会计沙盘模拟的含金量

时间:2021年01月15日 来源:

《疯狂流水线》沙盘课内容

 第1年:感性认识之年

思考:

1、 企业是如何运营?

2、 财务管理面临哪些挑战和机遇?

点评:

什么是业财融合

中国企业业财融合现状分析

如何透过财务数据看企业经营本质

第2年:理性思考之年

思考:

1、 企业如何进行现金流管理?

2、 企业如何进行市场分析定位?

3、 如何建立业财一体化体系?

点评:

1、 企业的经营目的是什么?如何做到利润比较大化?

2、 什么是健康的现金流?现金流管理如何匹配企业的发展策略?

3、 如何分析市场、定位产品?

4、 案例分析:某**企业业财一体化的体系搭建

第3年:科学管理之年

思考:

1、 财务和业务如何协同?

2、 ***预算管理如何支撑战略落地?

3、 业财融合趋势下财务如何成功转型?

点评:

业财融合财务转型之道

财务决策:如何通过产品盈利性分析为经营提供指导?

战略落地:如何应用平衡计分卡将战略落地?

业财融合:如何用***预算管理联通战略和经营?

第4年:业财融合之年

思考:

沙盘企业运营复盘分析汇报

点评:

业财融合比较好实践

沙盘企业用***预算实现业财融合创造价值

一个真实的用***预算实现业财融合的故事

财务转型路径:建立有效的业务合作伙伴关系

充分发挥管理会计三大职能

管理会计五大胜任能力框架

三个驱动轮实施落地,创造价值 铂略财务培训为您提供业财融合财务沙盘培训课的专业解答。会计沙盘模拟的含金量

业财融合是管理会计中非常重要的一个理念!财务人员融入业务的方式有多种多样,这种融合必须建立在***的业财融合团队与机制。是通过***预算切入,还是通过成本控制,抑或是通过投资管理等,前提一定是要了解业务,了解公司。业财融合是个循序渐进的过程,两者如何融合是个很大的难题,涉及到管理理念、管理体系、管理系统、管理风格、激励等等问题。任正非先生在谈到财务管理的时候曾说过:财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务;主张业财融合,让财务走入业务大门,成为业务的伙伴,助力企业扩张与内控的和谐统一。 财务沙盘培训课有用吗铂略财务培训为您提供更适合您的财务沙盘培训课解决方案。

铂略先后引入跨界理念,将新颖互动的学习概念、与时俱进的学习工具、**潮流的行业趋势,更多地融入财务学习领域。在线下部分**课程中,铂略采用沙盘教学的形式,让财务人员体验沉浸式互动学习,模拟战略决策落地;在线上视频课程中,铂略**“税法更新助手”,结合已上线课程的重制与更新,真正做到在线课程“财税法规**过期”;对于线上直播课程,铂略推出“财务机器人”系列课程,邀请**制造业CFO对时下先进的财务机器人进行逐一评测,领略智慧科技给财务行业带来的更多可能性。

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流程机器人、可视化技术、数据分析等新技术,已逐渐被越来越多的公司应用,协助企业高效、高质地完成高频的重复性工作,得到企业的***认可,这推动财务职能发挥更加灵活、深度的管理与增值作用。那么,新科技时代,财务的工作将如何变化?

近80%的CFO表示,业财融合将是未来财务的**竞争力之一!其对应的**能力要求将是:

1, 专业性:运用财务工具和方法,将财务业务有机融合,实现成本与预期收益的平衡+基于企业战略,依托于数据,找到**适合企业的方案.

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人工智能时代,财务机器人的引进,使得一些繁琐基础的财务工作被财务机器人替代,而财务机器人不仅出错率底,还可以24小时不间断工作,**节约了公司的很多成本,使得很多基础财务面临失业。沙盘课不只是一个财务游戏,通过模拟沙盘游戏角色,提升业财融合的能力,在老板要做重大决策时能从财务角度出发给老板一个精细的决策支持,将财务人员的价值全完的展现在老板的面前。而且**当下,老板更是需要一个强有力的左膀右臂,为公司创造价值,业财融合无疑是比较好选择之一。 会计沙盘模拟的含金量

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