重庆什么是ERP

时间:2021年09月02日 来源:

一.设备产量(产量、台时)管理 分设备,生产线统计设备产量,台时产量,各种原料消耗、煤耗。台时产量=总产量/应运时。产量根据计量设备情况统计,分时间班统计产量。生料和原料消耗月末根据物料平衡统计,对于可以通过DCS自动采集数据的由DCS监控模块自动采集数字,对于没有采用DCS监控模块的,设备产量数据由人工补入系统。 二.设备停机(运转时间)管理 分类型统计设备停机情况,根据停机情况,产量情况计算设备台时产量。按类型统计停机情况,分析停机原因。对于可以通过DCS自动采集数据的由DCS监控模块自动采集设备停机时间数字,事后人为补入停机原因,对于没有采用DCS监控模块的,事后补入系统,包括停机原因。销售发货员根据客户需求及付款情况编制发货计划,内容包括日期、单据编号、制单人、客户名称、自提或送货。重庆什么是ERP

销售报价,报价单可以为客户提供各种产品的报价,经过审核后的报价单可以有销售订单或销售合同调用。针对销售报价执行审批流程,有效的管理报价单。◇销售合同销售合同一种由报价单生成,然后可以修改;一种由手工直接录入,经审核后可以转入销售订单。◇销售订单订单作为合同或协议的载体而存在,成为销售发货的日期、货物明细、价格、数量等事项的依据。企业根据销售订单组织货源,并对订单的执行进行管理、控制和追踪。◇销售发货单发货单的生成有两种方式:一种是根据订单生成,可以修改;一种是不根据订单产生,填空白单据,经审核后生成销售发货单通知仓库发货。◇销售退货单本功能完成对退货单的编制,支持一退货单只能退一个仓库的货物,如果所退的货物对应多个仓库,就需要开多个对应的退货单。◇销售发票销售发票是销售业务的重要环节,它是销售收入的确认、销售成本计算、应交销售税金确认和应收帐款确认的依据。销售发票是销售开票业务的主要载体,指给客户开具的增值税发票、普通发票及其所附清单等原始销售票据。◇销售回款处理销售回款的情况。◇成品库存查询可以根据仓库、货物来查询该货物在仓库里的现存量。河南erp系统供应商只能查询到与自己有关的信息,不能查询到其他供应商的相关信息。

倒料通知单:a)生产部根据生产及库存情况编制倒料计划,内容包括日期、单据编号、制单人、装车地点或出库库号、卸车地点、品种、数量、车号、是否允许地磅员录入车号、暂停倒运、恢复倒运等信息。并与质量部联系熟料销售出厂通知单。b)质量部根据倒料计划编制倒料通知单。内容包括日期、单据编号、制单人、装车地点或出库库号、卸车地点、区域、品种、数量、编号等。c)地磅员根据倒料通知单、当日销售计划及过磅(皮重,可选择每车过皮或每次过皮),必要时可打印装车单。上一编号接近规定数量时系统自动提示更换编号并通知质量部进行取样,当上一编号达到规定数量时系统自动停止过磅,等待质量部下达新的倒料通知单。d)如打印装车通知单,装车通知单由装车人员留存,用于结算装车费。e)司机装车后到地磅房过磅,由地磅员打印倒料地磅单,地磅单由装载机司机、运输车辆司机留存,用于结算装车费、运费及堆高费(杂费)。

采购计划管理,采购计划是根据车间的需求计划、当前原材料的库存和当前市场的价格情况而制订出来的。经过相关领导审批通过后,采购员根据采购计划进行采购。1.输入采购计划:对于原燃材料采购计划,根据生产计划原料消耗情况,汇总原燃材料的需求情况,生成采购计划,对于备品备件,根据车间需求计划情况,汇总生成采购计划,输入采购计划过程中,可以修改采购数量。提交审批后不允许做任何操作,只能查询,提交前可以进行修改、删除操作。2.采购计划审批:根据选定的审批流程进行各个环节的审批,可以自定义审批流程,审核时选择同意转入下一个环节进行审批,选择不同意则返回到指定人手中进行修改,审核过程中,如果前一个人没有通过审核,则不能进行下一个人的审批。3.采购计划查询:按照不同的条件组合查询需求情况。采购作业,计划员根据审核通过的计划单,将采购单分配给采购员进行采购,采购员随时可以查看到分配给自己的采购任务。1.采购计划分配:将审核通过的采购计划下达给采购员进行采购,首先选取采购员,下达后采购员就会看到下达给自己的计划,对于下达给别人的计划自己是无权查询的。2.采购作业查询:采购员可以查询自己的所有采购任务。发文管理对内部公文进行正式的拟稿工作,然后将文件提交,此文件将根据所选的发文流程进行流转。

平步云ERP支持公有云和私有云双模式,且程序版本相同。小型企业可以直接使用公有云系统以降低成本;大型企业可以先使用公有云来诊断业务现状规范业务流程,成熟后再使用私有云,以降低风险。在公有云的模式下,用户注册即可使用系统,当需要更个性化、专业化的服务时,可将公有云系统下载到企业内部单独部署成私有云模式,原有终端采集设备及打印设备可继续使用,确保了投资的连续性。实现了企业信息化基础数据的科学规范管理,包含销售订单,物料需求计划,生产计划,采购计划,车间管理,财务管理,成本管理等企业整体信息化业务流程管控,极大提升了客户的供应链、生产的工作效率与管理水平,提高了库存周转率,降低了企业成本,按单领料等生产环节控制更是提升了总体生产活动的效率。B/S结构通过应用服务器、数据服务器的分布以及前端客户机的简化,解决了分布式应用的问题。重庆什么是ERP

采购发票对由供应商开具的发票进行录入处理。帐簿分析可对收料、发票、在途帐簿进行统计分析。重庆什么是ERP

中转通知单:a)销售部根据需求编制发货计划,内容包括日期、单据编号、制单人、中转站或办事处名称、运输单位名称(含社会车辆)、卸车地点、散装或袋装、品牌、品种、数量、车号、是否允许地磅员录入车号、优先顺序、暂停发货、恢复发货等信息,发货计划可以及时修改,用于控制各中转站或办事处发货数量及进度等。并与质量部联系签发出厂通知单。b)质量部根据当日中转计划编制出厂通知单。内容包括公司名称、散装或袋装、品牌、品种、强度等级、数量、出厂编号等。散装还应注明出库号、比例等。c)地磅员或开票员根据出厂通知单、当日中转计划及上车中转提货单签收联过磅(皮重),并记录上车签收人、留存中转提货单签收联、打印装车通知单。散装或吨包装上一编号接近规定数量时系统自动提示更换编号并通知质量部更换取样桶,当上一编号达到规定数量时系统自动停止过磅,等待质量部下达新的出厂通知单。d)装车通知单由装车人员留存,用于与销售人员核对装车数量。e)司机凭装车通知单装车。装车后二次过磅,由地磅员打印散装标志卡、中转提货单,必要时打印出厂质量检验报告单。f)司机持地磅员打印的散装标志卡、出厂提货单到门卫进行装车确认。重庆什么是ERP

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