浙江运营王向峰

王向峰老师赢在双创与创业必修课系列：（一）创业必修课；第1章、创业思考；第2章、创新类型；第3章、方向选择；第4章、创业四问（二）创新思维；第1章、创新的概念；第2章、创新的策略；第3章、创新的途径。王向峰老师主要服务内容课程体系：《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询：传统企业转型升级；企业整体效能提升；薪酬绩效；流程管理；人才梯队建设；企业文化建设；互联网营销系统构建；企业团队打造；双创园区建设；创业咨询等。王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园；联系电话：5756123。现代金融：企业转型升级的一大利器。浙江运营王向峰

培训讲师、咨询顾问、创业咨询师：王向峰老师。

王向峰老师主要作品：执行力系列课程《高效执行三部曲（意识篇、方法论、知行合一）》、转型升级专著《企业大升级》。

王向峰老师主要服务内容：

课程体系：

《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。 

管理咨询：

传统企业转型升级；企业整体效能提升；薪酬绩效；流程管理；人才梯队建设；企业文化建设；互联网营销系统构建；企业团队打造；双创园区建设；创业咨询等。 浙江运营王向峰方法论课程大纲：高效沟通：管理的过程就是沟通的过程；

赢在双创与创业必修课系列：（一）创业必修课；第1章、创业思考；第二章、创新类型；第三章、方向选择；第四章、创业四问（二）创新思维；第1章、创新的概念；第二章、创新的策略；第三章、创新的途径。王向峰老师主要服务内容课程体系：《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询：传统企业转型升级；企业整体效能提升；薪酬绩效；流程管理；人才梯队建设；企业文化建设；互联网营销系统构建；专门的团队打造；双创园区建设；创业咨询等。王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园；联系电话：5756123。

王向峰老师：培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。

王向峰老师课程体系：

企业转型升级系列：

组织再造与升级：

第1章：组织再造：跑赢新常态的保障；

第2章：流程优化：流程管理的再造与升级；

第3章：企业执行：连接企业战略目标与实现目标的桥梁；

第4章：绩效评价：启动企业转型升级的法宝；

第5章：文化创新：企业转型升级的根本动力。

第1章：组织再造：跑赢新常态的保障；第2章：流程优化：流程管理的再造与升级；第3章：企业执行：连接企业战略目标与实现目标的桥梁；第4章：绩效评价：启动企业转型升级的法宝；第5章：文化创新：企业转型升级的根本动力。
王向峰老师同时致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。

王向峰老师服务项目案例：武汉经开农发投——人力资源提升、组织架构、薪酬绩效、人才梯队等；牡丹江联通——党建系统与企业文化提升；兵工集团东北工业集团——内训师技能；德国骏马集团——管理者能力提升；中诚母亲网——商业模式与运营、活动策划、主讲；西安碑林药业——人力资源管理；茅台集团习酒有限公司——企业大学建设；深圳罗湖办——邻避课题；武汉鄂东天然汽——人才激励与梯队建设；中源化学——管理能力提升；柳州宏华股份——非人、人才盘点与梯队建设；合肥东方科技节能有限公司—非人；云建投集团物流公司——赢在职场；深交所——职业化沟通与技巧；东方科技公司——绩效管理与工具落地；中色科技股份——非人；新兴药业——整个绩效管理。公司地址：山东省邹城市鲁南电商产业园。绩效评价：启动企业转型升级的法宝；邹城质量王向峰

流程优化：流程管理的再造与升级；浙江运营王向峰

王向峰老师课程体系：高效执行力系列：意识篇课程大纲：第1章、态度—执行力的关键；第2章、结果—才能证明一切；第3章、改变—从自我负责开始；第4章、制度—使责任更清晰；第5章、成长—不断养成正确习惯；第6章、团队—执行力的集中呈现。方法论课程大纲：第1章：组织执行：连接战略与结果的桥梁：1.1影响组织执行力的七个关键因素；1.2执行力差的五大原因；1.3三大流程及优化提升；1.4助推组织执行力提升的六个法则。第2章：高效沟通：管理的过程就是沟通的过程：2.1沟通常见问题；2.2有效沟通三要素；2.3倾听而非听；2.4与上司沟通的原则；2.5与下属沟通的常用技巧；2.6沟通的五个层次。第3章：时间管理：我们每天不只有24小时：3.1时间成本与价值；3.2时间管理的基本知识；3.3基于目标的时间管理的主旨方法；3.4练习基于目标的时间管理方法；3.5制定你的行动方案。第4章：执行思维：启动组织执行力的锦囊：4.1十种高效思考方式；4.2结果导向四个思维；4.3基于解决问题的思维；4.4基于工作创新的思维。浙江运营王向峰