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这部分经费来源,随着企业经营自**的扩大和效益的提高,将会越来越多。第三,科技合同收入。这里主要包括科研合同收入;技术转让收入;批量试生产产品收入;技术服务性收入(包括测试费、检验费、为外单位代培人员费、出售图纸资料的费用收入等);各种专项业务收入,如固定资产转让和废旧物资利用和处理的收入等。第四,向银行申请**。第五,企业之间联合起来进行技术开发投资。综上所述,企业在技术开发管理中,一方面要从多渠道开辟经费来源,以增强科研实力;另一方面也是注意节约开发,实行经济核算,使有限的经费获得更多的效益。技术开发的装备现代科学技术是以先进的试验装备,以及在强大的物质技术基础上发展起来的。先进的技术装备可以扩大和提高科技人员的认识能力,提高技术开发效率。因此,技术装备是开展技术开发活动的必要条件。技术装备水平也是衡量技术开发能力的重要标志。在技术开发管理中,应从技术先进性、质量可靠性、研究适用性、经济合理性等方面作出综合评价,以便保证为技术开发提供优良的装备,并能随时根据研究的需要和技术开展的动向,对现有装备进行改造和更新,以不断提高技术开发装备的现代化水平。技术开发场所具有一定的试验场所。按开发的方向,有发展生产型、生活福利型、**设施型.普陀区特定技术开发品质保障
若初级科技人员不足,高、中级科技人员的精力消耗在一般技术工作中,就会造成人才浪费。因此,高、中、初级三类科技人员要有合理比例,才能保证各类人员的能力得到充分发挥。第四,年龄结构。主要是老年、中年、青年三类科技人员的比例。不同年龄的人具有不同的特点和优势,对科技队伍在年龄上进行合理组配,可是不同年龄的人的特长和优势得到发挥,从而提高整个企业技术开发的效率。为了适应现代科学技术的发展,还要对在职的科技人员进行经常的教育和培训,使他们能够及时取得新的知识,不断地进行智能提高。技术开发的经费在技术开发活动中,总是要消耗各种人力、物力、财力资源的,这些资源的货币表现就是技术开发经费。技术开发经费的多少是反映企业技术开发实力大小的重要标志。我国企业普遍资金不足,因而技术开发的需要同经费之间的矛盾是长期存在的,妥善处理它们之间的矛盾,是技术开发管理中的重要课题。企业技术开发经费应从多方面筹集,一般有以下集中来源。***,国家和地方财政支持的各种项目基金。这部分经费主要用于重大的、综合性的技术开发项目。能够得到这类经费的企业是有限。第二,从企业内部筹措经费。这是企业技术开发经费的主要来源。浦东新区时尚技术开发定制价格在技术开发创新立项之前要调动一切信息渠道了解当前市场的需求,并预测一定量的市场需求的超前发展的余量。
对于企业技术开发是十分必要的。因为一项新技术、新产品正式投入使用或大批量生产前,必须经过各种试验,以解决设计和生产中的技术和工艺问题,为生产提供可靠的科学依据。在企业的技术开发中,虽然可以利用生产部门的设备、装置、加工条件、场地等现有条件,但是完全依靠生产部门是不行的。因为,企业生产有一套正常的生产流程、生产秩序和生产任务,若不断加入试验任务,则一方面可能会打乱正常的生产秩序;另一方面在生产部门任务饱和的情况下,也难以为试验提供条件。因此,企业应根据技术开发的任务和长远目标,在自身能力允许的条件下,建设专门的研究开发试验场所,以保证技术开发工作的进行。科学技术情报这是研究开发活动的原料和基础。首先,任何一个科技人员都是在前人已经取得成就的基础上进行新的探索和再创造。从这个意义上讲,研究开发是继承情报和发展情报的过程。其次,科技情报把提高创造力的重要因素,有效的科技情报可以是科技人员开阔视野,启迪思维。另外,科技情报又是提高研究开发管理水平的重要条件,企业研究开发的每一个阶段、每一个方面,都必须具备充分有效的情报。例如,在开发新产品时,要进行市场调查,获得用户需要的情报。例如。
