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    通过股份认购和售股交易的方式获得蒙牛乳业。1)从财务角度看，中粮集团进入蒙牛进一步巩固了蒙牛的资本结构，优化了蒙牛财务状况，使得蒙牛能够更加顺利的度过2008年中国乳业的食品安全事件给行业带来的负面冲击。2)从经营角度看，中粮集团在中国的农产品和食品行业具有丰富经验，并在国内外拥有广阔的分销网络，能够在上游的奶源供应、下游的产品分销角度给蒙牛业务带来正面影响。3)从股东结构看，中粮集团入主提升了蒙牛乳业的股权稳定性，在相当程度上降低了蒙牛此前较为分散的股权结构所带来的潜在风险，有利于蒙牛乳业战略的持续性和中长期的发展潜力。2010年11月，蒙牛乳业以亿元的现金对价收购君乐宝51%的股权。通过对君乐宝的股权收购，蒙牛将竞争对手转为合作伙伴，在局部竞争区域形成奶源、市场、渠道的协同发展效应，巩固了蒙牛在全国酸奶市场的**地位。对于君乐宝而言，本次股权收购使其以更稳健的财务状况应对行业食品安全事件的冲击。2013年5月，蒙牛乳业以亿港元对价收购现代牧业。现代牧业是中国**的原奶供应商，竞争优势体现在国际先进的管理模式和严格控制的原奶生产流程。本次股权收购后，连同蒙牛乳业原本持有的，蒙牛合计持有现代牧业28%股权。广西驼奶初乳招商门店 。云南驼奶初乳招商加盟

    可口可乐在碳酸软饮料、果蔬乳类、水分补给类以及茶咖啡类全球范围内均排名***。由于传统的碳酸饮料增长遭遇瓶颈，2007年可口可乐新设立风险投资和新兴品牌部门(Venturing&EmergingBrands，VEB)，专注于10亿美元级别的创新饮料的投资、培养和孵化。可口可乐可以发挥其在品牌和销售渠道方面的理念优势，助力创新饮料实现更加快速增长。VEB的战略布局使得可口可乐在多个新兴饮料领域中有所斩获。通过VEB投资的主要的饮料品牌包括BODYARMOR、Health-Ade、Fairlife、IrisNova、Hubert’s、Hansen’s、TopoChico、Zico、Suja和HonestTea等，涉及到椰子水、功能饮料和茶饮等多个细分领域。2012年可口可乐获得美国第二大椰子水品牌ZICO的控股权。椰子水作为新兴的饮料品类在北美市场的规模持续增加，**早2009年可口可乐VEB入股ZICO，随后在2012年可口可乐获得了ZICO的控股权，到2013年ZICO开始在可口可乐的渠道网络中销售。ZICO是美国市场份额第二的椰子水品牌，控股ZICO使得可口可乐在椰子水领域中的市场话语权明显提升。2014年可口可乐入股Health-Ade，成为公司在新饮料品类康普茶中的重要布局。康普茶作为一种新兴的饮料品类，在北美市场的规模持续快速的增长。辽宁驴奶初乳加盟 青海驼奶初乳招商门店。

    干酪类干酪以生鲜牛（羊）乳或脱脂乳、稀奶油为原料，经***、添加发酵剂和凝乳酶，使蛋白质凝固，排出乳清，制成的固态产品。其他乳制品类干酪素以脱脂牛（羊）乳为原料，用酶或盐酸、乳酸使所含酪蛋白凝固，然后将凝块过滤、洗涤、脱水、干燥而制成的产品。乳清粉以生产干酪、干酪素的副产品——乳清为原料，经***、脱盐或不脱盐、浓缩、干燥制成的粉状产品。乳脂肪以生鲜牛（羊）乳为原料，用离心分离法分出脂肪，此脂肪成分经***、发酵或不发酵等加工过程，制成的粘稠状或质地柔软的固态产品。按脂肪含料不同，分为：稀奶油、奶油、无水奶油。复原乳又称“还原乳”或“还原奶”，是指以乳粉为主要原料，添加适量水制成与原乳中水、固体物比例相当的乳液。发酵乳以生乳为原料添加乳酸菌，经发酵而制成之饮料或食品，大多尚经过调味。发酵乳又称优酪乳，固体状的又称优格。发酵乳中所含的乳酸菌有很多种，其中有一些能在人体肠道中生长繁殖，具有整肠作用，有一些则不能在人体肠道中繁殖，但整体而言，发酵乳中所含蛋白质、矿物质（尤其是钙）、维生素与乳酸，为一良好之食品，***需注意的是其他添加物如糖、香料、色素等是否合格。地方特色乳制品使用特种生鲜乳。

    2018年中国人均冷库容量*为立方米，远低于美国的立方米和日本的立方米。根据商务部的统计，2018年中国冷藏车在货运车中的比例*为，明显低于美国的的。3)中国主要奶源地和乳制品主力需求地存在错配。由于自然条件等原因，中国奶源主产地主要分布在北方地区。而乳制品消费需求则分布在全国各地，尤其东南沿海经济相对发达地区的需求更旺盛。为了满足南部和东部的乳制品需求，必然存在北方奶源和乳制品向南部和东部运输的问题。4)终端零售网点的基础设施也限制了低温乳制品的发展潜力。由于中国零售业分散程度仍然较高，尤其在三四线城市和乡镇市场当中存在大量单体零售网点，这些零售网点的基础设施相对陈旧，冰箱和冰柜普及率并不高;同时这些网点的经营管理规范度较低，存在冰箱和冰柜不能保证24小时不间断运行的现象。这加大了低温乳制品的产品质量风险，限制了低温乳制品的发展潜力。食品安全事件的爆发:需求向头部品牌集中的契机2008年中国乳制品行业爆发食品安全事件。在中国甘肃省16名婴幼儿进食河北三鹿集团生产的婴幼儿配方奶粉被诊断出肾结石后，三聚氰胺事件于2008年7月18日被公开报道。发生此事件后。 吉林驼奶初乳招商门店。

    成为其比较大单一股东。通过对现代牧业股权的收购，蒙牛对质量上游奶源的控制力进一步加强。2013年8月，蒙牛乳业以81亿元的对价收购雅士利。雅士利是中国比较大的配方奶粉生产销售商之一，竞争优势体现在质量的进口乳品原材料、自行研发的配方奶粉产品、先进的生产系统及熟悉中国消费市场的营销团队。通过对雅士利股权的收购，蒙牛进一步壮大了奶粉业务的体量和市场影响力。伊利重视原材料和市场的地域多元化，先后在新西兰建设婴儿配方奶粉项目，收购新西兰乳企和泰国冰淇淋品牌。1)2012年伊利开始规划位于新西兰的万吨婴儿配方奶粉项目，并随后于2014年建成投产，提升了伊利在奶粉业务中的品牌竞争力;2)2018年11月，伊利筹划收购泰国股权，交易对价为8056万美元，泰国是东南亚第二大冰淇淋市场，伊利可以通过收购进入泰国市场，并凭借泰国的地理优势向周边国家市场形成辐射，该收购在2019年4月正式完成交割;2019年3月，伊利筹划收购新西兰Westland的**股权，交易对价为亿新西兰元，这一收购有利于伊利获取质量、稳定的新西兰奶源。光明乳业收购新西兰乳企新莱特，光明集团收购以色列乳企特鲁瓦。2010年光明乳业以亿元对价收购新西兰Synlait51%股权。 甘肃驼奶初乳招商门店 。山西驼奶粉招商加盟

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