非财务人员的财会沙盘

时间:2021年04月16日 来源:

人工智能时代,财务机器人的引进,使得一些繁琐基础的财务工作被财务机器人替代,而财务机器人不仅出错率底,还可以24小时不间断工作,**节约了公司的很多成本,使得很多基础财务面临失业。沙盘课不只是一个财务游戏,通过模拟沙盘游戏角色,提升业财融合的能力,在老板要做重大决策时能从财务角度出发给老板一个精细的决策支持,将财务人员的价值全完的展现在老板的面前。而且**当下,老板更是需要一个强有力的左膀右臂,为公司创造价值,业财融合无疑是比较好选择之一。 铂略财务培训为您提供更适合您的财务沙盘培训课解决方案。非财务人员的财会沙盘

在业财融合的过程中并不是一帆风顺的。有的公司管理层对财务部门的定位不明确,或者把财务定位在传统的会计核算层面。业财融合更多的难点来源于财务部门与其他部门的目标不一致,包括KPI和资金使用问题。例如财务部门要节约费用、控制成本,但是销售部门需要资金做大量的广告去占领市场。因此,部门之间只能去协调,**终选择折中的办法。铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合,企业模拟经营中的管理会计价值呈现》(含《疯狂流水线》沙盘)课程,通过让财务人员跳出财务,走进业务,再回到财务,具备真的“专业+综合”的业财融合能力。 非财务人员的财会沙盘铂略财务沙盘培训课程带你从传统会计切入业财融合的管理会计数字化视角。

业财融合在中国现状调查分析结论

-部分财务人员已经融入了企业战略规划环节中,不过在制定年度业绩目标时有更多的财务人员能够与业务部门更好地融合。

-部分财务人员融入到了采购与销售业务活动中,但更多的财务人员融入业务的程度明显不够高;

-多数财务人员在预算管理中能够推进与业务部门的融合,但是还有少数财务人员在预算管理中自弹自唱成为“独角戏”;

-只有三分之一强的财务人员能提出改进建议并得到及时执行,而其余财务人员要么改进建议得不到执行,要么无法提出有效的改进建议。

-有一半左右的财务人员能够通过信息系统集成加强对业务信息的管理,但一半左右财务人员则无法通过信息系统融入公司信息体系成为“信息孤岛”。

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近些年来,财务圈流行“业财融合”这个概念。说的是在企业资源有限的前提下,财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况,可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时,也要向业务部门提供服务。铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合,企业模拟经营中的管理会计价值呈现》(含《疯狂流水线》沙盘)课程,通过沙盘游戏和专业老师的讲解,旨在解码商业决策与业财融合。为财务管理者锻造新商业思维下的业财融合新模式,重塑企业财务管理体系;帮助财务人员真正理解“财务是如何影响决策,而决策又是如何影响结果”。



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 “要真的做到业财融合,财务人还是面临着不小的挑战。或许你已经对财务知识十分熟悉,然而在实际工作中,往往会面临着“方法派”与“理论派”的矛盾与***,以致在工作中你或许会发现许多书本上未曾涉及的问题。传统财务人员的职责通常是协助财务人员进行账实核对、账证核对、账账核对等账务方面处理,以及电脑登账等等。铂略财务培训***研发《业财融合训练营》(含《疯狂流水线》沙盘)课程,主要特征是通过模拟沙盘游戏和老师讲解业财融合知识相结合,为财务管理者开设财务人员专属沙盘,打造沉浸式场景,亲身感受战略、决策与财务的亲密关系。帮助财务人员拓宽思路,跳出财务的藩篱,站在决策者的视角来分析企业经营。 非财务人员的财会沙盘

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