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    除了远程工作，参与工作的人也可能有不同的边界。一般企业只能动员自己的员工，数字化企业则掌握了从数字空间轻松招募和管理大量兼职或全职参与者的能力。即便产出是一样的，具有众包能力的企业也一定拥有更强的敏捷性。更何况，基于自主选择，充分激励的众包人员往往会被企业招募的员工具备更强的战斗力。在互联网设计服务领域，像稿定设计，易企秀这样的企业能够动员的绝非自己设计部的员工，而是遍布全球的华人设计师；哪怕在传统制造业，也有企业重视劳动用工的数据化，能够从一个精细管理的劳力库中快速雇佣小时工，**提升了订单交付的能力。而像淘宝、京东和拼多多这样的电商企业，则通过网络雇佣了数千万人作为他们的业务推广员。要想组织和管理大量的外部工作者，当然离不开精良的数字化业务流程管理和协作工具，他们互为因果，使得那些重视数字化建设的企业更容易掌握众包工作能力。员工自由度员工自由度很少被和企业数字化联系起来，但是这两者之间的确存在密切的关系。数字化的管理让管理者的管理控制行动显得没有必要。当自动化流程控制就位，业务数据和决策信息周全的时候，员工自然比较容易自行裁量。移动互联网时代，数字营销的本质是构建品牌在数字化媒体（PC端及移动端）的内容分发能力。项目数字营销热线

    影响企业运营水平的几大决策领域包括：决定研发投入的方向和规模；营销投入的选择；定价和佣金；投融资活动；运营质量问题归因和人员招聘和干部任免。在项目制作业的企业中，项目的资源投入，时间周期也都是常见的问题。面对这些日常决策，普通企业往往依靠经验和习俗，但在大多数情况下，它们都是次优的。只有数据决策引擎才能帮助决策者提高成功概率。所以，要做到数据化决策的前提是业务对象和活动都有完整和可信的数据记录。拥有海量运营历史数据就成了数据智能的输入能源。在拥有收益管理模型的行业中，数据化决策是一种标准化运营手段。在其他行业中，是不是也同样拥有这样的精益运营机会呢？答案是肯定的。每个行业的数字化转型过程中，总有能人志士在探寻数据背后的运营奥秘，一旦获得，将有机会构筑一个高价值的平台企业。组织和文化任务型组织讲到这，企业数字化的技术部分基本上就完整了。但接下来的部分可能更重要，它有关数字化转型过程中的组织和文化变革。有人怀疑数字化转型不就是一个IT项目吗？为什么一定要牵扯到组织文化这个话题？原因很简单。企业要成功掌握这些数字化方法和技术，将依赖一大批熟悉和擅长数字化工具的员工。原则数字营销代理品牌数字营销让一切营销行为和消费行为皆数据化、看板化。

    这些新生代更偏爱一种特定氛围的组织环境。换句话来说，这些内容是一个企业数字化转型的组织基础。同样，数字化建设项目和其他工作也不一样，它依赖专业化的团队和项目组织形式，传统企业的科层结构中较少拥有现成的能力，他们必须要敞开大门，引入一批拥有新技能的人才，与具备行业经验的现有管理者展开复杂协作。所以，有关组织文化的***点，就是要打造一个“任务型组织”。所谓任务型组织，也可以被理解为去中心化组织，扁平组织。他们弱化了科层关系，降低了部门壁垒，围绕关键项目和任务建立协作。这些组织要能够接纳非***人员管理重要项目，增加他们的权力，减少他们的差错责任，让他们能够跨越组织内部边界，策动团队和利用资源。数字化转型过程中会产生哪些“关键的项目和任务”呢？每个企业可以根据自己的节奏来决定速度和规模。但不管快慢，前文说到的数字化技术运用过程都一定会对应一个又一个项目。“订单数字化”、“工单数字化”、“质量管理数字化”、“绩效数字化”等等。当这样的项目任务能够包含企业相关的职能经理，骨干员工和数字化技术人员。

