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时间:2023年02月01日 来源:

分析企业类型,和企业发展所需的资源能给股权架构设计提供一个股权划分的基本导向。例如对于资金驱动型的企业来说,资金是决定企业发展的重要因素。因此对于能提供资金资源的人来说,应分得更多的股权;而对于人力驱动型的企业,员工或部分合伙人是提供所需资源的人群,所以股权分配时,应给员工和合伙人预留更多的股权份额。明确了企业类型后,在大家将股权蛋糕分成四份时,就大致有所偏向。其次,怎样才既能满足所有资源提供者的需求,让他们乐意为企业提供尽可能多的资源,又能让企业股权架构设置得合理些呢?这就要将投资者、创始人、合伙人,和员工进行逐一分析了。新都区企业股权设计找谁?四川附近的股权设计机构

股权结构设计五原则现实中没有一定完美或者正确的股权结构。但根据多年经验,我们对有限公司的股权结构设计提出如下建议:1、比较好有大股东,但大股东不一定控股2、在资本力量不是很强大的情况下,公司的主要管理者比较好占大股3、相比平衡股权和平均分散股权,民营企业一股独大更有助于公司发展4、警惕用配股的方式激励员工5、投资人在公司设立之初就应当考虑股权结构问题,尽量避免畸形股权如果畸形股权结构已经形成,或者不得不形成这样的股权结构,就要通过其他手段尽量弥补。比如,设计适应公司实际情况的治理模式,用优先股解除部分股东的控制权,等等。如果不幸矛盾激化,病入膏肓,就不得不考虑动手术了。比如及时通过股份重组、股权收购、公司分离等方式解决问题。总之,留下一个活的公司,比看到一个公司渐渐死去要好。成都市提供股权设计公司成都市新都区哪里找股权设计代办。

好的股权结构标准1、简单明晰在创始的阶段,创业公司一般比较草根,合伙人不是特别多。比较合理的架构是三个人。有些人会问,投资人在投资的时候会看你的创业团队,那合伙人是不是一定要有完整的组合?这不一定。投资人在投资的时候,首先关注的是你的产品和CEO的理念,你有没有CTO,COO,这些都不重要,所以,不能为了追求创始合伙人的人数而刻意增加。2、一定要有带头大哥也就是重要的股东。一定要有一个人,能够拍板说这个事情就这么定了。3、资源互补4、股东之间要信任

涉及到股权架构的基本原则,主要有5点:公平,贡献和股比要有正向相关。所以对于CEO来说,你需要清晰知道每个人每个岗位在各个阶段的不同,对于贡献和股权架构设置也就不能一刀切。第二:效率,主要有三个方面的考量。首先是资源,比如人的资源,产品、技术、运营和PR,甚至是融资;其次是这个架构要便于公司治理,特别是涉及一些重大决策的时候,能够在议事规则下迅速做出比较高效、正确的判断。结合第二点,这个股权分配架构需要考虑决策,就是要有一个老大,能让任何事情决策更加高效。第三:便于创始团队对公司的控制,是控制权。第四:有利于资本运作。这个主要涉及两个层面:融资和挂牌IPO。第五:避免均等。很简单,避免55开,或者333之类的,这种结构非常糟糕。成都市新都区服务好的股权设计公司。

平衡股权结构,就是在持股比例上比较均匀,没有一个重要的,这种结构是不合理的。高度集中结构,这种结构可能会影响融资,这也是一个不合理的股权结构。适度集中结构,如果要向资本市场进军的话,这种适度集中的股权结构是理想的。还有一种不太合理的结构就是平均分散结构,这个跟前面的平衡有一点不一样,它的股东人数会比较多但是每个人占有的分量又比较少,这种很难形成一个决策。还有一个夫妻股东结构,我们国家前面30年创业的过程中,很多的行业百分之八九十的企业都是夫妻店,这个可能会产生一个很大的风险,就是公司丧失法人人格,公司有限责任可能会要求股东来承担。成都市新都区一站式股权设计机构。成都市提供股权设计公司

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股权设计可能对于大多数民营中小企业来说还是一个比较陌生的话题,但是这个看似与自己无关的事情往往能对企业产生极大的改变。不管是激励重要的员工,还是对公司决策产生作用,股权手段都是必不可少的。小黄车的故事告诉我们,明确公司经营管理重大事项享有一票否决权(设定使用条件)、防止滥用、合理规划股权分配,是非常值得精心研究的话题。在股权领域,存在九大生命线。九种不同的股权占比所享有的权利不同,因为股权比例相差0.1%而丧失对公司的一票否决权等特殊权利的案例屡见不鲜。可以说,只有股权设计,才能将创始人和多方投资者利益绑定在一起;只有股权设计,才能将股权价值作为首要的战略坐标,形成巨大的影响力和业内竞争优势。这样描述,是不是会发现股权设计和自己也没有那么遥远?四川附近的股权设计机构

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