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大家会说我了解了管理会计怎么好怎么好，但是管理会计在中国发展程度到底怎样，前景如何，对我未来的职业发展是否有帮助呢。
其实不用我说，大家都知道，自从德勤推出财务机器人之后，四大都相继推出了这样的服务，不少企业已经在用财务机器人来替代人工记账了，不仅如此，**近跟财务圈的朋友们聊天，其中一位同行说到**近公司上了智能机器人，连接了公司的所有系统，可以快速准确回答被提问的几乎所有内部问题，例如你说出一个供应商的名字，它会告诉你与这个公司相关的所有信息，PO状态，付款情况以及预算等等，高科技的发展正在以你意向不到的速度颠覆我们有限的认知以及悄然声息的取代着我们的工作。 铂略在CIMA课程培训中带您深演企业商业模式可行性。cima容易过吗
先进技术可以让财务管理层在这一充满挑战的时期深入洞察其业务绩效。财务和司库系统为他们提供了数据的真实粒度，赋能财务工作者进行方案规划和分析。机器人流程自动化可确保更高的数据准确性。几位中国财务高管计划继续投资新技术，因为技术赋能他们快速获取可用于支持组织决策的可信信息。这是一项重要的投资，因为组织必须做出一些非常重要的决定——不仅是在短期内如何应对危机，而且更要考虑如何调整长期商业模式，保持可持续发展。cima考试容易吗铂略财务咨询为您谋划如何快速有效提升个人财务背景。
管理会计的迷人之处在于它是动态的、未来的，它能够帮助企业去进行预测，发现商业机会，寻找较好实践方案。所以，CIMA案例分析考试每一期的案例也是各不相同，而又与时俱进。在以往的考试中，它曾引入“财务共享中心”、“无人驾驶汽车”、“共享单车”、“物联网”、“区块链”、“大数据”、“业财融合”等等时下较为热门的主题。这也是CIMA案例分析考试能够让考生走在时代前沿，体验不同行业，扩展思路，增加更多职业可能性的魅力所在。
专业操守和商业道德一直在CIMA所认可的能力要素中处于关键地位。CIMA认为，不良的商业道德从古至今一直是企业管理失败的关键原因。从2001年的安然公司的崩溃到比较好近的金融危机，这是银行无法偿还客户钱款的比较好例证。 可持续的经济，需要企业领导制定出既符合道德规范，又要坚持长期可持续发展的战略。 正如CIMA曾经的管理者，Aubrey Joachim指出：“把他或她区分的专业人士的精髓是什么？ 如果可以确定任何一个因素，那肯定是必须的能力和义务，如有必要，要按照我们的专业良知行事，即使我们知道我们的建议可能不受欢迎。 我们必须保持我们在商业活动中的专业和诚信。铂略CIMA课程培训聘请英国专业讲师给您带来打破原有逻辑思维的新体验。
管理会计始于英国，起初目的是为了帮助英国工业家们优化生产制造过程，正因为这样的积累，让它在这段时间内迎来了两次具有特别象征意义的高光时刻，让它当时名声大噪。1968年，CIMA协会获得了英国皇家**，并正式更名为皇家特许管理会计师公会。而另外的一个历史性时刻是发生在1972年，它将成本与工程会计师协会更名为成本与管理会计师协会。它变革得意义在于把从在工厂工作的会计师转变成为企业的商业合作伙伴，并帮助企业取得了巨大成功，也充分证实它在这段巨变中，对今后会计师角色的转变起到了至关重要的作用。上海铂略财物咨询为您CIMA持证提供更专业的课程培训。cima有几门
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让CIMA吓得溃不成军的你其实不知道它比较难的地方在哪，铂略在这里悄悄地告诉你它到底难在哪，其实，难的是倒数两门Case Study Exam（案例考试）。CIMA会考验你个人的时间管理和实时应变能力。这两门案例考试各自考试的时间均为3个小时。考试有3-4个小案例，每个小案例都分配了固定的时间并相互独立，一旦你开始答第二道题，前面一道题就会消失，你既不能修改也不能返回。你的答题时间也包含了读题的时间，一般考生在读题的时候就开始列答题大纲，以保证充分利用答题时间。此外，考试过程中也可能会存在各种不确定因素，所以，在这3个小时内，你需要真正做到全程聚精会神、思维高度活跃并及时做出反应，不受外界因素干扰。cima容易过吗
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