财务沙盘模拟哪家机构好

时间:2021年03月13日 来源:

近些年来,财务圈流行“业财融合”这个概念。说的是在企业资源有限的前提下,财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况,可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时,也要向业务部门提供服务。铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合,企业模拟经营中的管理会计价值呈现》(含《疯狂流水线》沙盘)课程,通过沙盘游戏和专业老师的讲解,旨在解码商业决策与业财融合。为财务管理者锻造新商业思维下的业财融合新模式,重塑企业财务管理体系;帮助财务人员真正理解“财务是如何影响决策,而决策又是如何影响结果”。



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铂略财务培训为大家整理了财务转型的重要性:财税从业人员现阶段:80%基础财务主要包括核算、记账等财务**基本的职能;16% 专业财务的职能主要包括资金、预算、并购;4%业务财务的职能主要是帮助市场、研发、生产等部门进行决策支持。未来十年,会计行业的人才结构将发生巨变,底层财会工作会被代理记账和机器人替代,预计有 2/3的普通财务会计将被迫面临失业或转行。帮助企业降本增效,算赢未来:利润和现金流是企业发展的生命线,财务精英们必须能从战略角度出发,有效运用预算工具、成本管控手段以及资金运作方法,有效协助企业业财融合,降本增效,创造价值。 财会沙盘有什么用铂略财务培训为您提供更专业的业财融合财务沙盘培训课。

随着经济环境的变化、市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,企业需要更好、更快地响应客户需求,有效应对市场竞争,因此企业管理的变革势在必行,这不仅对业务部门提出了全新的挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击,传统核算式财务管理已经无法满足企业管理的要求,新时代的财务管理人员需要更多接触业务层面,深入了解支持业务过程和决策。管理会计作为当今企业看重的**价值,正在世界范围内获得认可和推广。业财融合正在成为现代企业财务管理的趋势和重要手段,业财融合将是未来财务的**竞争力之一!

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流程机器人、可视化技术、数据分析等新技术,已逐渐被越来越多的公司应用,协助企业高效、高质地完成高频的重复性工作,得到企业的***认可,这推动财务职能发挥更加灵活、深度的管理与增值作用。那么,新科技时代,财务的工作将如何变化?

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所谓业财融合,简单来说就是要将日常的经营业务与财务管理结合到一起,通过对生产经营各个环节的价值分析与管理控制来实现企业价值的比较大化。

 在华为,任正非先生在谈到财务管理的时候曾说过:财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务;财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力;没有项目经营管理经验的财务人员就不可能成长为CFO;称职的CFO应随时可以接任CEO。

企业要实现业财融合,无论是通过***预算切入,还是通过成本控制,抑或是通过投资管理等,前提一定是要了解业务,了解公司。业财融合是个循序渐进的过程,两者如何融合是个很大的难题,涉及到管理理念、管理体系、管理系统、管理风格、激励机制等问题。 财务沙盘模拟哪家机构好

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