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    管家婆软件的起家1993年，获得武汉大学计算机专业硕士学位的邝宁在深圳闯荡几年后回到成都，在成都磨子桥附近开了一家做电脑配件的店铺，主做电脑板卡生意。加上他自己，当时一共只有两个员工。和周围很多同行一样，他搬货、装机，自己兼做采购、销售、出纳等各种工作。一年下来，邝宁发现自己经常为配货、卖货的账款而烦恼，不堪忍受多年来从未算清楚过盈亏的委屈和窝火。和周围的同行一聊才知道，像他一样为算不清楚账而烦恼的不在少数。于是，他萌生了一个念头，自己是学软件工程出身，能不能写一个软件，让软件来帮助自己管理公司，弄清楚每天的收入、库存、费用支出等经营情况。1994年农历大年初二，在成都太升南路云天楼703房间，邝宁使用Foxbase语言写下了管家婆软件的行代码“setpathtograsp”，他独自写了一年代码。后来又与一位同事合作写了半年。到1995年9月1日，邝宁按计划结束18个月的封闭开发，他走出房间，将公司搬到了成都磨子桥丝绸大厦二楼，开始卖管家婆软件。据邝宁回忆，那一年，他的一位表哥在成都东城根街开了一个小装潢门店，邝宁去找表哥定做1000个管家婆软件的包装盒。到交货的时候，表哥意味深长地说：“这1000套软件如果都卖完了，那很了不起呀！管家婆软件好不好用？财务管家婆软件辉煌ii

    满足客户网店订单业务的处理；其次支持线上线下业务一体化；还要实现商品、库存和资金等数据互联互通和实时共享；并且将各类仓储平台和物流平**美对接。因此，在近5年时间里，管家婆软件旗下的云ERP已跻身于于国内电商ERP行业的**品牌行列。（主要衡量指标为”企业服务类目淘拍档”，围绕安全、服务和市场占有率等指标开展综合评选。而云计算技术发展到2009-2010年的阶段，真正深入人心，在美国是以亚马逊AMS和谷歌云为，中国国内有了阿里云，以前的所有技术障碍不存在了。而且在社会心理层面，当很多商家把业务、资金押到淘宝、京东以及支付宝上，看起来也没什么风险。大数据显示，如今已经步入85后、90后主导时代，他们接受新事物能力强，社交属性强，消费年轻化。打个比方来说，现在创业开个公司，房租、物业，甚至IT费用等都作为公司基本的运营费用之一了。于是，云端软件便开始受到越来越多的中小企业欢迎。对此，管家婆软件依托阿里云，给了客户提供两个选择：一是PaaS模式,客户一次性购买终身使用授权+每年云运维的费用；二是SaaS模式，云端软件租赁年付费。目前，采用上述两种模式的管家婆云端软件的年交付客户正以每年30%的规模递增。张家港在线管家婆软件官网管家婆模具钢材行业管理软件。

使用前 VS 使用后的对比 使用前： 1仓库信息难掌握 商品多，不知道放在哪儿，库存有多少？ 2**滞销难分清 商品卖的好不好？我是该进货还是促销？ 3超过保质期损失大 哪些商品快过期了？上次因为商品过期已经损失一笔钱了。 4应收催帐**头疼 卖的挺火，怎么没人想着催帐的事儿？ 使用后相对应的： 1.管理人员准确掌握经营状况 打开电脑，准确掌握每天的进货、销售、库存、现金、回款、往来、费用等经营情况。 2.销售人员及时准确决策 及时准确地掌握库存情及**、滞销状况，通过库存上下限报警， 及时调整销售策略。 3.业务人员整体提升工作效率 整体提升进货、销售、入库、出库和盘点等业务的工作效率，避免手工差错。 4.财务人员往来对账准确快速 可随时与每一家客户快速准确地对帐，了解彼此之间的应收应付以及信用额度情况。

    国际企业战略**、前罗兰贝格咨询中国公司高级顾问宋新宇博士曾经撰文指出，一家企业是否成功的检验尺度是企业能否生存下来，能否长久生存下来。做企业，三年的奇迹也许很容易打造，但二三十年不间断地发展壮大却很难，但也更伟大。也有财经媒体曾专门做过“中国企业为什么短命”这个话题的探讨，认为：衡量一个企业除了“强”与“大”两个标准，还需要一个时间尺度。确切地说时间是检验企业成败的标准。对企业来说，一次性的表现并不难，但是能够持续进步，业绩稳步增加，团队健康成长，做到这些不容易。企业经营不是突击战，而是一场持久战。开放的几十年时间里，曾出现了无数的“三年奇迹”企业，极短的时间内公司产值飞升，市场快速膨胀。但又迅速倒闭直到销声匿迹。IBM的总裁郭士纳说过：“长期的成功只有在我们时时心怀恐惧时才成为可能。不要骄傲地回首让我们取得过往成功的战略，而是要明察什么将导致我们未来的没落。这样我们才能集中精力应对未来的挑战，让我们保持虚心、求知的渴望及足够的灵活。”24年是“管家婆”的一个里程碑，也是中国软件史的一个里程碑。任我行软件从24年的成长历程中，悟到了“生存之道”。管家婆酒水行业管理软件。

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