吉林通用智慧农贸系统支付管理

运营智慧农贸系统的市场能够为管理方解决大部分问题：

智慧支付有效解决假错币、找零困难及多渠道支付需求；

菜品识别可直观性提高市场智慧化水平、改善消费者购物体验；

食品安全抽检公示做到安全检测、安心购买，保障消费者食品安全，促进放心市场；

大数据分析对每日交易信息分析，提供商品的销售趋势、商品价格趋势等各项维度的数据参考；

交易数据采集则通过保持经营户原有的操作习惯，将交易数据悉数采集获取，以供大数据分析及市场相关信息核对；

市场智慧管理，结合智慧农贸市场软硬件使市场实现效率管理、智慧监督；

食品溯源为当下国家市场部门着力建设的一项供应体系，左逢供应商渠道，右接市场监管监测，完善的溯源体系建设是迟早的事；

网上菜场的应用，很大程度上拓展了农贸市场的销售渠道，在增加收益的同时，也为农贸市场的智慧化成果打下了前瞻性的基础，方便消费者、经营户； 智慧农贸系统利用信息化手段，引入先进的智慧大数据分析屏，关注食品安全，保护消费者权益、方便消费购物。吉林通用智慧农贸系统支付管理

智慧农贸系统电子秤硬件：

智慧农贸运用智能电子秤为依托，需要强大而灵活的软件系统开发能力，并且与工商、食监、农业、动物检疫等市场监管部门的电子系统进行数据交换。另一端连接支付平台，如微信、支付宝、银联收单、银行清算等业务，流程及环节较多，需要一定的技术积累和准入门槛。

智能台称适用于农贸市场零售、生鲜连锁超市等应用场合，与后台管理软件（如：进销存系统、客户系统、结算系统、销售系统）无缝对接。专为生鲜农产品的应用习惯而设计，提升操作效率60%以上，一般3-5秒可完成一笔交易，为农产品买卖双方提供商品称重、计价、刷卡、打印票据、交易双方数据采集与实时上传的一体化解决方案。 上海无人农场监控智慧农贸系统厂家智慧农贸系统为摊户配备商户屏，公示商户各项信息，调动商户的积极性，构建起买卖双方的友好联系。

智慧农贸系统改造的标准：

通常从行业角度来讲，智慧农贸市场与传统农贸市场的区别主要在于：快捷的支付手段、即时的数据追溯、效率及智慧管理，公平公开的交易环境等。

快捷支付，体现在引入支付宝、微信、银联，甚至市场本身会员卡等，通过智能溯源电子秤实现多渠道消费支付模式，为消费者带来更多便捷的选择；安全追溯，不但可通过消费小票直接获取商品购买信息，还可扫描小票二维码进行更多诸如产地、物流、农残检测等详情信息。快速而准确，买得放心；效率管理，在商品的采购、检验、运输、仓储、销售等各个环节进行自动化数据采集，并分析建立品种、数量、价格及行情的统计，使市场便于进出货信息统计，账目核算。

智慧管理，管理考勤时将商户标签与巡检仪器绑定，通过巡检路径实现商户与管理人员的到岗核查。信息一并上传，摒弃人工手录，实现数据可视化。

利拓智慧农贸系统为商户带来价值，提高商户经营效率，通过智能硬件与大数据相结合，让商户更加健康、安全、效率的为市场提供服务。

着重改进摊位当前所处的基础环境，从以前的"脏乱差"变为现在的干净、整洁，不仅有利于改变城市居民对农贸市场的固有印象，重新吸引他们的目光，引来客流，同时也有助于农贸市场商户的心身建康，提高商户工作的积极性。

不仅支付方式电子化、多样化，交易方式透明化等等，而且体验方式也场景化、智能化，更适应现代人的生意方式。商户既可以享受到智慧农贸带来的便利服务，也可以从侧面贴近消费商圈，拉近与现代城市居民的买卖关系。当然，也更便于留住客户，吸引客户等等。与此同时，也会产生极高的荣誉感，自豪感。

整体改变商户的服务方式，能让商户重新认识客户，也能让商户做出更准确的市场对策获取更多的利润！人多了，环境干净了，体验服务好了，自然而然，商户们卖菜也更有干劲。

智慧农贸系统支持商户一体化管理，对基础信息实行标准管理，对多形态商户实行灵活管理。

智慧农贸系统应用价值：

互联网+”移动支付购物模式：菜市场的电子称系统机能受理非接触式金融IC卡，会员卡、支付宝、微信等各种支付方式。菜场作为线下场景的一部分，够传统，够接地气，虽然用户人群年龄相对偏成熟，却是适合移动支付的场所。原因在于菜场内消费金额小、消费频次高，基本上都是现金交易，频繁找零，移动支付非常准确地解决了上述问题，门槛低，而且不涉及任何费用。

“手机下单、社区提货”的O2O服务模式：现在年轻人都喜欢在网上购物，我们菜市场也不能落后，推出这一平台后，上班族便能在下班后，坐在家里，轻松点击手机，就能买到所需的农产品，手机下单后，只需等待较短的时间，便能送货上门。 智慧农贸系统能够提供农产品来源可追溯、流向可查证、责任可追究的质量安全追溯链条！上海无人农场监控智慧农贸系统厂家

智慧农贸系统可实时调控、针对性地完善优化，有效提升市场的获客能力，提高各商户的销售业绩。吉林通用智慧农贸系统支付管理

智慧农贸系统痛点分析：

1.市场调控作用难以发挥。上游资源无法调控，下游渠道无法把控，批发市场的调控作用难以发挥。

2.互联网转型难。集团进行了多次互联网转型尝试，建设难度大，成本高。

3.电子化结算难以实施。市场期望建设电子化结算系统，但是建设成本高、运营难度大。

4.市场转型发展难。各市场的主要营收项集中为物业提供，新市场业绩增长点难以形成。

5.市场信息化建设散、乱。市场信息化系统难建、难用、难管理，信息孤岛问题严重

6.从业者经营风险大，劳动强度高。由于农产品经营的落后现状，从业者的经营风险较高，长期处于三更半夜、挤进挤出、搬上搬下的超负荷劳作状态。

7.经营管理靠人力，成本高，效率低。各市场的经营管理模式非常传统，主要依赖于人力，需要大量人员投入。

8.数据资产长期流失。数据难以采集、积累，商户、客户、商品、价格等核心数据资产长期流失。 吉林通用智慧农贸系统支付管理

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