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股权转让是一种常见的交易。股权转让时，若只考虑民商事法律风险，不考虑税收风险，甚至采用违法的阴阳合同的方式约定股权转让价格，都可能会埋下巨大的税收安全隐患。在过程中可能会遇到以下问题：1.自然人转让股权涉及什么税？2.印花税如何计算？3.个人所得税如何计算？4.股权转让价格如何确定？5.什么情况下会对股权转让收入进行核定？6.股权转让收入明显偏低如何认定？7.股权转让收入明显偏低的正当理由有哪些？8.税务机关会如何核定股权转让收入？9.股权原值如何确定？10.股权转让个人所得税的纳税人与扣缴义务人是谁？11.股权转让个人所得税的纳税期限？12.股权转让个人所得税纳税地点？13.亲属之间无偿转让股权，需要交个人所得税吗？股权架构设计涉税联系电话。成都市老牌股权架构设计涉税代理商

对股权分配完后，要进入到一个检验的步骤，建立起股权设计的一道防线。检验的内容如下：1、股权是否仍存在平分，例如：或有类似于50:30:20、50:40:10这样会间接导致决策僵局的股权比例。2、股权分配导致的利益结构是否合理，股东得到的股份比例与股东给予公司的贡献是否成正相关。3、股权分配时所涉及到需要更改公司章程（例如约定将决策权、分红权与股权比例分离的，赋予创始人一票否决权的等等）或需要签订协议（例如需要把预留的股权份额给创始人代持的）是否有更改和签订。4、是否与投资人约定好退出机制。5、是否约定好成熟机制的细则。哪里找股权架构设计涉税价格比较国内正规股权架构设计涉税代理商。

创业企业如何避坑、完善股权设计？1、股权简单明晰在创始的阶段，股东合伙人不宜太多，比较合理的架构是三到四个人。2、股权分配避免平均，要有带头大哥，建议是众星捧月型。带头大哥要拿比较大的股权，比如说按6：3：1、7：2：1这样明显的股权梯次，才能形成贡献度的考量以及掌握控制权、话语权。对超过三个以上的股东，股权分配建议的原则：1＞2+3且1＜2+3+4，数字表示第1、2、3、4大股东3、要考虑控制权的问题。公司的发展过程中，不断融资，这个过程中，可通过法律的架构和协议，来保持控制权。4、股权比例的分配，取决于对各类资源的定价（人力资源、技术资源、金钱资源等等）。对各类资源，可进行估值，然后确定占股比例。对某些资源（比如业务关系资源），不适合折算为股权，可以采取薪酬、佣金分成等方式。5、明确股权退出机制、股权动态调整机制。6、对股权预留和股权激励，要留下空间。

对于中小企业或创业公司而言，搭建一套合理的股权架构是公司发展走向正轨的首步，憬鸿财税和接触的各类创业公司多达数千家，在与公司创始人沟通的过程中，发现许多企业家对于公司股权架构的构造原则，存在一些认识偏差和误区，这些误区就如隐藏在海面下的冰山一般，时刻威胁着企业航道的安全与平稳。有鉴于此，憬鸿财税基于十年投资并赋能中小企业发展壮大的实操经验，对于创业公司股权架构的搭建逻辑，总结了一套心法，分别是“重要控制、避免均等、股份预留、平台持有”，创业不易，憬鸿财税谨希望藉此替各位企业家破除迷障、保驾护航，为企业高速发展贡献来自专业投资机构的一份力量！新都区哪里找股权架构设计涉税价格查询。

股权有一个特性，就是不可逆性，一旦你不懂，释放了出去，伤筋动骨，就很难再收回来了，或者会付出超过几倍、几十倍的代价。如果你们公司也在实行股权激励，或者正要打算尝试，很有可能会遇到以下情况：1、花了很多钱做激励，但效果甚微；2、股权分配制度设计难点重重，无法突破；3、股权和责任不对等，有人拿到股权却不做事；4、拿了股权，有了激励之后就不做事，功能贡献极少；5、企业缺乏一整套长期激励的方案，等人才流失后才意识到......国内正规股权架构设计涉税价格查询。新都区从业久的股权架构设计涉税价格比较

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在过去，是创始人单干制；在现在，提倡合伙人兵团作战。在过去，利益是上下级分配制；在现在，提倡合伙人之间利益分享。在过去，职业经理人用脚投票；在现在，提倡合伙人之间背靠背共进退。有人说，我持有90%股权，给整个团队预留10%股权，分给我未来的CTO,COO,CFO……公司股权少，不够分啊。这不是合伙创业，这是在给下人打赏。有企业家问，我的合伙人需要知道其他人的股权吗？我需要让合伙人知道公司的财务数据吗？这不是合伙创业，这是在唱独角戏。有创始人颐指气使地说，公司100%是我的，股权100%是我的。合伙人的股权，都是我分给他的。你的合伙人，也可以花点小钱，注册个公司，翻身做主人，给你分股权，好不好。问题是，你要吗？成都市老牌股权架构设计涉税代理商

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