梁山王向峰欢迎咨询

培训讲师、咨询顾问、创业咨询师：王向峰老师。

王向峰老师课程体系： 

高效执行力系列：

意识篇课程大纲：

第1章、态度—执行力的关键；

第2章、结果—才能证明一切；

第3章、改变—从自我负责开始；

第4章、制度—使责任更清晰；

第5章、成长—不断养成正确习惯；

第6章、团队—执行力的集中呈现。

意识篇课程大纲：第1章、态度—执行力的关键；第2章、结果—才能证明一切；第3章、改变—从自我负责开始；第4章、制度—使责任更清晰；第5章、成长—不断养成正确习惯；第6章、团队—执行力的集中呈现。 文化创新：企业转型升级的根本动力。梁山王向峰欢迎咨询

王向峰老师为您提供一站式企业服务体系！解决方案：转型升级、智能营销、宣传企划、管理咨询、总裁智慧、团队赋能。转型升级：模式转型、组织再造、资本重构、数字企业。智能营销：智能诊断、平台搭建、全网推广、大数据分析。宣传企划：企业文化、营销策划、视频动画、3D制作。管理咨询：商业模式、人才梯队、网络营销、投资融资。总裁智慧：商业思维、国学智慧、孔孟之道、易经风水。团队赋能：赢在执行、高效沟通、时间管理、阳光心态。王向峰老师：专业、专注，致力于企业运营管理效率与经营业绩提升。联系电话：5756123。济宁提供王向峰口碑推荐顶层设计：新常态下的企业战略转型与升级；

    培训讲师、咨询顾问、创业咨询师：王向峰老师。

王向峰主要职务和称号：l中国青年创业导师l国家职业资格创业咨询师l中国贸易促进会特聘高级讲师l仓配一体+区域电商模式创始人l中国科技创新创业大赛嘉宾评委lCTFT中外合作机构中方**组成员l520五位一体家庭教育系统联合创始人l中国电子商会科创产业专业委员会副理事长l上海交通大学领导力国际研究中心特约讲师。

王向峰老师办公地址：山东省济宁市邹城市鲁南电商产业园；联系电话：5756123。

王向峰老师服务客户示例：

武汉鄂东天然汽——人才激励与梯队建设；

中源化学——管理能力提升；

柳州宏华股份——非人、人才盘点与梯队建设；

合肥东方科技节能有限公司—非人；

云建投集团物流公司——赢在职场；

深交所——职业化沟通与技巧；

东方科技公司——绩效管理与工具落地；

中色科技股份——非人；

新兴药业——整个绩效管理。

王向峰老师经验丰富，值得信赖！王向峰老师办公地址：山东省济宁市邹城市鲁南电商产业园。

企业培训，管理咨询，宣传企划，欢迎咨询！ 管理咨询方面：致力于传统企业转型升级、企业整体效能提升。

王向峰老师服务项目案例：武汉经开农发投——人力资源提升、组织架构、薪酬绩效、人才梯队等；牡丹江联通——党建系统与企业文化提升；兵工集团东北工业集团——内训师技能；德国骏马集团——管理者能力提升；中诚母亲网——商业模式与运营、活动策划、主讲；西安碑林药业——人力资源管理；茅台集团习酒有限公司——企业大学建设；深圳罗湖办——邻避课题；武汉鄂东天然汽——人才激励与梯队建设；中源化学——管理能力提升；柳州宏华股份——非人、人才盘点与梯队建设；合肥东方科技节能有限公司—非人；云建投集团物流公司——赢在职场；深交所——职业化沟通与技巧；东方科技公司——绩效管理与工具落地；中色科技股份——非人；新兴药业——整个绩效管理。公司地址：山东省邹城市鲁南电商产业园。高效执行力系列：意识篇课程大纲、方法论课程大纲、塑造阳光心态打造高效团队。邹城网络营销王向峰

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王向峰老师课程体系：高效执行力系列：意识篇课程大纲：第1章、态度—执行力的关键；第2章、结果—才能证明一切；第3章、改变—从自我负责开始；第4章、制度—使责任更清晰；第5章、成长—不断养成正确习惯；第6章、团队—执行力的集中呈现。方法论课程大纲：第1章：组织执行：连接战略与结果的桥梁：1.1影响组织执行力的七个关键因素；1.2执行力差的五大原因；1.3三大流程及优化提升；1.4助推组织执行力提升的六个法则。第2章：高效沟通：管理的过程就是沟通的过程：2.1沟通常见问题；2.2有效沟通三要素；2.3倾听而非听；2.4与上司沟通的原则；2.5与下属沟通的常用技巧；2.6沟通的五个层次。第3章：时间管理：我们每天不只有24小时：3.1时间成本与价值；3.2时间管理的基本知识；3.3基于目标的时间管理的主旨方法；3.4练习基于目标的时间管理方法；3.5制定你的行动方案。第4章：执行思维：启动组织执行力的锦囊：4.1十种高效思考方式；4.2结果导向四个思维；4.3基于解决问题的思维；4.4基于工作创新的思维。梁山王向峰欢迎咨询