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CIMA和其他管会证书很大的不同还体现在，它是非常强调软技能培养的财务证书；
如果能在企业里面做财务分析，能做这个职能的话已经是非常高级的会计了。但是CIMA我们所倡导的这只是百里征途当中进行了一步，就是分析出来的结果你有没有站在业务的角度，站在他的立场给他提意见，能不能讲他能听得懂的话，这就是我们考的内容了。不但要提建议，那你怎么能在企业当中进行有影响的这种沟通，**终真正产生作用。很多人说业财融合的难点在于说人家不理解我们，高管不重视，业务部门强势，但作为财务们我们能做的其实是从这些方面做改变，真正让人家尝到我们的甜头，尝到我们的作用了，然后的话这些自然就会随之改变。所以CIMA是很强调人际技能和领导力技能的。 上海铂略财物咨询为您CIMA持证提供更专业的课程培训。外国cima报名贵吗
CIMA的案例分析考题来了！OMG！请你好好看看你能不能搞定它！
Question 1: 我们正在考虑拓展我们在X国的业务，并计划采用特许经营的模式。我们在该国正在寻求合适的特许经营者，请简要说明使用这种业务模式的优势和劣势。
Question 2: 我们计划发行更多的公司债来获得必要的资金，以维持我们的业务。你能否说明其他长期融资方案，以及这些融资方案对我们的资本结构的影响，并总结出可行的融资方案？
Question 3: 为了实施本项目，我需要你详细规划成功管理本项目的方式。你需要结合项目管理中的PRINCE2原则，提供实际可行的举措。
Question 4: 我们计划在原有业务基础上引入新的产品。我认为这肯定牵涉了许多风险。请你解释我们可能面临的风险，以及各项风险的解决方法？
以上问题可能会让你一脸茫然，因为在现实工作中的，你的上级领导或许从来没向你提过这些问题，但这并不妨碍你对自己的业务能力进行思考。被灵魂拷问过后，是不是觉得自己还有太多未完善的地方，恭喜你，因为你看到了更大更广的世界，这个时候你需要学习CIMA来帮你重建体系化的知识大厦，它会对管理会计师必须具备的能力提出规范，当你能游刃有余解决这些商业问题时，才能被称为一个合格的管理会计师。
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大家会说我了解了管理会计怎么好怎么好，但是管理会计在中国发展程度到底怎样，前景如何，对我未来的职业发展是否有帮助呢。
其实不用我说，大家都知道，自从德勤推出财务机器人之后，四大都相继推出了这样的服务，不少企业已经在用财务机器人来替代人工记账了，不仅如此，**近跟财务圈的朋友们聊天，其中一位同行说到**近公司上了智能机器人，连接了公司的所有系统，可以快速准确回答被提问的几乎所有内部问题，例如你说出一个供应商的名字，它会告诉你与这个公司相关的所有信息，PO状态，付款情况以及预算等等，高科技的发展正在以你意向不到的速度颠覆我们有限的认知以及悄然声息的取代着我们的工作。
CIMA资格认证作为一个全球Average Pass Rate在40%左右的国际性考试，铂略小编在这里对后两个阶段的难点总结了下：
1. 知识体系庞大且持续更新：CIMA考试背后依靠科学严谨的知识体系作为支撑，体系从协会成立以来每4年进行一次更新，涵盖了近四年的管理会计相关知识，以及各个财经领域的实践研究成果。其中，CIMA管理级和战略级案例分析考试分别容括了164个和182个知识点，考察了五大职业技能（技术、人际、管理、战略、数字化）。知识和技能体量下来，通过这两门考试相当于英国的会计学硕士。
2. 涉猎范围广且紧贴现实生活：案例分析考试是基于一个虚拟的商业背景，从而进行案例研究。案例的背景材料会提前6个星期在CIMA官网上公布，全球统一案例，这意味着，考生需要提前1-2个月充分熟悉这个虚拟公司的公司架构，行业背景。每期考试的公司和行业都不一样，你可能遇到你熟悉的行业，也可能遇到完全陌生的。 上海铂略财物咨询为您CIMA持证提供更专业且质量的课程培训。
管理会计的重点在于面向企业经营，面向未来，履行预测，决策，规划，控制和考核的职能，而传统的财务会计则侧重在回顾过去的历史，履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能。财务会计的使用者是企业外部的投资者、债权人和其他有关的机构；管理会计则是更多为企业本身而服务的，它的使用者是企业内部的各级决策管理者。 管理会计能够把财务会计的数据与各种相应的经济规律相结合，帮助公司的管理层做出更好更加正确的战略决策。 铂略CIMA课程培训计划到底怎么样？来听听专业的相关解答吧。外国cima证书考试科目有哪些
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在CIMA学习及考试的过程中，需要你先放下或转变你固有的思维方式，COS好一名管理者的角色。CIMA是管理会计的考试，到了管理级和战略级的案例分析考试，这就意味着协会已经默认你已经掌握了财务会计的基础知识，而这时候你是需要站在管理者的角度去思考和解决问题。这也是CIMA的案例分析考试和普通财务会计考试比较大的区别。在MCS管理级案例分析考试中，你的角色是FM(Financial Manager)，你的任务是监督和执行战略，并用有效的沟通、提供切实可行的建议。而在SCS战略级案例分析考试中，对你要求更上一层，你是扮演FD（Financial Director）的角色，需要你在海量的信息中去快速分析和解读，并在较短的时间内按照优先级作出决策、下达指令。外国cima报名贵吗
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