有哪些有关于财税方面的电影课推荐
业财融合在中国现状调查分析结论
-部分财务人员已经融入了企业战略规划环节中，不过在制定年度业绩目标时有更多的财务人员能够与业务部门更好地融合。
-部分财务人员融入到了采购与销售业务活动中，但更多的财务人员融入业务的程度明显不够高；
-多数财务人员在预算管理中能够推进与业务部门的融合，但是还有少数财务人员在预算管理中自弹自唱成为“独角戏”；
-只有三分之一强的财务人员能提出改进建议并得到及时执行，而其余财务人员要么改进建议得不到执行，要么无法提出有效的改进建议。
-有一半左右的财务人员能够通过信息系统集成加强对业务信息的管理，但一半左右财务人员则无法通过信息系统融入公司信息体系成为“信息孤岛”。 铂略财务培训为您提供专业且落地性强的财务职场电影课。有哪些有关于财税方面的电影课推荐
铂略企业管理咨询(上海)有限公司***创作研发的财务职场电影课系列课程，让财务人员通过观摩“电影”，理解业财融合的价值。业务的经营加上财务的管理，用财务管理的手段结合业务经验去引导业务发展向前。业财融合往往是有数据支撑需求的业务提出来的，希望财务能够“跳出财务看财务，回到财务做财务”，用业财融合给财务工作指明方向。具体来说，就是当业务有数据支持需要的时候，可以跳出财务视角分析财务数据；回到财务岗位时，有扎实的能力和思维能将财务数据和本职工作整理好。 有关于会计方面的电影值得看吗铂略财务培训告诉您业财融合财务职场电影课的选择方法。
作为财务经理，在面对突发事件和临时需求，应当如何应对？
财务部执行付款制度和支持正常业务开展之间，如何找到平衡点？
公司面临大的模式调整，对财务管理工作可能会有什么影响？
面对突如其来的大规模活动，预算项目会有哪些？如何从中找到预算调整的机会点？
在“砍”预算过程中，面对非财管理者的沟通思路和谈话技巧，要注意哪些？
财务如何评估新项目/新业务存在的风险？
与不同沟通对象（老板、业务、律师、审计、运营）分别的沟通技巧点？
如何撰写一份简明扼要有关改进项目方案的评估简报给老板？
如何在与相关方沟通之后，撰写一份高质量的会议纪要？
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业财融合是管理会计中非常重要的一个理念！财务人员融入业务的方式有多种多样，这种融合必须建立在***的业财融合团队与机制。是通过***预算切入，还是通过成本控制，抑或是通过投资管理等，前提一定是要了解业务，了解公司。业财融合是个循序渐进的过程，两者如何融合是个很大的难题，涉及到管理理念、管理体系、管理系统、管理风格、激励等等问题。任正非先生在谈到财务管理的时候曾说过：财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务；主张业财融合，让财务走入业务大门，成为业务的伙伴，助力企业扩张与内控的和谐统一。 有哪些有关于财税方面的电影课推荐
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