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    成为其比较大单一股东。通过对现代牧业股权的收购，蒙牛对优质上游奶源的控制力进一步加强。2013年8月，蒙牛乳业以81亿元的对价收购雅士利。雅士利是中国比较大的配方奶粉生产销售商之一，竞争优势体现在优质的进口乳品原材料、自行研发的配方奶粉产品、先进的生产系统及熟悉中国消费市场的营销团队。通过对雅士利股权的收购，蒙牛进一步壮大了奶粉业务的体量和市场影响力。伊利重视原材料和市场的地域多元化，先后在新西兰建设婴儿配方奶粉项目，收购新西兰乳企和泰国冰淇淋品牌。1)2012年伊利开始规划位于新西兰的万吨婴儿配方奶粉项目，并随后于2014年建成投产，提升了伊利在奶粉业务中的品牌竞争力;2)2018年11月，伊利筹划收购泰国股权，交易对价为8056万美元，泰国是东南亚第二大冰淇淋市场，伊利可以通过收购进入泰国市场，并凭借泰国的地理优势向周边国家市场形成辐射，该收购在2019年4月正式完成交割;2019年3月，伊利筹划收购新西兰Westland的**股权，交易对价为亿新西兰元，这一收购有利于伊利获取优质、稳定的新西兰奶源。光明乳业收购新西兰乳企新莱特，光明集团收购以色列乳企特鲁瓦。2010年光明乳业以亿元对价收购新西兰Synlait51%股权。 安徽驼奶初乳招商门店 。吉林驼奶粉招商价格

    尤其是针对乳中含量甚微、但影响大的活性物质或***的检测。在国外，超声波技术、生物传感器、免疫学技术和***毛细管电泳分析技术已被应用于检测及在线检测。我国乳制品在线检测还刚刚起步，虽然引进了一些国外生产设备，国内也在研究开发，但还没有很好地消化吸收国外的先进技术，相对而言检测水平比较低。（5）流变学分析技术流变学分析技术因为能使技术人员对每一生产环节对产品造成的影响和设备的运转情况进行全程了解和控制，而成为乳品科研的重要手段和提高乳品生产技术水平的关键措施。我国在此领域的研究和应用才刚刚起步。（6）冷冻干燥技术它能有效地防止热敏感物质的氧化变质，防止产品表面硬化，增强复水性，比较大限度地保持食品的原有品质。免疫乳及其制品应采用此种加工技术。在我国，主要应用在发酵剂的冻干保存上，现在有部分免疫乳采用冷冻干燥技术进行生产。2.乳制品加工关键设备（1）乳品浓缩设备在乳粉生产中，发达国家***采用多效蒸发器进行牛乳的浓缩，而在我国仅仅采用单效和双效的蒸发器。在液体奶的生产中，发达国家和浓缩设备也比我国先进，如先进的闪蒸没备，在我国仅有几家大型乳品企业采用这种设备。因此，改造我国老企业的蒸发设备势在必行。克拉玛依驴奶加盟 重庆驼奶初乳招商门店 。

    其中人口的增长也是一个重要因素。由于我国人口基数大,奶类人均消费量一直处于低水平,使得人均占有量在世界上仍处于100位之后。2010年,中国人均奶类占有量为。研究表明,到2030年之后,我国人口总数才能渡过高峰期。因此,人口总数的持续增长将是奶业发展的重要动因;而人口基数的庞大,也决定我国人均奶类消费水平将长期居于世界较低水平。同时,一个国家总人口数与该国人均国民收入水平密切相关,因而对消费者的购买力水平、购买选择指向和消费方式有直接影响,也会影响消费者的奶类消费。2、人均GDP人均GDP是衡量一个国家经济发展水平的重要指标。随着人均GDP的增长,城镇居民奶类消费支出也逐步提高(表5-1)。1990年新疆人均GDP为1713元时,城镇居民人均奶类消费支出为。各项研究表明,未来20年内,我国人均GDP年增长率将保持在7%左右的水平,GDP总量将达到4万亿美元,GDP的持续增长将进一步拉动奶类的消费。(参见表5-2)。表5-2显示了1990-2010年新疆城镇居民奶类消费支出与新疆人均GDP的情况。可以看出,随着人均GDP的增长,奶类消费支出也逐步增长。本文以X表示新疆人均GDP,Y表示城镇居民人均奶类消费支出,利用新疆人均GDP和新疆城镇居民人均奶类消费支出数据,进行一元线性回归。

    中国政府的调查表明其他21家乳制品公司生产的婴幼儿配方奶粉产品中亦含有三聚氰胺。随后国家质检总局公布，21家乳制品公司生产的756个婴幼儿配方奶粉产品批次中有42个批次含有三聚氰胺。食品安全事件打击了消费者对中小型乳企的信心，大型乳企则在该过程受益，开启了市场份额的提升阶段。由于乳制品产业链的复杂程度较高，参与主体较多，发生食品安全的风险相对较高，因此2008年的食品安全事件沉重打击了消费者对于乳业的信心，尤其是风险控制能力较差的中小型乳企受到的冲击更大，伴随着中小型乳企的规模收缩和退出，大型乳企的市场份额开始逐步抬升，品牌溢价能力更加凸显。零和增长期现状:抢占资源加强布局，份额向龙头企业集中2009~2020年是中国乳业的零和增长期，市场虽然仍在继续扩容但是企业表现开始出现较为明显的分化，市场份额开始向龙头企业集中。根据中国奶业年鉴的统计，中国液体乳及乳制品加工企业的数量自2008年见顶后逐步回落，同时乳企规模则同时持续扩大，从侧面体现了市场集中度提升。综合乳业巨头成型:龙头企业抢占资源，完善主流细分领域的布局2009年7月中粮集团入主蒙牛乳业，提升了蒙牛乳业的股东稳定性。2009年7月，中粮集团和厚朴基金联合。青海驼奶初乳招商门店 。

    二者通过大规模的费用投放持续提升了自身的市场份额，规模优势愈发明显。1)伊利和蒙牛当前的液态奶市场份额差异并不大，竞争十分激烈。根据Nielsen的统计，2018年伊利液态奶市场份额达到29%，相较蒙牛高1pct。2)伊利和蒙牛的市场份额均处于上升通道中，持续挤压中小品牌的市场空间。根据Nielsen的统计，2018年伊利和蒙牛的液态奶市场份额合计57%，相较2012年的48%上升9pct。伊利和蒙牛均制定了2020年千亿收入目标，如果这一目标顺利实现，意味着伊利和蒙牛的收入规模和在全球乳企当中的收入排名仍然会以较快的速度上升。1)伊利:计划到2020年达到全球乳业5强，销售收入超过1000亿元。根据Rabobank的统计，伊利2018年排名全球乳企第9名(2018年加拿大乳企Saputo完成对澳大利亚乳企迈高的收购后排名上升1位)。如果伊利要在国际乳企排名进入前5，意味着到2020年伊利的乳业收入要超过包括Fonterra、FrieslandCampina、ArlaFoods和Saputo在内的全球领先乳制品企业。2)蒙牛:计划到2020年销售收入超过1000亿元，公司市值超过1000亿元。根据Rabobank的统计，蒙牛已经连续2年在全球乳企中排名第10。伊利和蒙牛的规模效应使得其在营销方面的投入产出比明显高于中小乳企。湖南驼奶初乳招商门店 。西藏冻干驴奶粉招商费用

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