会计沙盘培训课程是什么

时间:2021年03月15日 来源:

铂略财务培训***研发《***业财融合沙盘课程》《疯狂流水线》沙盘课程,让财务人员通过模拟扮演企业不同角色,理解业财融合的价值。业务的经营加上财务的管理,用财务管理的手段结合业务经验去引导业务发展向前。业财融合往往是有数据支撑需求的业务提出来的,希望财务能够“跳出财务看财务,回到财务做财务”,用业财融合给财务工作指明方向。具体来说,就是当业务有数据支持需要的时候,可以跳出财务视角分析财务数据;回到财务岗位时,有扎实的能力和思维能将财务数据和本职工作整理好。 如有业财融合财务沙盘培训课的疑问欢迎来铂略咨询。会计沙盘培训课程是什么

业财融合在中国现状调查分析结论

-部分财务人员已经融入了企业战略规划环节中,不过在制定年度业绩目标时有更多的财务人员能够与业务部门更好地融合。

-部分财务人员融入到了采购与销售业务活动中,但更多的财务人员融入业务的程度明显不够高;

-多数财务人员在预算管理中能够推进与业务部门的融合,但是还有少数财务人员在预算管理中自弹自唱成为“独角戏”;

-只有三分之一强的财务人员能提出改进建议并得到及时执行,而其余财务人员要么改进建议得不到执行,要么无法提出有效的改进建议。

-有一半左右的财务人员能够通过信息系统集成加强对业务信息的管理,但一半左右财务人员则无法通过信息系统融入公司信息体系成为“信息孤岛”。 财税沙盘学些什么为什么大家都在玩财务沙盘培训课,铂略财务培训悄悄告诉您。

铂略财务培训为大家整理了财务转型的重要性:财税从业人员现阶段:80%基础财务主要包括核算、记账等财务**基本的职能;16% 专业财务的职能主要包括资金、预算、并购;4%业务财务的职能主要是帮助市场、研发、生产等部门进行决策支持。未来十年,会计行业的人才结构将发生巨变,底层财会工作会被代理记账和机器人替代,预计有 2/3的普通财务会计将被迫面临失业或转行。帮助企业降本增效,算赢未来:利润和现金流是企业发展的生命线,财务精英们必须能从战略角度出发,有效运用预算工具、成本管控手段以及资金运作方法,有效协助企业业财融合,降本增效,创造价值。

秉承“让专业知识触手可及”的企业使命及“专注、及时、高效”为服务理念,铂略企业管理咨询(上海)有限公司已研发超1000小时视频课程,每年举办逾600场财务线下活动,除此之外,铂略企业管理咨询(上海)有限公司还撰写超2000万字课堂笔记、收集及分享数十万条财务资讯、答复了20万条财税问题。

铂略企业管理咨询(上海)有限公司拥有很好的服务与产品,不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。铂略企业管理咨询(上海)有限公司是全网商盟认证会员,点击页面的商盟客服图标,可以直接与我们客服人员对话,愿我们今后的合作愉快! 铂略财务培训为您提供更专业的财务沙盘培训课。

《疯狂流水线》沙盘课内容

 第1年:感性认识之年

思考:

1、 企业是如何运营?

2、 财务管理面临哪些挑战和机遇?

点评:

什么是业财融合

中国企业业财融合现状分析

如何透过财务数据看企业经营本质

第2年:理性思考之年

思考:

1、 企业如何进行现金流管理?

2、 企业如何进行市场分析定位?

3、 如何建立业财一体化体系?

点评:

1、 企业的经营目的是什么?如何做到利润比较大化?

2、 什么是健康的现金流?现金流管理如何匹配企业的发展策略?

3、 如何分析市场、定位产品?

4、 案例分析:某知名企业业财一体化的体系搭建

第3年:科学管理之年

思考:

1、 财务和业务如何协同?

2、 ***预算管理如何支撑战略落地?

3、 业财融合趋势下财务如何成功转型?

点评:

业财融合财务转型之道

财务决策:如何通过产品盈利性分析为经营提供指导?

战略落地:如何应用平衡计分卡将战略落地?

业财融合:如何用***预算管理联通战略和经营?

第4年:业财融合之年

思考:

沙盘企业运营复盘分析汇报

点评:

业财融合比较好实践

沙盘企业用***预算实现业财融合创造价值

一个真实的用***预算实现业财融合的故事

财务转型路径:建立有效的业务合作伙伴关系

充分发挥管理会计三大职能

管理会计五大胜任能力框架

三个驱动轮实施落地,创造价值 铂略财务培训为您提供更适合您的财务沙盘培训课解决方案。财务决策沙盘多少钱

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