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合伙人的聚集需要以下因素：§创业能力§创业心态1.愿意拿低工资；2.愿意进入初创的企业，早期参与创业；3.愿意掏钱买份额。直接反应这个人是否看好这个公司。什么样人适合做合伙人？借鉴小米的案例：团队是三个土鳖和五个海龟。小米团队是按业务模式来搭的，主营业务为铁人三项。雷军和林斌、kk做软件出身，王川、周光平、刘德做硬件，阿黎做互联网服务。这几个合伙人是怎么来的呢？经过磨合的合伙人团队，磨合后发现合适。雷军与阿黎和王川是很多年朋友；雷军被阿里巴巴收购的公司林斌**google与UCweb合作，谈得来；雷军早期想投资魅族，做天使投资，张罗人配5%股权***把林斌挖到了自己那里。如何节税清算就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。成都买房节税中介费

好的股权结构标准1、简单明晰在创始的阶段，创业公司一般比较草根，合伙人不是特别多。比较合理的架构是三个人。有些人会问，投资人在投资的时候会看你的创业团队，那合伙人是不是一定要有完整的组合？这不一定。投资人在投资的时候，首先关注的是你的产品和CEO的理念，你有没有CTO，COO，这些都不重要，所以，不能为了追求创始合伙人的人数而刻意增加。2、一定要有带头大哥也就是重要的股东。一定要有一个人，能够拍板说这个事情就这么定了。3、资源互补4、股东之间要信任怎么节税方式四川节税调节就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。

股权架构设计是一个公司必须要做的事情，它能保证公司的资产、股权不被稀释，也能让企业在市场竞争中获得更多的优势。在设计股权架构时，应考虑以下几个因素：首先要考虑股东结构。公司的股权结构，直接决定了公司治理结构和运营效率。好的股权结构，能实现股东、董事会、管理层的优势互补，提高公司运作效率。其次要考虑激励机制。激励机制可以激发员工积极性，同时也可以促进公司发展。而不同的激励机制对应不同的股权架构，设计出不同的股权架构才能起到比较好的激励效果。第三要考虑税务筹划。如果股权架构设计得不好，会产生巨大的税务风险，对企业和股东造成损失。

创始人要控制公司，简单、直接、有效的办法，是控股。公司的初始股权架构设计，首要解决的是创始人的持股权数量。根据创始人重要的创业能力的集中程度与团队组成，创始人的持股有控制型（2/3以上）、相对控制型（50%以上）与不控制型（50%以下）。不控股，是否也可以控制公司？投票权委托、一致行动人协议、有限合伙、AB股计划等，都可以是备选方案。公司的股权架构设计理论，不管说得多天花乱坠，都很难精确计算各方的具体持股数量。如果算小账，算八年十年，也没法精确计算。股权架构设计，只能是算大帐，做模型，把团队分利益的标准统一，让团队感觉相对公平合理，股权不出现致命的结构性问题。成都节税清算就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。

初创公司合伙人股权设计及分配重要性1.明确合伙人之间的责、权、利合伙创业讲究情怀，这本身没有错，因为大家共同开创事业，必然有共同的价值观、必然志同道合，但是大家也要实现各自的实际利益。这个实际利益体现在哪就体现在公司股权、股比上。2.有助于创业公司的稳定也许我们在创业的时候都是同学、兄弟、朋友、闺蜜，大家觉得什么股比不股比的，先做事，把事做成了再说。这种做法必然要出现问题。大家和和气气的时候都没定下来的规则，一旦出现分歧就更不能达成一致了。3.影响公司的控制权中国的企业尤其在设立时必须要有一个带头大哥，有一个主要人物，这样才能可持续发展。一个稳定的公司不可能有那么多控制权，只能有一个老大。4.方便融资现在投资人跟你谈投资的时候，会关注你的产品、你的理念、你的情怀，也会关注你的股权架构合不合理，如果是一个比较差的股权架构，投资人肯定不会投资。5.是进入资本市场的必要条件每个创业者都有一个IPO的目标，希望自己的创业项目将来有机会能去主板或者海外敲钟，除了老干妈老板，资本市场必然要求企业股权清晰、合理。四川节税清算就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。成都买房屋节税政策

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在过去，是创始人单干制；在现在，提倡合伙人兵团作战。在过去，利益是上下级分配制；在现在，提倡合伙人之间利益分享。在过去，职业经理人用脚投票；在现在，提倡合伙人之间背靠背共进退。有人说，我持有90%股权，给整个团队预留10%股权，分给我未来的CTO,COO,CFO……公司股权少，不够分啊。这不是合伙创业，这是在给下人打赏。有企业家问，我的合伙人需要知道其他人的股权吗？我需要让合伙人知道公司的财务数据吗？这不是合伙创业，这是在唱独角戏。有创始人颐指气使地说，公司100%是我的，股权100%是我的。合伙人的股权，都是我分给他的。你的合伙人，也可以花点小钱，注册个公司，翻身做主人，给你分股权，好不好。问题是，你要吗？成都买房节税中介费

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