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股权设计就是公司组织的顶层设计。传统企业互联网转型，战略和商业模式解决做什么、怎么做，而股权设计能够解决谁投资、谁来做、谁收益、如何分的问题。只有股权设计，才能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起。只有股权设计，才能将互联网组织变革中的合伙模式、创客模式、众筹模式落地。只有股权设计，才能将股权价值作为战略坐标，建立竞争优势获得指数级增长。傅盛说：“创业者光懂产品是不够的，其实还需要懂股权。”徐小平说：“人生悲哀的事情，是年轻的时候不懂爱情，创业的时候不懂股权。”关于股权这个话题，其实大家在不同的场合都能听到股权的重要性。分好股权，可以助力企业吸引人才、资本与资源，共同做大蛋糕，成就的是“创业故事与中国合伙人”。分不好股权，做不大蛋糕，酿成的可能就是“创业事故与中国散伙人”。本地一站式重组交税咨询。国内提供重组交税找谁

“企业越小，越要进行股权激励，因为和大企业相比，小企业一无资金，二无技术，三无品牌，拿什么吸引和留住人才？靠的就是股权激励。”既然不能给予员工现在，就要给予员工希望与未来！”股权激励的正确实施对企业吸引和留住重要的人才、激励业绩提升、约束员工短期行为，完善内部管理，激励上下游供应商、促进长期发展有着重要的意义。华为公司，就是一个很典型的例子。当初任正非凭借着几万元、几个人开始创业，2015年，华为已发展成为年产值千余亿，员工将近17万人的企业。在创业初期，华为没有从银行贷到一分钱，也无法从资本市场获得一分钱的投资，全部凭借在内部实行股权激励，聚集了企业发展所需要的资金，终发展到目前这样的规模。在线从业久的重组交税价格新都老牌重组交税多少钱？

相信大家对股权这一概念比较熟悉，股权即有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利，其是多种股东权利的合集（包括控制权、投票权、分红权、知情权、经营决策权、优先认购权等）。法律意义上有十种权利，包括股东身份权、参与重大决策权、选择权、监督管理者权、资产收益权、知情权、关联交易审查权、提议/召集/主持股东会临时会议权、决议撤销权、退出权、诉讼权。从管理意义上讲，股东权利在公司治理中笼统概括为三类：1.所有权；2.收益权（分红权）；3.决策权。从其中可以看出，所有权延伸出来的权利，表现为重要的是控制权和分红权。数据显示，大概50%－60%的国内企业存活不到3年，是因为企业开始步入盈利期，各大利益分配不当导致，股权分配是利益体之间的博弈。一旦创始人团队没有合理分配股权，企业也活不久矣。可见股权结构设计关系着企业的生死存亡，其重要性不言而喻。

在公司前期，公司的运营市场产品是重要的，是企业发展做大的起点，但随着业务的发展，人的发展也是非常重要的，作为企业“带头人”的股东，其权、钱的分配就会非常重要，从管理层面讲，就是公司治理层面，是公司顶层设计的问题。随着企业的发展，必然有进有出，在分配上肯定会产生种种利益矛盾。同时，实际中，存在许多隐名股东、干股等特殊股权，这些不确定因素加剧了公司运作的风险。当公司运作后，各种内部矛盾凸现，在矛盾中股东维护自身利益的依据就是股权比例和股东权利。所以，实践中许多中小投资者忽视股权比例和股东权利的调整，在公司内部矛盾中陷于进退两难的境地。而这种局面也把公司推向风险损失的边缘。因此，做好股权设计是很重要的。在线企业重组交税代理商。

大多数创业公司在创业初期，创始成员只顾着一起埋头苦干，从不考虑自己的占股，更不会考虑自己的股份比例。等到了公司日益壮大，前景日益清晰时，早期的创始成员才开始关注自己的股份比例，这个时候再去讨论如何分配股权，由于这个时候蛋糕已经做大，人性就是会高估自己的贡献，要解决好分配，就很难，容易让团队出现问题，影响公司的正常发展。永远不要在利益面前去考验人性。没有永远的合作伙伴，生意好做，伙计难搭，打江山易，坐江山难。腾讯“五虎将”都先后离开了腾讯，阿里巴巴“十八罗汉”如今也大多各奔东西，好散好合，只有好散才会更好合。四川一站式重组交税咨询。成都第三方重组交税价格

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平衡股权结构，就是在持股比例上比较均匀，没有一个重要的，这种结构是不合理的。高度集中结构，这种结构可能会影响融资，这也是一个不合理的股权结构。适度集中结构，如果要向资本市场进军的话，这种适度集中的股权结构是理想的。还有一种不太合理的结构就是平均分散结构，这个跟前面的平衡有一点不一样，它的股东人数会比较多但是每个人占有的分量又比较少，这种很难形成一个决策。还有一个夫妻股东结构，我们国家前面30年创业的过程中，很多的行业百分之八九十的企业都是夫妻店，这个可能会产生一个很大的风险，就是公司丧失法人人格，公司有限责任可能会要求股东来承担。国内提供重组交税找谁

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