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劳务外包，指企业根据需要将部分或全部工作或职能外包出去，交由专门的外包公司或组织进行管理，以达到降低人力成本，实现效率优化等目的。简单来说，劳务外包已经渗透到企业内部的所有人事相关业务，包括人力资源规划、用工风险、劳动仲裁、社保公积金托管、流程整合、员工满意度调查、绩效考核方案设计、培训工作、员工关系等方方面面。3、劳务外包的原因和目的企业选择性地使用劳务外包是有利且有益的，它不仅能“单纯地降低成本”，更能在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支撑，并能帮助企业搭建或优化人事框架。赣州德成企业管理有限公司劳务外包帮你公司做好招聘。大余劳务外包纸巾厂

劳务的外包优势1.管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。3.服务***，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用人单位(发包方)不用承担连带责任。南康区劳务外包卷烟厂赣州德成企业管理有限公司劳务外包帮你公司负责托管人员的相关事务。

企业根据自身在生产过程的实际情况，把非**的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事**业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的比较大化。（五）劳务的外包流程(1)业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明;(2)分析考察：依据用人单位提出的要求，对公司的人员数量，分布情况等信息进行收集了解;(3)提出委托方案：根据不同用人单位要求及现有状况，确定服务内容;(4)洽谈方案：双方研究、协商委托方案内容，并修改、完善委托方案，确定时间表;(5)签订《人事外包服务合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《人事外包服务合同》;(6)履行合同、提供服务：严格执行《人事外包服务合同》之各项约定。（六）劳务外包与劳务派遣的区别

，从事“劳务外包”的人力资源服务机构，只做人力资源业务，并不具备**生产用人单位主营产品所必需的厂房、设施设备、资金、技术、人员和管理能力等，因此，并无代工或承揽能力，其与用人单位之间签署的所谓“外包合同”不可能是真正意义上的产品外包合同。有人或许会反问，你上述特征描述中不是说“合同标的可以是服务”吗？“劳务外包”难道不属于“服务”？对于这一问题，可作如下分析：***，法律并不禁止用人单位与人力资源服务机构之间以“人力资源服务”为标的签订外包合同。第二，法律对人力资源服务机构提供“人力资源服务”有若干限制。《人力资源市场暂行条例》第十八条规定，经营性人力资源服务机构从事职业中介活动的，应当依法向人力资源社会保障行政部门申请行政许可，取得人力资源服务许可证。经营性人力资源服务机构开展人力资源供求信息的收集和发布、就业和创业指导、人力资源管理咨询、人力资源测评、人力资源培训、承接人力资源服务外包等人力资源服务业务的，应当自开展业务之日起15日内向人力资源社会保障行政部门备案。赣州德成企业管理有限公司劳务外包帮你公司培训员工。

劳动用工和劳动派遣适用《劳动合同法》；劳务外包适用《合同法》。主体资格不同劳动用工的主体必须是有依法设立的法人实体，即合法经营的公司；劳务派遣单位也必须是有依法设立的法人实体；劳务外包可以是个人、法人或其他实体。劳动者管理的责任主体不同劳动用工的责任主体是用人单位，劳务派遣的责任主体是派遣单位，劳务外包的责任主体是外包单位或个人。薪资待遇承担主体不同劳动用工工资社保由用人单位人力资源直接支付办理；劳务派遣工资社保由派遣单位支付办理；劳务外包用工由外包单位支付工资，社保也由外包单位自愿购买，用人单位不干涉。在面试找工作的时候，需要清楚了解对方单位的用工形式，了解清楚自己的工作权益，才能保障自己的利益。合同工、派遣工、劳务工不仅*是签的合同不同，还有着劳动权益不同，接受的管理不同，求职者需要多加了解，避免陷入劳动纠纷。赣州德成企业管理有限公司劳务外包能使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。石城磁铁厂劳务外包

人力资源外包，包的是“人力资源部门职能”，用工单位与劳动者是法定的劳动关系 。大余劳务外包纸巾厂

劳务外包对企业的优势1、员工的录用及调档；2、社会保险金和公积金的缴纳、办理开户、转移；3、降低企业季节性、突发性生产招用人员的风险；4、劳动合同制定、签订及归档管理，避免因政策复杂多变，让公司遭受法律麻烦和经济损失；5、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率；6、企业集中精力专注于**技术、业务和附加值高的业务，避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果；7、企业在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及，外包后可以为企业提供***的服务，帮衬企业快速发展。大余劳务外包纸巾厂