汶上王向峰诚信推荐

时间:2024年03月15日 来源:

王向峰老师课程体系:

高效执行力系列:

方法论课程大纲:

第1章:组织执行:连接战略与结果的桥梁:

1.1影响组织执行力的七个关键因素;

1.2执行力差的五大原因;

1.3三大流程及优化提升;

1.4助推组织执行力提升的六个法则。

第2章:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程:

2.1沟通常见问题;

2.2有效沟通三要素;

2.3倾听而非听;

2.4与上司沟通的原则;

2.5与下属沟通的常用技巧;

2.6沟通的五个层次。

第3章:时间管理:我们每天不只有24小时:

3.1时间成本与价值;

3.2时间管理的基本知识;

3.3基于目标的时间管理的主旨方法;

3.4练习基于目标的时间管理方法;

3.5制定你的行动方案。

第4章:执行思维:启动组织执行力的锦囊:

4.1十种高效思考方式;

4.2结果导向四个思维;

4.3基于解决问题的思维;

4.4基于工作创新的思维。 企业执行:连接企业战略目标与实现目标的桥梁;汶上王向峰诚信推荐

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    培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。

王向峰主要职务和称号:l中国青年创业导师l国家职业资格创业咨询师l中国贸易促进会特聘高级讲师l仓配一体+区域电商模式创始人l中国科技创新创业大赛嘉宾评委lCTFT中外合作机构中方**组成员l520五位一体家庭教育系统联合创始人l中国电子商会科创产业专业委员会副理事长l上海交通大学领导力国际研究中心特约讲师。

王向峰老师办公地址:山东省济宁市邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。 北京网络营销王向峰绩效评价:启动企业转型升级的法宝;

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王向峰老师致力于企业管理咨询和培训、企业整体效能提升、电子商务与新媒体、传统企业转型升级等领域的研究,专业为企事业单位量身定制管理咨询解决方案并付诸执行,在实践中积累了丰厚的实操经验。受聘于多家企事业单位、院校、社会团体和机构培训讲师、咨询顾问或客座教授。同时致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。主要著作:《企业大升级》(中国财富出版社)。三、主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《网络营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;项目管理与策划。联系电话:5756123

王向峰老师简介:培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。

个人简介:

11年**经历,17年大型国企及私企管理工作与服务经验。致力于团队执行力提升、网络新媒体与电子商务、传统企业转型升级、等领域的研究,专业为企事业单位量身定制团队建设、互联网应用解决方案并付诸执行,成功帮助数十家企业摆脱困境,迈向新征程,在实践中积累了丰厚的实操经验。受聘于多家企事业单位、院校、社会团体和机构培训讲师、咨询顾问或客座教授。同时致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。 王向峰,11年**经历,17年大型国企及私企管理工作与服务经验。

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山东一二三企业管理咨询有限公司创始人:王向峰老师。

公司服务内容:

培训服务:

管理能力提升:

高绩效流程管理;

目标管理与落地执行;

MTP中层管理者技能。

人力资源系列:

非人力资源的人力资源管理;

薪酬与绩效管理;

人才盘点与梯队建设;

基于胜任力的人才管理系统;

企业内部培训。

自我管理:

职业生涯规划;

情商与成长;

自我管理与觉察;

礼仪与商务;

赢在职场。

王向峰老师经验丰富,值得信赖!王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 人力资源管理提升服务:胜任力模型、岗位价值评估、人才测评、绩效管理、薪酬优化、培训系统搭建等;汶上王向峰诚信推荐

现代金融:企业转型升级的一大利器。汶上王向峰诚信推荐

王向峰老师的主要作品:执行力系列课程《高效执行三部曲(意识篇、方法论、知行合一)》、转型升级专著《企业大升级》。主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;企业团队打造;双创园区建设;创业咨询等。

王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。 汶上王向峰诚信推荐

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