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    成为其比较大单一股东。通过对现代牧业股权的收购，蒙牛对质量上游奶源的控制力进一步加强。2013年8月，蒙牛乳业以81亿元的对价收购雅士利。雅士利是中国比较大的配方奶粉生产销售商之一，竞争优势体现在质量的进口乳品原材料、自行研发的配方奶粉产品、先进的生产系统及熟悉中国消费市场的营销团队。通过对雅士利股权的收购，蒙牛进一步壮大了奶粉业务的体量和市场影响力。伊利重视原材料和市场的地域多元化，先后在新西兰建设婴儿配方奶粉项目，收购新西兰乳企和泰国冰淇淋品牌。1)2012年伊利开始规划位于新西兰的万吨婴儿配方奶粉项目，并随后于2014年建成投产，提升了伊利在奶粉业务中的品牌竞争力;2)2018年11月，伊利筹划收购泰国股权，交易对价为8056万美元，泰国是东南亚第二大冰淇淋市场，伊利可以通过收购进入泰国市场，并凭借泰国的地理优势向周边国家市场形成辐射，该收购在2019年4月正式完成交割;2019年3月，伊利筹划收购新西兰Westland的**股权，交易对价为亿新西兰元，这一收购有利于伊利获取质量、稳定的新西兰奶源。光明乳业收购新西兰乳企新莱特，光明集团收购以色列乳企特鲁瓦。2010年光明乳业以亿元对价收购新西兰Synlait51%股权。湖南驴奶初乳招商门店。博州驴奶初乳价格

    除此之外，低温酸奶品牌畅轻、无乳糖白奶舒化、婴儿奶粉金领冠、成人奶粉欣活、乳酸菌饮料畅意和豆奶饮品植选均在主流卫视和视频平台有冠名和赞助活动。蒙牛旗下的**白奶品牌特仑苏在2018年冠名了湖南卫视的《声入人心》，乳饮料真果粒冠名了2019年爱奇艺旗下的《青春有你》。2)体育赛事冠名:早在2005年伊利就与北京奥组委签署合约，成为2008年北京奥运会的***乳品供应商。在与奥运会合作取得成功之后，伊利再次成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方合作伙伴，营销期间从2017年持续至2024年。蒙牛则是2018年FIFA俄罗斯世界杯的全球官方赞助商。合作创新期的国际经验:平台型企业的崛起以及颠覆式创新者的春天行业集中度提升到一定程度后，寡头企业将进化成为平台型企业，通过品牌和渠道的霸权实现品类的多元化扩张以及资本实力实现跨区域甚至国际业务的扩张。在此时期，中小型具有颠覆式创新能力的企业将脱颖而出，并存在与寡头企业合作共赢的发展趋势。平台型企业的崛起:可口可乐凭借其产品和渠道能力实现产品的多元化可口可乐是全球范围内的非酒精软饮料巨头，现在已经建立起了包括碳酸软饮料、果蔬乳类、水分补给类以及茶咖啡类4大产品组合。根据公司公告。冻干驴奶粉招商加盟海南驼奶初乳招商门店。

    中国乳业范例:回顾、现状和展望乳业是食品饮料板块重要的细分领域，诞生了中国收入规模比较大的食品饮料上市公司。按照2018年的营业收入计算，伊利股份是中国收入规模比较大的A股食品饮料企业，在A股收入规模**名的企业当中，乳业是占比第二大的板块，仅次于白酒。我们认为中国乳业1990~2008年的***增长期已经过去，从2009年开始到2020年期间乳业则处于零和成长期，**企业的优势愈发明显，市场份额向**集中的趋势仍然在继续。考虑到**伊利和蒙牛的2020年业务目标实现后行业将进入新的发展阶段，我们认为中国乳业2020年以后将迈入合作创新期，行业主要机遇在于寡头行业地位的进一步提升，以及平台型寡头崛起后与颠覆性创新企业的合作。***增长期回顾:外资入局，本土乳企的产品战略抉择和食品安全1990~2008年是中国乳业的***增长期，行业扩容伴随企业数量和收入的普遍性增长。根据中国奶业年鉴的统计，国内液体乳及乳制品加工企业数量从2003年的584家上升至2008年的815家，复合增速为7%;在此期间，乳企平均产量低于2万吨/年。外资入局标志着中国乳业***增长期的开始，而食品安全风险的暴露则标志着中国乳业***增长期的结束。

