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《中国民航报》、中国民航网 记者许晓泓 报道：3月17日，国际航协（IATA）在其网站全文刊登了中国航空运输协会(以下简称“中国航协”)《航空食品企业传染病yiqing应急处置规范》（以下简称《规范》）团体标准，向其全球会员航空公司介绍和推广。这是中国航协在民航局指导下，不断强化标准化建设，积极参与yiqing防控国际交流，分享中国航空食品企业yiqing防控经验的具体体现，也是中国航协团体标准向国际化迈出的重要一步，为扩大中国民航的国际影响做出了有益尝试。申燕票务旅行机票代理公司，支持中行，建行，农行，工行，支付宝扫码等多种支付形式！嘉兴国际国内票务旅行服务好

  票务旅行：  “以往退票垫付的比例不到10%，当平台发出需求后，我们用自有资金还能解决，但当数十倍需求来袭，钱都垫进去还不够。”大东感慨，“这时候就像‘生死时速’，钱垫出去，航司若能及时回款就能维持，若几个月不回款，再没人帮忙，随时可能倒闭”。深圳大型机票代理商老杜没想到的是，公司数百万现金流瞬间“蒸发”。“我1996年进入这个行业，经历过非典、地震等各种灾害，也经历过提直降代等政策冲击，但危机感如此强烈的，这次是头一回。”在老杜看来，现金压力会先在票代，接着是航司与平台。票代垫款、航司退款后，平台核算符合要求但未补足的部分，补贴给用户。“这种现金流压力的缓解需要时间。只要航司全力运转，问题迎刃而解。但在眼下困难时期，需要有人‘撑一把’，大家才能熬过去。 嘉兴国际国内票务旅行服务好上海申燕票务旅行知道，自智慧机场提出以来，国内各大机场纷纷将其智慧化建设列为重要发展议题。

《工作方案》明确，2021年通过聚焦重点、系统联动，建立工作制度、优化长效机制，实施系列宣教和文化建设行动，努力实现作风建设和宣教工作及时宣贯安全精神、牢固树立安全理念、持续提升敬畏意识、深入根植安全文化、不断增强安全能力这一工作目标，更好落实“提站位、压责任、抓执行、严管理、强三基”要求，为民航安全平稳运行提供强有力的思想基础、作风保障、舆论环境、能力支持和文化支撑。

《工作方案》明确了今年民航安全作风建设和宣传教育工作的四个基本原则，包括提高***站位，服务安全大局；坚持正面引导，深入传达基层；强化系统观念，加大聚合力度；善于开拓创新，积极主动作为。

常鑫向记者坦言，在常态化yiqing防控下，保障商旅人士健康安全的重要性，甚至要高于企业差旅票务旅行的成本控制。因此，同程商旅在深耕技术、产品、服务的同时，也努力为商旅人士提供完善的健康出行保障系统。同程商旅借助员工差旅安全追踪系统，能有效增强员工差旅的安全性，降低企业风险和减少各种风险对公司产生的影响和冲击。

艾媒咨询数据显示，2019年中国智能移动办公市场规模达到288亿元，2020年达到449亿元，增长率为55.9%。事实上，对于企业办公需求向线上转移，一些商旅服务机构也早已有了准备。目前，钉钉、企业微信和飞书等企业在线办公系统都联手TMC接入了商旅服务，企业微信接入了携程商旅、同程商旅，钉钉接入了阿里商旅。据了解，用户目前可以在钉钉上完成审批、预订、报销机票退改签等流程，并可以在阿里商旅享受免垫钱、免发票、免报销的体验。阿里商旅方面认为，传统TMC供应链还不够完善，阿里商旅通过整合阿里生态中的飞猪、饿了么、高德等平台中与商旅相关的产品、服务、技术，并用平台生态模式引入服务商的优势资源，为企业提供一站式数字化差旅解决方案。 专业的票务代理能为企业节省成本，实时了解出行人员的信息;尤其在企业刚起步发展中节约财力人力。

    市场机遇如何抓住过去，许多企业习惯采用的差旅方式是通过OTA平台，或者直接对接航空公司、酒店集团来订购机酒资源，并由企业内的相关人员对员工的行程进行安排，以及进行相关费用的审批、报销等。近些年，随着国内大型企业“降本增效”的需求日益突出，越来越多的企业会选择将商旅项目的执行与管理工作，统一外包给TMC来处理。后yiqing时期，企业对于“节流”的需求更是急速增长。对此，几家OTA及在线企业旗下的商旅服务机构在本身具备机酒等商旅资源优势的基础上，纷纷“出招”，抢抓市场机遇。“商旅管理数字化转型已成为必然。”常鑫介绍说，同程商旅通过把商旅各个环节的资源整合在一起，使得员工出差的行程更加简洁，也使得企业在差旅管理上可以实现数据化、平台化。同程商旅还通过软件技术将客户企业各个时间的差旅数据进行分析，归纳出员工的预订偏好、差旅支出费用的变化和趋势，并将其写入客户企业的差旅报告中，从而帮助企业实现降本增效。 服务是航旅的灵魂，也是留存客户的根本；细致的服务减少企业的内耗，好的代理商更能办公一体化.芜湖国际国内票务旅行

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在尚游汇文旅董事长钟晖看来，因为现在机票和酒店的价格越来越透明，如果还按传统思路发展商旅市场，可以盈利的空间并不高。因此，票务旅行TMC的一个发展方向就是做企业的SaaS级服务，即进入企业的费控系统，为企业提供差旅管理服务。另外，目前大部分TMC都面临着垫资的风险，因此，TMC应与银行等金融机构合作，将风险小化，尽可能保证现金流的健康运行。记者了解到，已经有一些金融机构开始为TMC提供金融服务，除了提供融资服务支持，缓解TMC垫资压力外，还赋能TMC的风控能力，提高TMC供应链资源的整合能力。也有业者提醒，TMC在市场竞争时一定要避免价格战。中国商旅服务的参与者中，一部分TMC因缺乏技术实力，现金流也很紧张，往往通过低价竞争争夺市场份额。但是，价格战会缩小行业可持续发展的潜力，一旦价格的恶性循环出现，整个行业的服务口碑将会下滑，不利于行业的长远发展。客户企业面对经济下行压力增大和自身发展的需要，同样需要更规范、更智能、更高效的差旅管理。建议TMC借鉴国际成熟的发展经验，更快发现差旅管理的创新价值。未来商旅将出现定制化、场景化、管控价值突显等特征，这也要求商旅服务企业要以分工协作、资源共享来实现产品的创新与服务。 嘉兴国际国内票务旅行服务好

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