北京低碳建设工程项目管理卖价

(一)**对工程项目管理的基本含义

**管理的项目主要有二大类：一是对**出资项目的管理，二是非**出资，但**控制规模与投资方向的项目。

(二)**对工程项目管理的目的

1．保证投资方向符合国家产业政策的要求

2．保证工程项目符合国家经济和社会发展规划和环境与生态等的要求

3．引导投资规模达到合理经济规模

4．保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行

(三)**对工程项目管理的特点

**对工程项目的管理有以下特点：

1．具有较大的**性

2．有较大的严肃性

3．可采用的管理手段是*****的

4．**在对项目实施管理时，必须保证公平性

5．**对工程项目的管理，主要是宏观管理

6．**在管理中强调中介组织的作用

工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同。北京低碳建设工程项目管理卖价

1970年5月，华得到了***的支持鼓励，带领陈德泉、计 雷两位助手到上海炼油厂蹲点，在”酚精炼扩建改建工程“上应用统筹法。该设备每天产值20多万元，原计划需停工一个多月的扩建改建工程，应用统筹法后实际只用了5天便完成了。其后的十多年中，华罗庚带领”推广推荐法统筹法小分队“，到过全国23个省市自治区推广双法。各地在建筑工程、设备维修、生产组织、生产运作流程重建等诸多领域很快地创造了数以千计的成果，取得了巨大的经济效益。尤其值得指出的是，在这一期间开发出了数以百计的作业流程，为进一步实施规范化和标准化奠定了坚实的基础。延庆区质量建设工程项目管理交易价格涉及设备安装调试的，应整理好设备的各项证书、说明书、操作手册、三包证明等，以备完整交与业主。

文档管理

建设项目实施时负责文件资料的收集保存，在项目竣工时将工程来往批件，技术资料和施工图纸整理完好归档移交业主。

后评阶段

项目竣工后，向业主提交从项目立项决策，项目物资采购，项目勘察设计，项目施工，项目生产运行，项目经济等方面的后评价报告及工程项目管理工作的综合评价报告。

其他约定

根据工程项目特点和实际情况,业主与工程项目管理企业约定的其他服务内容。

（一）业主主要职责

1、与项目管理企业签订项目管理服务合同，并明确授权。

2、与工程承包商签订合同。

3、报批和审查有关文件。

4、筹措项目资金,支付项目管理费用和工程([wiki]设备[/wiki])价款等费用。

5、监督项目实施和组织项目验收等。

（二）项目管理企业职责

1、完成可行性研究（根据合同约定）。

2、协助业主编制业主要求。

3、编制项目计划。

4、组织工程招标。

5、审查设计文件。

6、在项目实施过程中进行项目的组织与管理。

7、**业主进行合同管理。

8、项目实施阶段对项目的进度,费用,质量,材料,安全进行控制等。

前期准备

1、**业主进行建设用地规划许可证及建设工程规划许可证的报批。

2、进行施工图审查的协调。

3、监理单位的确定。

4、施工单位的确定及施工许可证的办理。

5、协助业主与各方签订承包合同、文明施工协议、安全保障协议等。

采购管理

1、进行整个项目的合同体系策划,制定采购计划。

2、完成招标代理的全部工作

3、负责采购合同的管理。

实施阶段

1、负责组织协调设计单位在工程实施阶段的配合工作。

2、**业主与有关工程质量安全等部门的联系工作。

3、监督监理合同的履行。

4、审查承包商提供的设备检查报告，并组织人员进行见证检查和操作。

5、审查承包商的竣工验收报告，**业主组织竣工预验收。

6、负责向城建档案管理部门移交竣工资料并办理备案手续。

7、承担该项目的造价咨询的专项工作并配合结算审计工作。

8、协助业主完成竣工决算和结转固定资产等手续。

9、涉及设备安装调试的，应整理好设备的各项证书、说明书、操作手册、三包证明等，以备完整交与业主。

根据工程项目特点和实际情况,业主与工程项目管理企业约定的其他服务内容。

主要职能

根据所处角度（业主、PMC（项目承包商）、监理、总承包商、分承包商、供应商）不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项工作。

立项决策

1、组织进行项目建议书的编制及立项报批。

2、协助业主选择咨询单位,签订咨询合同,并对咨询单位的编制工作进行检查,管理。

设计管理

1、协助业主选择勘察设计单位,签订勘察设计合同。

2、协助业主及时向设计单位提供所需的各种资料及外部条件的证明。

3、监督勘察设计合同的履行及对设计单位进行管理。

4、**业主向**职能部门报审设计文件。

5、设计变更的管理控制。

**业主进行建设用地规划许可证及建设工程规划许可证的报批。昌平区建设工程项目管理咨询报价

负责组织协调设计单位在工程实施阶段的配合工作。北京低碳建设工程项目管理卖价

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，**业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务（也有些企业，拥有自己的施工组织，自行建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理范围，管理方式和过程参考工程项目企业）。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。北京低碳建设工程项目管理卖价

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