淮安企业战略咨询

家庭咨询是家庭问题磋商。一方提供，另一方获取建议的过程。基本假设：家庭为一完整系统，成员问题属功能失常家庭的“症状”。20世纪 50 年代初开始研究。主张在这一领域创立心理咨询，并以精神分裂症患者及其家庭为主要研究对象。50年代后期和60年代，新的研究在批判早期研究方法论的同时，已实际扩到正常家庭和少年犯罪家庭。现已形成四个主要流派。（1）结构研究。视家庭为根据一定原则形成的整体和个体活动的基本社会背景，主张成功的家庭活动要适应不断变化的要求，强调咨询目的在于改造家庭关系结构。正申信息科技(苏州)有限公司为您提供咨询，期待为您服务！淮安企业战略咨询

市场营销咨询是咨询顾问运用市场营销的理论与方法，深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状，从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会，帮助企业解决现存问题，改善和创新企业的市场营销活动，使企业能够更好的躲避风险，迎接挑战，战胜衰退危机，抓住并创造市场机会，促进企业获得快速、持续繁荣发展而进行的不同行业的产品价值、用途、使用方法以及各种产品生命周期及其所处阶段不同，消费者购买不同产品的动机和习惯不一。因此不同行业里，企业的市场营销会有较差异。南通企业营销咨询平台咨询，就选正申信息科技(苏州)有限公司，有想法的可以来电！

从另一个角度讲，培养了一批站在企业角度，而不是部门利益角度思考的人员队伍，为企业积累了一批后备管理储备人才。流程管理2.0的另一软性成果是刺激企业自我反省部门墙，注意，是企业自我反省。流程管理2.0引发参与者比较的感慨致为：原来事情不是这样的；自己容易很明白，让别人明白就比较难了。从表达方式上也有很的变化，从一开始只讲“我”或“我们部门”，到讲“我们”以及“这个流程”，体现出来的是交流时的换位意识、全局整体观念，而不是以往的封闭的自我保护式的反击。

2、 比如情绪情感问题、身心疾病、儿童发展中的心理问题；青春期身心发展的不平衡；社会适应问题；性心理知识咨询；男女社交与早恋等；青年性和依赖性的矛盾；友谊与恋爱；成就动机与自我实现性问题；择偶与新婚；人际关系；择业、失业与再就业；中年及更年期人际、情绪失调、工作及家庭负荷的适应；家庭结构调整；更年期综合征等；老年社会角色再适应；夫妻、两代、祖孙等家庭关系；身体衰老与心理衰老；老年性生活等问题都可以通过心理咨询得以缓解和帮助。正申信息科技(苏州)有限公司是一家专业提供咨询的公司，欢迎您的来电哦！

德国咨询业始于20世纪50年代，已有各种形式的咨询机构9680家。进入80年代后，西方管理咨询业发生了较变化。管理咨询方式不断改进，咨询服务质量不断提高，管理咨询人员不再提供咨询建议，而是常常协助客户实施咨询建议。尤其是许多型咨询公司积力于全球性组织建设与新市场的开发。80年代后期，欧美管理咨询业以每年20-30%的速度增长，到1995年全球管理咨询业的年收入超过500亿美元。进入90年代后，战略咨询需求幅度增长，这是由于现代企业的管理模式普遍由经营管理转向战略管理正申信息科技(苏州)有限公司为您提供咨询，有想法的不要错过哦！南通企业营销咨询平台

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（2）行为研究。源于社会学习理论，视家庭成员行为是自然形成的环境作用的结果，强调咨询重点是通过训练父母，有效利用各种偶然机会，改造儿童的行为。（3）交往研究。视家庭系统为成员间的交往模式，成员的一切行为都在交往中表现，强调咨询目的在于改善成员间的交往模式。（4）心理动态研究。视家庭为一个封闭的关系系统，每个成员从中受到其他成员心理特征的影响，强调咨询目的在于寻找一种有意义的方法，以便在不造成感情混乱的同时，协调成员间的相互关系。上述四种主要流派的分类与实际咨询活动的分类基本相符。在实际咨询中，服务领域已扩到儿童学业指导、儿童性教育及夫妻间性关系协调等问题。在咨询理论中，量的理论概念和指标有待完善。改善家庭内部的紧张关系要靠社会各方面的努力。 淮安企业战略咨询