专业采购竞价系统

时间:2024年05月14日 来源:

采购是企业组织生产的先导环节,是企业开展经营活动的基础,采购管理担负着保障物资供应、建立友好供应商关系及随时掌握资源市场信息等重要职能。有效的采购管理,能帮助企业降低运营成本、提高运作效率,优化企业流程,让企业的员工的工作更有效率,更有意义,更专业,减少出错率;令更多供应商可以在公平公正情况下参与竞争,提升企业与有实力供应商关系。

使用竞价系统的客户一般是实力雄厚,规模庞大的企业,并且具有快速的扩张趋势,势必产业规模扩大、管理系统增多,我们认为电子竞价采购系统(以下简称:竞价平台)务必考虑其兼容性和可扩展性,这一点,我们在设计本系统时已做了充分的考虑,可满足其他各类第三方系统的无缝集成,包括OA、财务软件、ERP、工程项目管理软件等。 采购询价软件,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。专业采购竞价系统

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随着企业的快速发展,信息化建设日显重要,对于提升企业管理水平,促进管理效率,提升企业经营利润均有迫切的需求,而对于企业的**经营环节利润中心而言,建设电子化采购平台,正是进一步降低企业经营成本、提升企业利润的**重要举措之一。尤其在近几年,随着“互联网+”的不断深入应用,各行业企业信息化掀起了一波又一波的建设浪潮,尤其是传统行业企业,积极转型,发展势头更是迅猛。为适应企业发展需求,提高市场竞争力,在降本增效、扩大企业利润空间,建设电子化采购平台,正适逢其时。

由于建设电子化采购平台,涉及企业**深水区,是颠覆传统经营模式、工作习惯的体系化建设,因此从考虑实际角度出发,对于电子化采购平台的建设宜采取“整体规划、分步实施”的策略,结合集团公司、各分公司、各采购业务等情况,可进行“统筹安排、有序推进、点面结合”的方式逐步建设。 专业采购竞价采购系统有哪些公司电子招投标软件,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。

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电子采购平台的系统管理模块,提供为保障整个采购平台正常运行的各个功能模块的管理和控制操作的功能,系统管理功能与集团化组织架构对应,适应集团化的管理要求。主要包含如下几个内容:

1、用户管理

用户增加,删除,修改,查询;用户角色管理

2、用户组织

用户组织增加,删除,修改

3、角色管理

角色增加,删除,修改,查询;角色权限的管理。

4、节点和权限管理

平台各应用节目的增加、删除、修改、查询,以及权限分配、注销等管理操作功能。

电子采购平台本身支持审核流程管理,可以定义审核流程,配置审核节点,审核人员,在采购过程中的一些环节需要审核时候,启用审核流程进行审核。

有些企业已经使用OA系统,领导习惯在OA中进行审核。这样电子采购过程的一些审核环节,可以与OA进行集成。通过OA进行审核,把审核结果回写回到采购平台。采购平台主要包括以下一些审核环节:

(1)对外寻源项目的信息审核

(2)入围供应商审核

(3)预中标结果审核

(4)合同的审核

(5)订单审核

(6)供应商准入审核 电子招投标平台,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。

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竞价实际效果

1、有效的降低了采购成本,竞价采购实时报价实时排名,供应商在线直接竞争,促使供应商自己把价格降下来。除去商品价格波动因素外,与历史价格相比,降价幅度达到5%-15%区间,某些采购降幅可达20%以上。

2、有效的提高了采购效率。一场采购竞价,时间基本在10多分钟内完成,以前采用招标采购时间需要一周甚至更多。

3、提高供应商参与的积极性,系统通过信息的公开或者对供应商内部公开,竞价过程中自己的排名可见,体现公开、公平、公正,极大的调动了供应商参与的热情。 在线招投标软件,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。专业采购竞价系统

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供应商评估方案涵盖了从指标设计到数据收集直至汇总、分析以及结果沟通,供应商评估结果将作为供应商绩效改进和供应商差异化管理策略的依据

合格供应商考核评价主要包括年度定期评估、合同履约评估。

1.年度定期评估

评分表,各相关部门(采购部门、使用单位等)对各自管理分项进行打分。汇总到供应商管理部

2.合同履约评估

对每个供应商合同的履约情况进行实时评估。考核指标同年度考核指标。

3. 供应商评估结果

根据评估结果对自动分级。 专业采购竞价系统

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