科技队伍结构一般是指构成科技队伍的主要苏及其组成之间的相互关系。只有结构合理,才能有效地发挥科技队伍的集体作用,取得较好的效益。企业科技队伍结构合理化可从以下几个方面考察:***,学科结构。这主要是指科技队伍中各类专业人员的比例。由于现代科学技术有着高度综合和高度分化的发展趋势,学科之间相互渗透、相互交叉,很多科研开发课题常常需要各种专业的人员共同研究才能开展。因此,企业的研究人员就需要多种专业人员参加,需要一个合理的专业结构。第二,职能结构。这主要是指从事不同性质科研劳动人员的比例。主要包括:有较深厚理论功底的科学研究人员;有较丰富的工程技术专业知识的工程技术人员;专门从事技术开发管理业务的科学管理与经济管理人员等。在科学队伍结构中,这三类人员应有适当比例,以保证技术开发工作协调进行。第三,能级机构。主要是指不同知识水平和能力水平的科技人员比例。在技术开发过程中,既需要有高级科技人员(高级工程师)做学术带头人和指挥者;也要有中级科技人员(工程师)作为技术骨干;还要有一定数量的初级科技人员(助理工程师)和辅助技术人员作为助手。若高、中级科技人员不足,科技队伍水平就能以提高。技术开发与技术创新没有本质的区别。
有效地利用各种先进技术改善企业生产环境,是企业生产的必要条件。良好的生产环境,对社会有益、对企业有益,可以调动职工的积极性,提高生产效率。综上所述,技术开发的对象是十分***的。一般来讲,产品开发应是**主要的内容。这是因为,产品是企业在市场上竞争能力的集中体现,同时,产品开发可起到"**"的作用,围绕开发新产品,**老产品,必然会带动生产设备与工具、生产工艺、能源和原材料、生产环境等各项技术开发内容的开展。当然,每个企业应根据自己的情况准确地选择技术开发的重点,以便使技术开发取得**好的经济效果。开发途径编辑语音企业技术开发的具体做法虽然多种多样,但其途径归纳起来并不多,主要有以下四种。**型的技术开发途径这是指以科学技术为先导,在企业**地进行科学研究的基础上创造发明的新技术。当代许多新兴技术和前列技术,如宇航技术、计算机技术、核技术等,都是在基础科学有了重大突破以后产生和发展起来的。这些新兴技术和前列技术同以往技术有***区别,他们不是传统技艺的改造和提高,而完全是现代科学的产物。这些技术产生的途径,都是从基础研究开始,经过应用研究,并在应用研究取得重大突破后,再通过发展研究进行***的技术开发。技术创新是与新技术的研发、生产以及商业化应用有关的经济技术活动。杨浦区动漫技术开发服务至上
按开发的范围,有国内技术开发、国外技术引进.普陀区特定技术开发品质保障
使技术得到推广和应用。企业要想在激烈的竞争中始终保持技术**地位,就要重视这种**型的技术开发途径,因为它的成果常常**着科学技术发展的趋势,表现为全新的技术,全新的产品,全新的工艺,全新的材料。但是,**型的技术开发途径由于从基础研究搞起,科研难度大,时间长,耗费投资多,对科研人员的素质要求高,这不是一般企业所能办到的。对于有利条件的大型企业,为了保持技术上的**地位,可在这种开发途径上投入较大力量。对于大多数的中小企业则主要是从企业外部获得应用研究的成果,进而在企业内组织成果的推广应用工作。引进型的技术开发途径这是指从企业外部(外国、外地区、外单位)引进与转移新科技术。从国外引进先进技术,可以缩小我国科学技术水平与发达国家的差距,加快我国现代化进程;从企业外部引进技术,可以加快企业的技术进步,提高企业竞争力;由于引进的技术已得到应用,技术的先进性和经济性已得到证实,因而技术开发所承受的风险小,容易较快地取得效果。引进的内容既可以是技术知识(包括产品设计、制造工艺、测试技术、材料配方、聘请**、培训人员、技术成套设备、合作科研、合作生产等),也可以是技术装备(包括单机、成套设备、成套工程等)。普陀区特定技术开发品质保障
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