大兴区绿色建设工程项目管理直销价

(一)**对工程项目管理的基本含义

**管理的项目主要有二大类：一是对**出资项目的管理，二是非**出资，但**控制规模与投资方向的项目。

(二)**对工程项目管理的目的

1．保证投资方向符合国家产业政策的要求

2．保证工程项目符合国家经济和社会发展规划和环境与生态等的要求

3．引导投资规模达到合理经济规模

4．保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行

(三)**对工程项目管理的特点

**对工程项目的管理有以下特点：

1．具有较大的**性

2．有较大的严肃性

3．可采用的管理手段是*****的

4．**在对项目实施管理时，必须保证公平性

5．**对工程项目的管理，主要是宏观管理

6．**在管理中强调中介组织的作用

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托。大兴区绿色建设工程项目管理直销价

在20世纪60年代末期和70年代初期，工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域，并于20世纪70年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业。项目管理的应用首先在业主方的工程管理中，而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广。于20世纪70年代中期前后兴起了项目管理咨询服务，项目管理咨询公司的主要服务对象是业主，但它也服务于承包商、设计方和供货方。国际咨询工程师协会(FIDIC)于1980年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件。低碳建设工程项目管理比较价格与项目管理企业签订项目管理服务合同，并明确授权。

工程项目管理的国内外背景

世界银行和一些国际金融机构要求接受**的国家应用项目管理的思想、组织、方法和手段组织实施工程项目。这对我国从20世纪80年代初期开始引进工程项目管理起着重要的推动作用。我国于1983年由原国家计划**会提出推行项目前期项目经理负责制；于1988年开始推行建设工程监理制度；1995年建设部颁发了《建筑施工企业项目经理资质管理办法》，推行项目经理负责制；2003年建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。“鼓励具有工程勘察、设计、施工、监理资质的企业，通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系，按照有关资质管理规定在其资质等级许可的工程项目范围内开展相应的工程项目管理业务” 。

1970年5月，华得到了***的支持鼓励，带领陈德泉、计 雷两位助手到上海炼油厂蹲点，在”酚精炼扩建改建工程“上应用统筹法。该设备每天产值20多万元，原计划需停工一个多月的扩建改建工程，应用统筹法后实际只用了5天便完成了。其后的十多年中，华罗庚带领”推广推荐法统筹法小分队“，到过全国23个省市自治区推广双法。各地在建筑工程、设备维修、生产组织、生产运作流程重建等诸多领域很快地创造了数以千计的成果，取得了巨大的经济效益。尤其值得指出的是，在这一期间开发出了数以百计的作业流程，为进一步实施规范化和标准化奠定了坚实的基础。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同。

工程项目管理的发展

项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统项目管理是该学科的***代，其第二代是Program Management(尚没有统一的中文术语，指的是由多个相互关联的项目组成的项目群的管理，不仅限于项目的实施阶段)，第三代是Portfolio Management(尚没有统一的中文术语，指的是多个项目组成的项目群的管理，这多个项目不一定有内在联系，可称为组合管理)，第四代是Change Management (指的是变更管理)。这些管理技术和方法都已在工程项目管理中得到了应用。

按照合同约定，**业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。通州区品质建设工程项目管理价格表

工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行。大兴区绿色建设工程项目管理直销价

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