湖北企业团餐

团餐在日常运营特性方面：1、运营管理。因其就餐人数、时间等因素相对固定，可事先统筹安排、可相对按量化进行生产加工及销售；2、双方协调。团膳服务不同于中餐酒楼等商业性餐饮企业。在日常管理中供需双方不断沟通、调整对各项质量的提高和完善；3、企业效益。因其就餐人数相对固定，故效益性比较稳定，也可预测。但是利润非常较低。一般在第三季度利润率比较高；4、现金量少。因为许多需求方在次月整体进行结账。而团膳企业要先垫付当月的人员工资、原料费用、运营费用等，且每日都是刷卡，现金流比较少（根据每个消费群体的实际情况，可能有所不同）。未来团餐企业的主要的竞争力：人才建设，文化建设。湖北企业团餐

未来团餐行业信息化建设，相信用科技为团餐行业护航，提升行业健康发展的效率，是建设智慧团餐的目的，也是戈子科技智慧食堂的职责所在，让未来的团餐行业走上智慧化转型之路。智慧团餐管理方案，智慧团餐模式融合了云计算、大数据、AI智能和物联网等先进技术，驱动团餐行业迅速发展、销售和管理，实现数据可视化。用现代化餐饮理念和先进的科学技术助力团餐行业，使就餐观念、菜品美食、餐饮设备、厨资队伍、团餐管理逐步现代化，不断创新团餐餐饮模式，提高餐饮水平。湖北企业团餐团餐的经营模式：承包管理的模式。

团餐外卖许可证要求：《食品安全地方标准餐饮服务团体膳食外卖卫生规范》中对从事团体膳食外卖的加工经营场所、设施设备、供餐方式和供应品种、加工配送过程、供餐点食品供餐、装箱配送、标签标注、卫生管理等都做了明确的规定，以确保供餐安全。具体要求包括：1、加工场所要满足超过250人份团体膳食加工配送的条件要求；2、加工配送即食冷膳食、冷加工糕点、即食果蔬等高风险食品品种，应分别设置加工制作专间；3、配备的运输车辆和设施设备能确保即食热膳食和即食冷膳食分开，原料、半成品与成品分开。

团餐的经营模式：自主经营，是指各企事业单位、公司等自行筹建、组建人员，自行采购加工和生产销售，为内部员工提供就餐服务的。一般自主经营的餐饮产品的售价中只包括食品原料和物料、正常的低值易耗物品等费用。而不包含水电气暖等能源费用、员工薪资和保险费用等费用。因自主经营不是商业经济活动，其菜品价格也不是市场价格，也不产生税费，很大程度上可以理解为各企事业单位、公司的福利。合作模式，是指各企事业单位、公司等团膳需求方委托团膳企业进行生产销售及正常运营管理的一种模式。团膳企业只有维护正常运营权和人事日常管理权，且不自负盈亏。需求方有对人事的裁决权、餐饮产品的定价权、经营管理的调整权，且一般采购权都是需求方负责承办，也可由甲方委托乙方代为采购，视甲方情况而定。团餐的市场结构：机关单位团体膳食。

2022年团餐行业现状及发展前景分析：2021年中国团餐市场规模为1.77万亿元，中国团餐具备稳定的客户群体，随着团餐多样化发展和行业服务、技术的升级，预估保持10%的增长率，2023年将达2.25万亿元。2020年至今，预制菜在普通消费者市场获得较大发展。目前我国预制菜行业市场规模约为2100亿元，到2025年行业规模有望增长至6000亿元左右。预制菜成为企业家和资方密切关注的下一个行业风口。目前，预制菜的市场主要集中在B端，据相关数据显示，B端市场才是预制菜的重头戏，2021年贡献了1800亿元的份额，而C端才只只贡献了400亿元。虽然预制菜在在C端市场有很大的野心，但奈何C端消费者对其保持谨慎的态度，市场反响一度非常平淡。团餐和快餐的区别：消费群体方面。湖北企业团餐

团餐的市场：团餐产业链张力足够强。湖北企业团餐

团餐管理体系的升级：建立从种植、养殖基地到团餐现场覆盖的数字化供应链管理体系，确保企业标准的统一，做到企业总部对每个团餐现场的经营情况了如指掌。其次，打造全新消费场景：从消费渠道来看，年轻消费群体具有线上线下协同的消费习惯，如线上排队、线上预定、外卖、线下打卡、走访探店等，但大多排斥排队就餐的传统食堂模式，团餐企业需根据这一特点为消费者提供多场景服务渠道，如为团体用户开通小程序点餐，线上菜单定制，茶歇、下午茶外卖、节日活动、自助餐服务及场地提供等。湖北企业团餐

上海宫喜餐饮管理有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标，有组织有体系的公司，坚持于带领员工在未来的道路上大放光明，携手共画蓝图，在上海市等地区的食品、饮料行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源，也收获了良好的用户口碑，为公司的发展奠定的良好的行业基础，也希望未来公司能成为*****，努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量，我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息，斗志昂扬的的企业精神将**上海宫喜餐饮管理供应和您一起携手步入辉煌，共创佳绩，一直以来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，员工精诚努力，协同奋取，以品质、服务来赢得市场，我们一直在路上！