管理会计中级证书要学多久

时间:2021年04月01日 来源:

管理会计师(中级)考试形式:

1、专业知识水平考试:闭卷机考,题型为单项选择题(120道,每题0.5)和多项选择题(40道,每题1分),测试时间180分钟,试卷满分100分

2、能力水平考试:论文(案例编写要结合本人单位或工作环境实际情况)满分100分

注:专业知识水平考试和能力水平考试两个科目成绩各60分以上(含60分)即为考试合格。

管理会计师专业能力考试案例指导及**,为闭卷机考,测试时间180分钟;管理会计案例撰写为开卷考试,要求考试结束后10个工作日后提交,案例编写一定要结合本人单位或工作环境实际情况。 铂略财务培训为您提供管理会计相关的专业解答。管理会计中级证书要学多久

目前全国财务会计从业人员中大对数是基础财务会计,未来多数财务基础岗位将被人工智能替代,财务会计转型成为管理会计是大势所趋,因此提前学习和考取一个管理会计师证书是一个明智的选择。 随着财会市场需求的急剧变化,以往单一的财务管理、笼统的数字指标已经显得苍白无力,“ 账房先生 ”正逐步被“ 财务决策者 ”所取代,“ 财务决策者 ”即管理会计师的工作重在为企业提供决策支持,整合和有效利用企业资源,组建以财务为中心的企业管理架构。管理会计中级证书培训哪家机构好铂略财务培训是中总协授权的管理会计师中级培训供应商。

中国总会计师协会(以下简称“中总协”)是经民政部批准,成立于1990年的跨地区、跨部门、跨行业的全国非营利一级社团组织。业务指导单位是财政部。

单位会员主要是各省(市、自治区、计划单列市)总会计师协会,国有大中型企业、事业单位以及具有一定规模的民营企业等。个人会员主要是企业、行政事业单位的总会计师,包括首席财务官、管理合伙人、财务主管、财务总监等,以及在企业、行政事业单位和民间非营利组织履行总会计师职责的会计师等。中总协在推动中国总会计师制度改进,促进总会计师制度与国外CFO制度国际趋同以及加强会计人才队伍建设方面发挥了重要作用,并得到有关部门的重视和社会的好评。

从管理会计在企业中的地位与影响力来看,外部环境的不确定性以及国内经济增速的回落和结构调整的阵痛,都会对企业生产经营产生一定压力。一方面,要加强和改善宏观调控,保持调控定力,适时适度预调微调,同时简政放权,充分发挥市场活力。另一方面,企业要向管理要效益,发挥首席执行官(CEO)、首席财务官(CFO)、首席运营官(COO)等管理高层的作用,不断提高管理水平和创新能力,提升企业的竞争力。而管理会计作为企业管理的重要工具,能够渗透到企业的各个层面,为企业管理提供基础信息、管控手段、评价方法等,从而为企业决策、改进管理和提升效益服务。 铂略财务培训告诉您,管理会计师(中级)证书有什么用。


管理会计师证书和其他财务证书的不同还体现在它是强调软技能培养的财务证书;

管理会计师证书倡导的是分析出来的结果有没有站在业务的角度给业务提意见,能不能讲业务能听得懂的话,这就是我们考的内容了。不但要提建议,那管理会计师怎么能在企业当中进行有影响的这种沟通,从而真正产生作用。很多人说业财融合的难点在于说人家不理解我们,高管不重视,业务部门强势,但作为财务们能做的其实是从这些方面做改变,真正让高管和业务部门看到财务的作用。所以管理会计师能力认证证书是很强调人际技能和领导力技能的。 7年财税及管理会计领域深耕,铂略财务培训为您或企业提供专业的培训方案。管理会计师初级课程怎么样

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作为一名管理会计师,工作职责包括以下:

1. 资金筹集工作,加强现金流的管理 企业资金就相当于血液。管理会计师应当利用所学知识选择低风险、低成本的有效融资方案,为企业不断注入新鲜的血液。如果一个企业盈利的水平高,但缺乏资金的筹划能力,缺乏对于资金的管理,该收回的资金不能及时收回,造成企业资金产生缺口,就会给企业带来致命的打击。管理会计师因而在做好资金筹集工作的同时,必须加强现金流量的管理,从各个生产经营环节入手,降低库存,加大销售的力度,确保企业资金的顺畅周转。

2. 建立经济指标体系、落实经济责任制 管理会计师需要根据企业经营目标,将目标分别落实到企业的各个部门当中。管理会计师可以采用比价采购、倒推目标成本等方法,具体的下达经济责任指标。并建立一套完整系统的指标体系,使得企业内部的各个利润中心职责清晰,并对完成情况,事前、事中、事后适时进行分析及反馈,及时优化工作环节,确保目标的完成。 管理会计中级证书要学多久

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