有哪些和业财融合管理主题相关的电影
铂略财务职场电影课是一种创新的财务课程，课程中会将真实财务职场的情景拍摄成不同的电影。让财务人员身临其境的直面财务高管在管理中的真实痛点、难点。基于电影情节，就财务人员在业财沟通、管理会计落地中的各类问题进行互动讨论，案例教学和身临其境的角色扮演训练，提升财务人在变化应对中的**能力，实现价值创造与自我增值。例如财务职场电影《突入其来的大型活动预算调增》讲述的是一家集设计、研发、生产、销售于一体的智能家居高科技互联网企业，80%的产品都是通过电商渠道销售，20%的产品来自于全国范围的渠道商。由于增长快，毛利高，很快得到了资本的青睐，并在近期完成了新的一轮融资，同时公司也有了新的一轮增长压力。在产品发布会上，老板临时决定在接下来两个月里面，将在下面25个城市进行大规模的路演活动，于是，市场重新提交了3500万的费用预算申请，面对这突如其来的预算，如果您是财务总监，该如何应对？铂略职场电影《突入其来的大型活动预算调增》聚焦于，成本优化及预算调整中的难点，通过财务情境剧的形式，演练结合，提升财务人”会做”的同时，修炼”会说”的技巧，达到高效沟通及共同协作。 如对财务职场电影课感兴趣，欢迎致电铂略财务培训。有哪些和业财融合管理主题相关的电影
对于一个企业来说，**基本的两方面就是业务与财务，业财融合是个循序渐进的过程，两者如何融合是个很大的难题，涉及到管理理念、管理体系、管理系统、管理风格、激励等等问题。财务的特点是过于专业，容易墨守成规、对经营有用的留下，不好的放弃，会计要懂管理，用企业管理思维看待经营，财务的客户是企业的各部门的管理者，当财务发现经营中的问题，财务是否为你的客户提供有价值的信息？企业管理者忙于经营，能够听到钟表走动的滴答声，但是未必能知道确切的时间，财务人员做分析就是把时钟上的准确时间告诉经营者，财务人员就是把业务问题分析清楚，然后作为吹哨人，把财务专业知识用别人能听得懂的语言说出来，把经营风险和业务改进建议告知经营管理者。管理会计要因地制宜、因事制宜。 关于财务管理的电影值得看吗上铂略财务职场电影课，领悟业财融合精髓。
传统的财税培训课程大部分都是千篇一律的课桌形式以面授课为主的线下公开课，课程不分层，参与人员良莠不齐，每次面授课程参与人员包含基础财务人员，财务主管，财务经理，财务总监等，导致每次面授课都有几百人参课，这样严重影响参课财务人员的听课效果。其实财务高管们平时都是非常忙的，出来参加一次课程都是非常的难得。因此财务高管们都希望能够参与一些岛屿式、针对性强的，课程主题与内容专门适合财务高层的有讨论有互动的创新课程。
《铂略财务职场电影课之预算中的业财协同》的课程收益：
【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，**管理经验精粹，业财融合比较好实践分享
【思维扩展】危机时刻，财务如何配合公司战略调整，化“险”为“机”的思路
【自主研发】工作场景提炼真实案例，自主研发的财务场景电影，沉浸式学习
【工具策略】利用预算工具及现金流自救措施，为企业缓解资金压力提供必要的策略
本次课程聚焦当危机和变化发生时，财务人如何与业务部门高效协同，应对预算调整及现金流不足等难题，同时结合基于真实案例的情境模拟，举一反三，提升财务人在变化应对中的硬技能和软实力，实现价值创造与自我增值。 铂略建议你应该参加业财融合的财务职场电影课程。
铂略先后引入跨界理念，将新颖互动的学习概念、与时俱进的学习工具、**潮流的行业趋势，更多地融入财务学习领域。在线下部分**课程中，铂略采用沙盘教学的形式，让财务人员体验沉浸式互动学习，模拟战略决策落地；在线上视频课程中，铂略**“税法更新助手”，结合已上线课程的重制与更新，真正做到在线课程“财税法规**过期”；对于线上直播课程，铂略推出“财务机器人”系列课程，邀请**制造业CFO对时下先进的财务机器人进行逐一评测，领略智慧科技给财务行业带来的更多可能性。 财务转型必须具备怎么样的业财融合能力？参加铂略财务职场课，将会得到你想知道的答案。和财务职场有关的电影值得看吗
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企业数字化转型，财务团队要成为企业应对市场变化的应对者和预测者，要成为业务创新的支持者，要成为业务的合作伙伴，所以财务要转型，要经过五个阶段，要成为财务数字化转型要求财务人员从思维到能力再到工具的过程。随着企业数字化转型的***铺开，其财务数字化转型也势在必行。具有现代思维的财务管理人员已经开始使用创新性技术重新定义业务模式，并将转型的重心着眼于改善员工体验、自动化相关工具和流程以及通过数据整合、合作伙伴应用整合来创建一套财务生态系统。其中，自动化的差旅和报销管理解决方案成为了财务数字化转型的**诉求之一。此外，一些非传统的支付技术，如区块链和无卡支付，也将彻底改变人们的交易和报销方式，并逐渐成为企业进行差旅管理的新手段。 有哪些和业财融合管理主题相关的电影
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