上犹电脑厂劳务外包

如何选择劳务外包服务？市面上的劳务外包平台众多，但服务质量良莠不齐，比如可能会泄露企业的商业秘密和机密信息，或者出服务质量不佳、不符合预期等问题。因此，建议企业进行充分的调查和评估，了解平台是够具备相关资质，信誉和口碑，能否为企业提供高质量的服务。派遣工和外包工的泛滥对于整个社会意味着什么呢？派遣工和外包工涉及的主要三方中，首先，整体而言，派遣工和外包工作为劳动者的法定权益受到损害。更糟糕的是，对于小时工这类短期派遣工而言，其泛滥助长了一种只看重眼前、忽视长远的文化。以“三和大神”为**的日工群体是这种文化**极端的承载者。这种浑浑噩噩、三天打鱼两天晒网的生活将年轻人的人生规划短化为一个几天接着另一个几天，将他们的人生目标矮化为活着。它消磨着年轻人对未来的勇气和期待，也腐蚀着他们对家庭和社会的责任感。工期以3-6个月为主的小时工在这方面并好不了多少。这种短期化和频繁跳厂也阻碍着他们技能从而是工作岗位的提升，磨灭着他们未来的希望。用工单位与劳动者也是用工关系，接包公司与劳动者之间可能是劳务关系也可能是劳务关系。上犹电脑厂劳务外包

劳务外包是指用人单位（发包单位）将业务发包给承包单位,由承包单位自行安排人员按照用人单位（发包单位）要求完成相应的业务或工作内容的用工形式。劳务外包是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成。例如：网络服务外包、人力资源外包、后勤服务外包、为银行提供现金押运、奥运会的保安服务等，都是劳务外包。因此，劳务外包，挣的是“干活”的钱。

而在劳务外包中，承包单位自行负责劳动人员管理，完成甲方单位的发包业务，以交付相应工作成果，甲方单位不参与劳动者的用工管理。如果甲方单位参与了劳动者的用工管理，则有被司法机关认定为“名为外包，实为劳务派遣”的法律风险。 安远劳务外包赣州德成企业管理有限公司劳务外包能使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

法律对人力资源服务机构提供人力资源服务外包有特别的禁止性规定。亦即《人力资源市场暂行条例》第三十条规定，经营性人力资源服务机构接受用人单位委托提供人力资源服务外包的，不得改变用人单位与个人的劳动关系，不得与用人单位串通侵害个人的合法权益。第四，不能混淆人力资源服务机构的“自有员工”与作为外包合同标的**内容的“外包工”的劳动关系归宿。人力资源服务机构为了向用人单位提供“人力资源服务”，机构本身需要有一定数量的员工，这些员工属于机构的“自有员工”，与机构建立劳动关系，劳动的内容就是提供“人力资源服务”。人力资源服务机构向用人单位移交的“员工”属于合同标的，是一种特殊类型的“产品”，不能与机构建立劳动关系，而只能与用人单位建立劳动关系。第五，现在盛行的“劳务外包”是人力资源服务机构让自己的“产品”——应当移交给用人单位的员工与自己签订劳动合同，这就等于说，乙方应当移交给甲方、归甲方所有的产品仍属于乙方所有，这在逻辑上是讲不通的。因此，“劳务外包”并不属于真正意义上的以工业产品为**标的的业务外包。

生产线外包对企业的优势：1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率2、企业集中精力专注于**技术、业务和附加值高的业务3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险4、减少劳动争议所带来的麻烦5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果6、其他生产线承包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。一般纳税人中提供建筑劳务外包——税率9%；

适用的法律不同。劳务派遣适用劳动合同法，劳务外包适用合同法。2.劳务外包可以是个人，也可以是法人或其他实体；劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。3.劳动者管理的责任主体不同。这是两者**主要的区别。发包企业对劳务外包单位的员工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定；劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。4.劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”;劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。或者说，劳务外包下，发包方买的是“劳务”，而劳务派遣下，用工单位买的是“劳动力”。5.违法的后果不同。劳务外包适用《合同法》，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任；劳务派遣中，给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。劳务外包已经成为一个单独于企业之外的过程。瑞金印刷厂劳务外包

劳务的外包流程签订《人事外包服务合同》：明确权利、义务，分清法律责任，依法签订《人事外包服务合同》;上犹电脑厂劳务外包

劳务的外包流程(1)业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明;(2)分析考察：依据用人单位提出的要求，对公司的人员数量，分布情况等信息进行收集了解;(3)提出委托方案：根据不同用人单位要求及现有状况，确定服务内容;(4)洽谈方案：双方研究、协商委托方案内容，并修改、完善委托方案，确定时间表;(5)签订《人事外包服务合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《人事外包服务合同》;(6)履行合同、提供服务：严格执行《人事外包服务合同》之各项约定。（六）劳务外包与劳务派遣的区别上犹电脑厂劳务外包