    还有相当部分的人因经济条件所限消费不起，消费习惯的培养还需要一个过程。乳企须研究中国乳业发展的规律，找到一个比较合理的增长速度，加强乳业发展的计划性。纵观以往喧嚣的中国乳制品行业，其焦点一直围绕在价格战、奶源战、资本战、圈地战、广告战、口水战等方面，但2007年竞争的话题显然已转移到以产品创新、工艺创新为**的研发大战。各个乳制品企业推出的新品无一不注重科技含量，也更加侧重功能性。中国乳业已进入了新的竞争阶段。针对国内消费观念逐渐成熟、从“有奶喝”转为“喝好奶”的需求日益强烈，竞争也上了一个新台阶，从低端的价格大战走向**的技术、产品比拼；从原始的广告战、价格战变为对行业健康、长远发展具有促进作用的差异化竞争。随着中国乳业的迅速发展，产品结构发生很大的变化，已成为技术装备先进、产品品种较为齐全、初具规模的现代化食品制造业，随着中国人民生活水平的逐渐提高，乳制品消费市场会不断扩大并趋于成熟，中国将成为世界上乳制品消费比较大的潜在市场。2008年三聚氰胺事件后，我国乳制品行业处于转型的十字路口。后三聚氰胺时代，我国乳制品行业增速放缓，乳制品产量从2009年的3205万吨增长至2011年的3548万吨。 青海驼奶初乳招商门店。

    乳品工业中的浓缩分离采用牛奶乳制品膜分离设备技术已逐渐成熟。当前，几乎所有的国际乳品加工厂都采用了工业化反渗透和超滤装置加工脱脂乳和乳清液，尤其是利用膜技术分离浓缩乳清蛋白已形成了相当规模的生产能力。牛奶浓缩设备采用膜分离技术用于乳品加工可以降低能耗，减少废水污染及综合利用副产品等，尤其是乳清的回收利用，可以产生***的经济效益。奶乳制品膜分离设备技术在乳品工业中主要用于牛奶浓缩，乳清脱盐，牛奶组分的分离，废水处理同时回收蛋白质，滤除牛奶或乳清中的细菌等。牛奶乳制品膜分离设备牛奶乳制品膜分离设备技术工艺超滤浓缩脱脂乳和乳清液的加工流程如下：脱脂乳或乳清—预处理—超滤—脱盐—蒸发—喷雾干燥—成品—包装奶酪生产的传统工艺是在脱脂乳中加入发酵剂和凝乳酶后再进行混合和凝固，在此过程中会有25%的乳清蛋白从凝乳中析出排放到乳清中而流失。而用超滤浓缩脱脂乳，大部分乳糖可透过膜而被除去，大部分乳清蛋白被膜阻留在浓缩乳中，从而提高奶酪产量和质量。其基本工艺如下：脱脂乳—预处理—超滤—浓缩液—加发酵剂—奶酪制造—奶酪反渗透法浓缩可去除60%以上的水分，可将牛乳的固形物含量由原来的8%提高到22%。 吉林驼奶初乳招商门店。重庆**驼奶粉招商加盟

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    Helath-Ade是在市场当中具有**地位的康普茶品牌。可口可乐通过入股Health-Ade实现了在康普茶这一新兴领域的布局。2017年10月，可口可乐收购气泡水品牌TopoChico的全部股权，扩大了其在南美气泡水市场中的影响力。可口可乐从其在拉丁美洲的第二大灌装合作方ArcaContinental收购TopoChico的股权，希望借由其销售渠道加强该品牌气泡水在美洲市场的影响力。2018年8月，可口可乐收购北美运动饮料品牌BODYARMOR少数股权。BODYARMOR是北美地区增速较快的运动饮料品牌，根据IRI统计，其2018年在北美地区的市场份额仅次于佳得乐和水动乐。可口可乐收购其少数股权后，BODYARMOR获得可口可乐灌装系统和分销渠道使用权。对于可口可乐而言，公司在运动饮料领域的话语权将有所增强。在收购COSTA之前，可口可乐的咖啡业务*局限在即饮咖啡领域。即饮领域并不是咖啡的主流产品形态，根据可口可乐的统计，2018年即饮咖啡和茶在全球咖啡和茶的市场中占比*为15%。因此即饮咖啡的产品形态限制了可口可乐在咖啡细分领域的发展潜力。2018年8月，可口可乐以51亿美元的对价收购COSTALIMITED**的股权。对于可口可乐而言，咖啡饮料是个市场规模较大，增速较快。博州驴奶初乳价格

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