东台oem电子产品

电子OEM的优势：不受代理品牌的区域限制、销售任务、销售价格约束，不担心现有会员到别家、网上购买而导致客户流失，可以有效提高品牌效益与经营规模，可以捆绑客户增加转介绍，外包装可以根据自身要求进行设计及广告宣传，自主品牌、自主定价及巩固销售渠道，同保证利润比较大化。节省了厂房、设备、材料、研发、生产、技术、审批办证等一系列生产成本与繁琐事务，让您的资金、精力专注于销售、专注于营销。增加新产品、衍生产品线，电子OEM让您的产品系列快速丰富，创益渠道更加宽广。缩短产品从研发、审批办证、备料、试产、投产等一系列生产周期，让您的品牌快速占领市场，从时间上赢得先机。电子OEM方式减少不必要的管理层次及对管理资源的耗费。东台oem电子产品

电子ODM是原始设计制造商是由采购方委托制造方提供从研发、设计到生产、后期维护的全部服务，而由采购方负责销售的生产方式。采购方通常也会授权其品牌，允许制造方生产贴有该品牌的产品。承接设计制造业务的制造商被称为电子ODM厂商，其生产出来的产品就是电子ODM产品。电子ODM与代工厂比较大的区别就是，代工厂只进行代工生产，而电子ODM厂商从设计到生产都是自行完成，购买方直接贴牌即可。这样做的比较大的好处是后者减少了自己的研发时间。习惯称前者为后者的电子ODM。仪征电子产品oem公司电子OEM的具体的加工任务交给别的企业去做的方式。

电子OEM生产的好处：1.学习经验，完善管理，提供电子OEM的企业往往在电子OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色，电子OEM购买方可以在生产管理，市场营销，产品开发等方面具备较强实力，在合作过程中，电子OEM供应方可以在产品质量控制，成本控制，经营效率控制等的管理上按照购买方的要求组织生产，以先进的组织控制，来自于“干中学”经验积累，提高企业的管理水平。2节约销售投资，当企业面对国外市场时，由于地域广，各国商业习惯不同，很难建立完全的**流通网。但是如果借用外国公司的销售力量，那就便利多了。采取电子OEM方式，这样就减少了企业间运转时的摩擦，消减了企业本应投入的大量销售资金，使企业能够适应在海外经营。

电子OEM利用渠道资源，企业的经营者要树立全球的经营意识，用好国内，国际两个资源，利用电子OEM方式将自身的经营重点从产品生产等可控因素上转移到对渠道建设及对信息的综合利用等不可控因素上来，利用电子OEM方式减少不必要的管理层次及对管理资源的耗费，在更广的范围上建立起顺畅的营销网络，而不仅*只局限于传统的向质量要效益的传统经营策略。对于电子OEM委托方或电子OEM厂商来说，要解决好电子OEM过程中出现的知识产权等法律问题，比较重要的一条就是采取有效的预防措施，包括在委托协议中对相关知识产权问题加以明确约定，对可能涉及的知识产权情况进行查询，严格审查对方提供的知识产权证明文件等等。电子OEM推动了企业自身技术的发展，加强了自身品牌的影响力。

电子OEM信息管理发展，随着科学技术的发展，计算机集成生产系统（CIMS）逐渐被普遍地运用于生产过程中，质量已逐渐成为了生产过程中的可控制因素，这就使电子OEM厂商为消费者代的生产的产品提供了物质上的保证。这正是电子OEM方式在生产自动化程度较高的信息产业行业中大行其道的原因之一，这也正像IBM，HP这样的只有十多万员工的跨国企业却推动几百亿美元销售额的原因之一。将有限的资源投入到渠道建设中去，也为企业提高市场反应速度提供了根本保障。电子OEM也称为定点生产。泰兴电子产品oem贴牌代工

电子OEM是社会化大生产的结果。东台oem电子产品

电子OEM：定点生产，也叫代工生产，就是为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的重要技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道，具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。采用电子OEM方式进入国际市场，可以带来以下有利条件：1、根据国内，外市场的需求，决定产品的定位（性能，档次，用户对象）；2、根据产品的性能和特点，决定开发设计方式：引进，委托或客座开发设计；3、以产品技术特有者和品牌持有者的资格，选定（招标或推荐）生产厂家；4、产品专营专销。东台oem电子产品

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