长沙产后中心加盟比较好的供应商有谁

<金丝巾>现在很多产康门店的成本投入都属于小规模投资，往往就是租下一个店面，设立一些不是很专业的产康师和并不体系化的产康恢复产品，这样的产康营业方式想要长久的立足是行不通的。对门店来说，品牌打不出去，产康师不会销售沟通，宣传自家的品牌品相，同时自家产品没有明显的特点，具有明显的可悲替代性，那么这样的品牌是迟早会走上末路的，在现如今互联网资讯发达和产康行业良好的发展潜力背景下，完美的结合各种媒体资源和产康门店的信息，同时保证产品和产康师的专业性，才是产康门店的出路，小的门店每天都在更迭，真正能做久做大的只有大品牌，对品牌供应商来说，B端用户是永远不会缺的，只要做到品牌的推广引流和产品的专业品相就能保证公司的稳步发展。金丝巾 我国至少有4.9亿人需要进行两性生理，心里咨询调理，而国内从事两性健康的专业人员还不到5000人。长沙产后中心加盟比较好的供应商有谁

    “以乡镇人口核算，每年乡镇产妇约有420万人，若是每个产妇平均用于产后恢复的花费是3000元，那么市场潜力即是126亿元。”同时国家”二孩“政策之下，产后恢复行业前景更加看好。根据临床统计发现：产后1～3个月是妇女心理相对脆弱、生理相对虚弱的时期，医学**调研发现，中国女性的很多疾病是因产后恢复不全留下的隐患，而中国传统的家庭式“坐月子”对产妇的身体恢复有很多不利。产后恢复不良已经成了弊病，对女性来说也落下了很多毛病，在当今女性已然成为了半边天的支柱的现在，产后身体的恢复更受到女性和其家庭的关注。因此，产后恢复行业前景必然是越来越好的，选择好的品牌+好的运营+好的服务，加盟投资必然是不会亏本的。这也需要投资者擦亮眼睛，实地考察，选择合适的加盟品牌。 长沙产后中心加盟比较好的供应商有谁金丝巾 精细齐全的品项，为你的产后康复保驾护航！

  <金丝巾产康加盟>  产康人是指的是，在门店上班的这些产康人，还有一个是店外的产康人士，曾经学过产康，因为各种原因现在没有做了，但他还可以做，他也会做一些上门催乳之类的服务吧，所以这些人的大多数现在加起来有六万，所以目前接触过产康的，曾经给别人通过产康的方式去做个服务的人大概18万，在全国这18万产康人呢，他们的主要构成主要是我们所说的以前做过美容的啊，做过护理的，甚至还有做过那个足疗的，那么还有一些是医院的医护人员的，还有一些从小白起，那个出道转型过来去专门做产康的，都有很多，还有很多产后的妈妈自己出来也在做这样的项目，所以这个人员构成决定了这个行业目前的一个现状，那虽然有18万的产康人，但是产康还没有成为一个行业，原因很简单，就是产康没有标准，什么样的产康人是产康人，国家没有统一的标准，地方没有统一的标准，行业也没有统一的标准。

    为什么实体店那么愿意动用价格手段？原因很简单，那就是见效快。不信你出去问任何一个实体店主一个问题：销量不好时，你会怎么办？回答无非就是这三种：打折、促销、做广告。这三个都是在变相降价，一降价，就动销，速度快，效果好。但是，降价就像吸毒，一旦成瘾，很难戒掉。现在你打八折，明天恢复原价，顾客立马不买单了，他会说：“你上次都八折了，不如这次还是八折给我呗！”你不给顾客就走呗，隔壁还七折呢，店铺那么多不愁买不到！这样连着几天生意不好，眼看着快过季了怎么办？算了不管了，先甩货！七折！这样几次过后，顾客已经被你“宠”坏了，你正价的时候他们根本不买，他们知道你肯定会打折的，等着就好了。就这样，慢慢形成了恶性循环。所以，降价虽然高效，但容易产生依赖，所以下一轮就只有加大剂量，否则就无效。一旦产生依赖，就会改变盈亏平衡点。企业店铺对利润又那么敏感，所以，价格一旦下调，就会在成本上想办法。一旦在成本上动脑筋，就容易压缩品质。结果会发现，价格手段其实逐步把自己往悬崖边上推，往死路上逼！ 金丝巾安全性：所有产品，资质过硬，安全性强，通过人体安全测试。

发达城市也有，二线三线四线五线都有，所以他们整体构成了我们的产康服务的场景，我们大概预测了一下，在全中国，其实这个产康门店这种业态的容量不会超过两万家，平均算下来的话，但是我们每年是1400多万的出生人口，在去年来看的话，那这个出生人口算下来的话，有30%会去做产康啊，30%按照两万家算，平均每家店每年服务的人数只有266个人，这不会再多了，有人说，市场上有五万家产康门店的需求，其实是不可能的，至多也就两万家的需求。金丝巾新媒体会针对不定期的互联网发展方向进行对应培训及帮扶，培训内容也需要专人参与专人对接。长沙产后中心加盟比较好的供应商有谁

<金丝巾>95%的中国女性存在生殖健康问题。长沙产后中心加盟比较好的供应商有谁

这个时代，行业不需要那么多“价格很低很厉害”的企业，需要的是能真正为社会、为行业、为消者带来价值的企业！只有找到这个时代的商业真相，踩着趋势风口，始终坚持自己品牌、品质、价值，放弃打价格战这种自我毁灭式的经营手段，走专业、专注、聚焦路线才会走得更远，以前社会生产力地下，市场供不应求，产品逐渐成为中心竞争力。随着经济快速发展，生产力的提高，产品达到饱和甚至过剩，到处都不缺好产品，此时顾客需要的不再是好产品和好服务了，而是一种生方式啦，如果现在的企业还是八十年代的思维去做，以产品为中心竞争力，以打折降价为竞争手段，就是对行业和自己的未来不负责任！把价格做烂了，就真的离死不远了。长沙产后中心加盟比较好的供应商有谁

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