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对股权分配完后，要进入到一个检验的步骤，建立起股权设计的一道防线。检验的内容如下：1、股权是否仍存在平分，例如：或有类似于50:30:20、50:40:10这样会间接导致决策僵局的股权比例。2、股权分配导致的利益结构是否合理，股东得到的股份比例与股东给予公司的贡献是否成正相关。3、股权分配时所涉及到需要更改公司章程（例如约定将决策权、分红权与股权比例分离的，赋予创始人一票否决权的等等）或需要签订协议（例如需要把预留的股权份额给创始人代持的）是否有更改和签订。4、是否与投资人约定好退出机制。5、是否约定好成熟机制的细则。四川股权架构设计涉税讲解。四川省企业股权架构设计涉税公司

投资=投人=投股权架构？之前有朋友创业，自己掏了30万，找身边朋友投了70万。他们简单、直接、高效地把股权分了：30%：70%。两年后，公司业务发展不错，创始人却发现不对劲：不公平，他吭哧吭哧干成了小股东；没有预留足够股权利益空间，合伙人谈不进来；连续有三家投资机构看好这项目，但看完公司股权结构后，没有一家敢进。公司早期股权结构不合理，会影响到投资人的进入。有的创始人在外边学习了一堆的新理念，新思维，说产品重要，技术重要，运营重要，需要找合伙人。但是，你一问他公司的股权架构，发现上边还是慈禧，下边还是义和团。成都市附近的股权架构设计涉税价格正规的股权架构设计涉税咨询公司联系方式。

股权有两种理解，一种比较通俗，就是10%、70%、90%，这是法律登记上的股权。你占有公司多少法律上的股权，就表示这个公司里有多少比例是属于你的。第二种理解叫创业股权。这个不一定完全正确，但可以与大家交流一下。这种股权举个例子，你我他三个人按照721模式合伙，虽然都有出资，占有20%的股权，但是对不起，这个20%，还只是在你名下而已。它是一种企业成长的股权，这20%是你的没错，但不是说你前期投入了，这个公司就必然成长到什么阶段，每一个企业都是一个成长的过程，都有它的成熟期，也就是企业只有在成熟阶段以后，这个20%才真正是你的。

有人学着《中国合伙人》的口吻说，千万别和比较好的朋友合伙开公司。在你从苦通往牛、但尚未牛、还可能永远没法牛的路上，除了你的老同学、老同事、老乡、老基友，甚至老婆、老妈……还有其他人愿意追随你私奔裸奔吗？好基友不能合伙创业，难道陌生人就能合伙创业？新东方三架马车、腾讯五虎、阿里十八罗汉……哪家不是好基友合伙创业？有创业能力，有创业心态，经过磨合，可以作为合伙人。人与人之间长期共事，既要有软的交情，又要有硬的利益。合伙创业，既是合伙一种长期利益，也是合伙一种“共创、共担、共享”的合伙创业精神。新都区企业股权架构设计涉税价格查询。

如果你的企业正处于发展期，就是说，现在大家都过的很好，公司也赚钱，高管、员工也都有积极性，这个时候有没有必要来做股权激励？我先告诉大家一个诀窍，就是在公司发展比较好的时候做，难度小，也容易成功。这是经验之谈。比如你找银行借钱，什么时候容易？就是你有钱的时候借钱容易；还有上市，你发展顺利的时候上市容易。等你开始变得没那么好的时候，很多事情做起来难度就增加了。股权激励也是如此。有的老板可能会认为，只有大企业才需要做股权激励。其实不然，小企业也需要做股权激励。小企业的特点是什么？缺钱、缺人、缺品牌、缺技术，可以说什么都缺，但唯独你有一个东西是和大企业一样拥有的，甚至比它还要多。是什么呢？股权。可以说，股权就是你现在值钱的东西了，这个时候，你还不用它，什么时候用？四川省从业久的股权架构设计涉税代理商。新都区从业久的股权架构设计涉税价格查询

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