    它促进企业主与其目标客户之间的互动与目标受众的交流将使您对客户的需求有所了解。这也可以为他们带来良好的客户服务体验，作为回报，您可以获得更高的客户保留率。数字营销还可以满足移动消费者的需求如果现在人们之间有共同点，那就是拥有一部手机。这已成为台式机，笔记本电脑和平板电脑的便捷替代品。借助将手机放在客户手上的便利，他们的购买决定得以增加。它建立了声誉并建立了正确的品牌兑现承诺的企业将建立客户忠诚度，并且由于他们的经验，他们将成为您的品牌形象大使。当他们知道自己在与公司的业务交易中拥有良好的经验时，他们就会分享它。这就是社区之间相互影响的方式。它提供了良好的投资回报率任何数字营销策略的目标都是从目标受众那里获得更多流量，并将其转变为付费客户。一旦访问量和购买行为增加，收入就会开始增长，并且不知不觉中，您的投资回报率就已经实现。数字营销赢得了人们的信任由于数字营销，人们需要花费时间阅读推荐，客户评论，产品评估和疾病证明，这使其成为是否购买和信任与他们分享业务经验的其他人的决定性因素。诱使目标受众采取行动数字营销人员创造性地利用了有关如何使其受众成为订户或付费客户的策略。数字营销并非“量”的存在而在于“智慧的数字生态产业链以及获客转化”。

    数字营销在网络信息社会中拥有越来越重要的地位，借助多元化的平台和形式，这种营销方式拥有更高的性价比。数字营销在以往更多地借助广播、电视、短信等非网络渠道来进行，而在当下借助网络渠道明显可以得到更高效、更明显的传播速度和范围，在推广上，有了网络，数字营销成为了如今企业们格外重视的主流营销方式之一。历年来，成功的数字营销案例都非常多，本文精选2019年中一些较为新鲜、典型的成功案例，来分析在大数据环境下数字营销呈现出的特点和变化。从以上几数字营销的案例，不难看出这些特点与变化：除了借助多元化的网络社交媒体平台来进行传播推广外，还运用了更加多样的形式，其中**为流行的是短视频形式。在借助网络进行宣传时，实时结合线下增强体验。同时品牌之间的跨界联合和创意营销更为常见。运用多种形式进行营销，越来越注重内容方面的丰富和创意。品牌数字化营销更多地面向于年轻市场，其年轻化趋势似乎成为了不可逆的大潮流。数据就是指要用理性的思维对数据进行分析，这**了一定的思考深度，是数字化营销的**点。项目数字营销

数字化营销，可以将产品直接推销给消费者，缩短分销环节，降低促销费用。项目数字营销热线

    顾客体验(CustomerExperience)1）建立数字化顾客触点数字化转型的***项内容就是紧紧围绕顾客，首先要解决的是在数字化环境中，顾客能够顺利找到企业的途径。这包括在社交网络上建立命名清晰的认证官方账户；提供客户门户应用；允许客户访问历史订单、预订单、账单、工单、知识库等关联数据，尽可能驱动客户自助服务，减轻传统客户触点（线下服务中心，呼叫中心等）的成本负担。但是私域流量并不等于积累一个潜在**库，还包括建立一个能够有效接触他们的通道。因为数字化营销环境的变迁，企业捕捉和管理潜在顾客的技术方式也要不断升级。20年前，B2B行业搜集的是纸质名片，B2C行业则几乎无法展开任何数据库营销行动。现在90%的用户时间都在社交网络和信息流上，这意味企业需要综合使用多个手段，才能在数字营销的汪洋大海里捕捉到目标用户。无论2C还是2B企业，都要有通过高质量内容吸引目标受众，并捕捉其档案的举措。只有这样，企业才能通过社交网络和信息流广告平台实现二次定向。如果没有这个能力，就只能和众多竞争对手一起，基于人群特征在外部媒介平台上进行定向传播，它的代价是很高的。营销技术领域围绕各个大平台。项目数字营销热线

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