北京需求分析市场调研行业趋势分析

打开招聘网站，发现快消品企业招聘职位多的就是招商岗位。

的确，招商是一个企业实现产品变现的第一步，往前推15年，伴随经济和人口数量的快速发展，招商难度相对较低，只要产品出来，按照“老套路”操作，后面的营销工作大多顺风顺水。

但是近几年不是这样了，产品出来，招商难，招到商，养商难，结果就是市场“烂尾”。这究竟是什么原因呢？

农民种地在风调雨顺的情况下仍然收成不好，不外乎3个原因：1）低级错误：种子和土地不匹配，南方作物你种北方土地上，结果会好吗？2）中级错误：农民本身没有“照顾”好自己的庄稼（农作物和土地），没有及时驱虫除草、没有按照节令作业等等。3）高级错误：没有研究透农作物和土地的关系，例如土壤中微量元素过高或者过低、酸碱度过酸或者过碱、植株距过密或过疏等等。 市场调研是一项非常专业的工作体系，假如用的不对，甚至会起反作用。北京需求分析市场调研行业趋势分析

当地政策及行情：地区政fu对于品牌企业落户当地可能会有相应的优惠政策,对于我们进驻该地会产生一定的优势,因此也需要进行了解。同时该地的超市行业的人员薪酬情况也是调查对象之一,这将成为我们未来人力成本计算的重要参考数据,薪酬竞争已成为经营需求的重要之一。除了对商圈,消费者,采购渠道,当地政策及行情做了解,超市本身建立所需的材料、人工以及其他附属费用也要了解。超市的房产产权归属谁,是自有还是承包?如果是承包使用期限是多长时间,承包人与业主之间是否存在经济纠纷。如果有这种问题存在,我们却不知情的话,便很可能将自己拖入这种经济纠纷之中,成为无辜的受害者。福建卫浴行业市场调研策划市场走访，是一种非常直观的了解行业和竞争状况，以及了解消费者的做法。

判断一个产品是否和市场相匹配，重点的要素就是价格体系和通路利润分配，价格体系不合理要么损失企业利润，要么容易被竞品碾压，利润体系不合理产品就很难见到消费者。在市场调研当中要和经销商、终端店老板充分沟通，大家普遍反映生意越来越难做，难在一样的付出，利润不断的降低，甚至负毛利运营。同样适应于经销商，1线城市仓储费用都在几十块，人员工资低于六七千没人干，通路利润不合理产品是没有机会的。价格和利润既伴随又约束，在市场调研中要充分研究产品所在品类的主流价格带、主流的利润空间，这个我不建议全国一盘棋，还是那句话，南北方差异较大，不同级别城市经营环境差异也很大，通路价格体系和利润要在正负浮动空间之内了解产品和市场的匹配度。

访问法其实也是一种很常见的市场调查方法。调查人员可以根据提前准备好的调查提纲来向被访问者提问。当然，也可以选择自由的访谈模式。比如，商家可以利用电话访谈，来和消费者进行产品的售后调查；或者通过线下门店，来直接询问到店顾客的感受，接受他们的意见。问卷法其实是调查人员通过让被访问者填写实战准备好的问卷，通过整理大量的数据资料而得出结论。问卷法目前在网络上应用的比较普遍，这种方法不仅成本低，而且可以在短时间内取得大量的数据样本，数据更加公正。作为一个创业者，你应该提前通过市场调研，“倾听”消费者的声音，避免走错路，白白丢掉投资的钱。

评估品牌资产，首要是评估品牌的有名度、在行业内的影响力，特别是无提示第1提及率和有提示第1提及率等。其次是评估品牌认知，比如品牌在质量、流行度、时尚度、技术含量等各个维度上的表现。再次是评估品牌联想，消费者认为你是什么样的形象，他们会用哪些词来描述你。然后是评估品牌忠度，他们对你的消费频次如何、向周边亲友推荐的意向性、对品牌的钟情程度等。分析竞争状况和产品力，则要去问消费者他们在做购买决策时会考虑和对比哪些品牌，跟竞争对手相比，你家产品的优劣势是什么。问购买了你家产品的消费者战胜因素（为什么他们买了你没买竞品），问购买了别家产品的消费者战败因素（为什么他们买了竞品没买你），对竞品的品牌印象和产品评价。市场走访的第二大部分，是了解消费者的购买习惯。北京卫浴行业市场调研

创业之前需要进行市场调查，可以通过市场调查了解市场目前的情况，确定市场的优势。北京需求分析市场调研行业趋势分析

    2、家庭成员中没有人在市场调查公司工作。3、家庭成员中没有人在广告公司工作。4、家庭成员中没有人在过去6个月中接受过类似产品的市场调查测试。XXX市场调查项目方案/计划书（二）一、调查名称XX公司的新产品——XXXX即将投产，在新产品投放市场前后，需要对市场情况有一个整体、深刻的理性认识，充分把握市场特点和产品发展机遇，以便找准市场机会点和切入点，明确广告宣传重点，确定目标消费群，目标销售地区与城市，更好地制定营销方案，因此我们提议在近期内就此进行全国范围内的市场调查。二、调查目的1、分析本产品的市场容量及市场发展状况;2、了解与确定本产品的主要市场竞争对手与竞争品牌;3、了解与把握主要竞争对手的企业基本情况;4、分析了解主要竞争对手的生产、经营状况;5、通过市场调查，比较分析主要竞争产品的情况，找出本产品与竞争产品各自的优势与劣势所在;6、为XX公司进行产品的市场定位，制订产品市场营销策略提供建设性意见。三、调查内容1、调查范围(1)调查区域：北上广深+二线城市抽样控制条件：A，产品用量大，市场发展较具潜力;B，所在城市、地区对周边城市、地区的影响力较大;(2)目标产品：XXXX(3)调查对象：(略)2、主要内容。北京需求分析市场调研行业趋势分析

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