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时间:2023年09月03日 来源:

在健康需求与养老需求的双重压力叠加下,寻找自身在康养产业的发力点与增长极将直接与企业的硬实力与软实力相对应,**终沉淀成为“入场”的基本配置。这里的硬实力即是指企业所能够围绕用户所产生的功能性输出。国家卫生健康委老龄健康司曾给出两组数据:一是超过1.8亿老年人患有慢性病,患有一种及以上慢性病的比例高达75%,失能、部分失能老年人约4000万;二是2018年我国人均预期寿命为77岁(2030规划纲要提出:到2030年我国人均预期寿命达到79岁),但健康预期寿命*为68.7岁,也就是说,超过75%的老年人大致有8年的时间为带病生存,需要不同程度的医疗介护。要鼓励社会力量投资兴办集医疗康复、养生保健、休闲旅游为一体的康养旅游项目。安徽健康产品供应链平台

康养产业融合,已成为各大行业转型发展新方向康养产业已然成为**我国经济发展的新引擎,这块万亿大蛋糕对各路投资者构成了“***诱惑”,其中不乏跨界而进入大健康领域的巨头。在科技企业,阿里健康,提供天猫医药服务,上线支付宝“未来医院”,腾讯推出“腾爱医疗”战略,将智能终端、医生平台、金融医保,以及健康大数据这四项业务彼此联动。在金融领域,泰康、中国平安等企业纷纷通过自建或投资并购、跨界合作等方式布局大健康领域。在房地产领域,“康养+地产”跨界大健康项目,万科、绿城、远洋等房地产头部企业纷纷布局。湖北哪里有健康产品产业平台当前,老年人口有三分之二时间是处于待病状态。

康养行业的人才培养带来的机会***在**工作报告中说:继续开展大规模职业技能培训,共建共享一批公共实训基地。使用1000亿元失业保险基金支持稳岗和培训,加快培养制造业高质量发展的急需人才,让更多劳动者掌握一技之长、让三百六十行行行人才辈出。人才是制约康养行业发展的重要因素已经成为行业共识,如何突破制约,让康养产业更好地发展,是**、行业、企业、从业者都需要思考的问题,培养更多的人才,加强职业技能培训,是突破的重要方向之一,当然还包括提高人才待遇,进一步完善人才的发展路径和发展空间,让康养行业的职业在国民经济序列里,有更强的竞争力。中健联康养研究院也将加大康养行业人才培训的合作力度,包括正在进行的高级管理人员的培训,和正在计划的康养行业管理和职业技能培训等。包括组织优势资源,为康养行业提供从管理到人才的全套服务解决方案。

人口老龄化是谋划21世纪社会经济发展所必须把握的一项新的基本国情。作为推动我国新时期健康事业发展的行动纲要,《健康中国2030规划纲要》强调了全部健康是建设健康中国的根本目的,并要立足全人群和全生命周期这两个着力点。随后,为了深化落实”健康中国”战略,密集下发政策促进”健康中国"战略进一步落地,包括《健康中国行动(2019-2030年)》、《关于实施健康中国行动的意见》、《关于印发健康中国行动组织实施和考核方案的通知》,为产业链相关企业在大健康领域的提速布局指明方向。在众多大健康行业细分领域中,健康养老产业因其关联性强、覆盖领域广等特征,发展速度高于其他医疗、医药等传统领域,且极易与上下游产业融合创新,迸发出新的生机活力。如何在上有国策、下有市场、外有环境、内有资源的当下抓住产业机遇,将老龄人口红利切实转变成为康养产业红利,特终下沉至企业发展红利?以下思考,希望有助于更多中国准备或正在进入康养事业的创业者们,排除干扰、厘清思路,进而在战鼓声声的产业洪流中开辟出一条进可攻、退可守的善宜之路。加强组织领导。康养产业是在建设健康中国和应对我国老龄化的大背景下逐渐发展起来的。

随着我国老龄化问题日趋严重,无论康养小镇模式融入哪些服务业务,其**终目的都是为老年人提供质量养老服务。而对于老年人而言,医疗资源的丰富程度决定了康养小镇的服务质量。虽然,我国近年来医疗资源不足问题有所缓解,但是与世界发达国家医疗资源相比仍存在供给不足问题。例如,根据OECD统计数据显示,2013年我国每千人口医师数为2.06人,每千人口护士数为2.05人,医护比为1,每千人口医院床位数为4.55张。到了2020年,每千人口医师数为2.5人,每千人口护士数为3.14人,医护比为1.25,每千人口医院床位数为6。然而,区域医疗资源分配不均问题较为明显,过多的资源集中在大型医院。康复作为新的蓝海市场,出现产品同质化,产业没有产生规模化是一部分原因。山东靠谱的健康产品加盟

养老政策进入落地新周期,未来五年是产业培育的窗口期。安徽健康产品供应链平台

相比较寿命的长度,个体的寿命质量越来越受到全社会的***关注。通过以上数据不难看出,老年人群对于医疗的需求可谓是达到“如影相伴”的程度,远远超出了现有体制下医疗卫生与养老的服务标准和半径,迫切需要以市场为杠杆,以产业为驱动,实现各类资源的整合及精细匹配。在此背景下,洞察到这一蓝海且先期入场的实力企业似乎已经找到各自的“处世之道”:复星康养以星健、星堡、蜂邻为抓手所布局的“整合式照护体系”满足了老年客户在医院急性期***后的刚性需求;而燕达健康城内的燕达养老社区,以医养康结合为理念,以“分区居住、分级照护”为服务体系,依托“城内三甲医院、社区内卫生服务中心、楼层内康复中心、居所内家庭医生”为老年宾客在享受惬意生活的同时,免除了***、康复及护理等方面的后顾之忧。与此同时可以观察到的是,越来越多的规模企业不断加码大健康产业布局,把全生命周期健康体系服务平台的搭建作为企业的战略**,通过闭环的打造以及盈利模式的创新在康养产业大潮中占得先机。安徽健康产品供应链平台

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