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时间:2023年04月19日 来源:

涉及到股权架构的基本原则,主要有5点:公平,贡献和股比要有正向相关。所以对于CEO来说,你需要清晰知道每个人每个岗位在各个阶段的不同,对于贡献和股权架构设置也就不能一刀切。第二:效率,主要有三个方面的考量。首先是资源,比如人的资源,产品、技术、运营和PR,甚至是融资;其次是这个架构要便于公司治理,特别是涉及一些重大决策的时候,能够在议事规则下迅速做出比较高效、正确的判断。结合第二点,这个股权分配架构需要考虑决策,就是要有一个老大,能让任何事情决策更加高效。第三:便于创始团队对公司的控制,是控制权。第四:有利于资本运作。这个主要涉及两个层面:融资和挂牌IPO。第五:避免均等。很简单,避免55开,或者333之类的,这种结构非常糟糕。在线提供收购交税价格。四川服务好的收购交税找谁

商业模式是公司重要的问题,而商业模式有内部商业模式和外部商业模式之分,而内部商业模式则是公司重要的商业模式;如何分好权、分好利、如何分好股、如何分好责,是整个商业模式的根本;我们现在所说的股权设计就是公司内部重要的商业模式;先谋之而后动,许多企业家都明白,合理的股权结构是公司重要的商业模式,这不仅设计合伙人之间的顶层股权设计、员工激励,还涉及贯穿上下游资源的激励、股权融资和对外投资等,是整个公司的整个生命线。科学的股权设计将会带动整个公司的快速发展四川服务好的收购交税找谁在线老牌收购交税联系方式。

股权架构设计=筑巢引凤?对于经过磨合、有创业能力与创业心态的合伙人,谈利益,并不伤感情。不谈利益,才伤感情。问题是,碰到心仪的合伙人,该如何谈利益呢?小米成立之初,雷军即提出,小米要做铁人三项:软件+硬件+互联网服务。我们分析小米的8位合伙人背景会发现,这些合伙人和小米的商业模式是高度匹配的。“找人这件事,考验创始人对创业方向的思考深度”。创始人首先考虑公司未来的商业模式与重要的业务节点,然后考虑支撑商业模式的合伙人团队组成。商业模式与合伙人团队组成想明白了,股权架构也就出来了。股权架构出来了,一个萝卜一个坑,创始人就知道该如何与合伙人谈进入机制与退出机制了。

完美的股权架构可在企业发展中发挥如下价值:1、合理的股权结构可以明晰股东之间的权责利,科学体现各股东之间对企业的贡献、利益和权利,从而使各股东的积极性得以充分的调动;2、合理并且稳定的股权结构及恰当的退出机制,有助于维护公司和创业项目的稳定;3、在未来引资时,股权要稀释,完美的股权架构,有助于确保创业团队对公司的控制权;4、无论是主板、创业板还是新三板,均会要求上市标的股权结构是否明晰、清楚、稳定。完美的股权架构有利于企业顺利走向资本市场;5、避免出现公司股权僵局或股权争议,以避免重蹈“真功夫”、“西少爷”等股权争议覆辙。在线一站式收购交税电话。

我们有太多老板,在企业持股超过20%甚至超过50%,但每到发工资的时候,他们就要到处筹钱解决员工本月的工资问题,尽管股份比例很大,但是财富并不多。有的人会想:如果我完全控股,今年赚1000万元,这1000万元都是我的!如果有30%的股份释放出去,那我只能分得700万元。这是职业经理人的思维,直接做减法。过去老板控股,只能创造1000万元的价值,而如果把30%的股份分给5个甚至10个高级人才,那么就可能会创造5000万元的价值。老板的持股比例看似小了,但是获利的价值却大了。所以,当你占有企业、拥有财富的时候,实际上恰恰是被企业和财富所占有。当你持有股权的时候,自认为是企业的主人,而实际上你是企业的奴隶。有一句话叫“火车跑的快,全凭车头带”。但目前全凭车头带的火车跑的快还是不快呢?相比动车就不快了,因为动车每节车厢都有发动机。同样的道理,全凭老板带动发展的企业,跑不过老板和员工上下一心的企业,这也就是,格局决定结局。新都正规收购交税机构。四川服务好的收购交税找谁

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