上海差旅管理多少钱

专业、可靠的商务旅行服务管理商可以全程控制帮助企业降低差旅成本，具体节省方案如下： 机票节省方案 ·严格执行机票差旅政策 ·追踪差旅政策的执行情况 ·航空协议优化整合 ·优先推荐较优行程 ·未使用机票提醒 酒店节省方案 ·严格执行酒店差旅政策 ·追踪差旅政策的执行情况 ·优化协议酒店体系 ·优先推荐性价比高的酒店 ·酒店比价系统 相关费用节省 ·24小时服务热线免长途费 ·专职服务团队节省人力成本 ·多渠道服务模式节省时间成本 ·专业差旅管理节省管理成本 ·统一采购节省采购成本实现无纸化差旅流程管理，包括出行管理、账单管理、审批管理、客户管理等。上海差旅管理多少钱

完善差旅制度 企业差旅政策的制定必须体现出公司差旅费用支出的具体原则，涉及到旅行安排、付款方式、差旅开销及支出的处理程序等。在差旅政策中应有以下条款：员工出差的审批、出差员工的职责、旅行指南、交通工具的选择、机票和酒店预订系统选择、住宿标准、员工安全及保险条款、同行家属费用条款、 和现金使用条款、出差餐饮条款、电话费及出租车费条款、报销程序条款、可以选用的差旅行程预订系统、协议酒店名单、协议航空公司名单等，差旅政策条款应尽量细化以方便嵌入差旅预订系统，从而保证良好的执行效果。北京差旅管理公司随着企业差旅支出的日益增加，企业差旅管理变得愈发重要。

差旅管理包含哪些内容 选一个专业的差旅管理服务商，是业务正常开展的必要保障，员工要明确差旅补贴标准（车费，餐费，住宿费等）完善差旅费报销流程：出差前申请，报销审批程序等。严格按照标准和流程审核差旅费用报销，从员工找那种可以帮助企业对差旅活动进行全过程的管理、监控、数据分析并实施持续优化策略的公司。帮助企业节约费用、减轻企业差旅人员人员和财务人员的负担。 差旅管理选天泰商旅，专业的企业差旅服务商，为大型集团公司和上市企业提供商旅服务。

企业差旅服务包括哪些方面 随着各大企业对于企业自身的差旅成本的控制要求提升，对于差旅过程中所涉及的体验及管理规范受到了企业的重视，这也使得在原来不被企业所承认的差旅服务行业在如今得到了大众的瞩目和重视。那么企业的差旅服务都包括哪些方面呢？ 目前企业差旅方面的痛点有许多方面，一方面是一般企业方面整体对于差旅管理没有明确细致的规定和政策，对于员工出差遇到的特殊状况没有事先制定好的解决方案，往往是员工自身酌情处理，那么带来的结果往往是事后需要花费数倍的时间去验证。另一方面是对于票务预定方面没有严格的按照职级划分的规范，比如高管级可以坐 头等舱、经理级非必要情况只能做经济舱、员工级坐高铁等等详细的规范，所带来的后果往往是差旅费用的浪费。还有虚jia 发票、多报销、人情报销、私事报销等等关于报销方面的盲区，这一方面也是一般企业差旅费用大面积浪费的端口。差旅成本已经成为中国企业继人力资源成本之后的第二大可控成本。

目前，企业的差旅成本主要分为2个部分： 显性成本 隐性成本 大部分企业只计算显性成本，包括交通、住宿、餐饮以及财务部门的管理费用。 而隐性成本指的是预订的时间消耗、审批环节、报销流程票据核查、退改签成本、未使用机票等。这些巨大的隐形成本无从统计，也往往容易被忽视。 目前中国多数企业仍采用传统的纸张报销手段，有些公司至今还采用传统的预支现金的做法。所以出差人员每次回来都会带来一堆发票，足让财务人员忙上大半天审计，而且还容易因某些发票能不能报销发生争执。 这种无序、凌乱的差旅管理方法，正是造成企业差旅成本居高不下的重要原因。天泰商旅提供机票、火车票、酒店、用车，专享优惠，结合低价提醒、历史记录，让员工自己轻松搞定商旅预订。北京国际差旅

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国内TMC差旅管理公司的排名 竞争格局 携程：携程在TMC届布局已久，已签约7千多家企业。依托其在OTA行业的地位拥有非常优越的资源，差旅管理和商业模式已经较为成熟。 阿里：阿里蓄谋TMC已久。钉钉号称已经拥有240万家企业组织用户(2016年)，将为阿里商旅提供巨大的企业级流量入口，将会在移动互联网时代快速累积一批高质量的商旅客户。 慧通：作为华为全资子公司，已有8年以上差旅服务经验，自身的差旅管理经验非常丰富，对本土化的差旅管控流程上有优势，尤其是针对大企业差旅管理。 合资商旅巨头：国旅运通、中航嘉信等引进国外先进商旅管理理念与管理工具，技术都十分强大 本土TMC：美亚、腾邦紧随携程之后，在技术上投入很大，也比较贴合本土用户需求 OTA：很多OTA已经开始进军TMC。例如途牛已成立企业频道，涵盖了商旅、会将MICE、企业旅游等等，采用和携程相同的模式，toB和toC同时并行。 其他：传统机票代理商、航空公司等等，都在觊觎差旅行业上海差旅管理多少钱

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