管理会计师初级证书企业认可吗

时间:2021年05月21日 来源:

中国总会计师协会,作为财政部下属非盈利一级社团组织,是中国的会计行业组织,中总协的主要职责,就包含了组织开展总会计师等高级财会人员的岗位培训和继续教育以及组织开展一般会计人员岗位培训和继续教育;组织开展总会计师任职资格认证和总会计师后备人员的职业资质培训认证工作等。这一职责定位,充分体现了现阶段我国对于各层次会计人才的培养需求,更体现了财政部对于中总协的要求和期望。

在当前举国推进管理会计的大潮中,管理会计能力已成为总会计师的必备能力,管理会计能力认证理应向初、中级后备人才推广,唯有如此,才能打好我国管理会计人才体系的坚实基础,通过人才层层推荐,**终实现《会计**与发展“十三五”规划纲要》提出的“到2020年要培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的阶段目标。 人生没有如果,拥有一个好的财务背景,打破职业瓶颈,铂略财务培训的管理会计师中级培训课程您值得拥有。管理会计师初级证书企业认可吗

管理会计师专业能力认证专注于管理会计人才的培养和发展,能力点覆盖的范围包含管理会计的知识、思想、工具、方法论等,侧重于预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等内容,是传统财务会计进阶为管理人员的必要利器。并且管理会计师专业能力认证更专注于管理会计人才的培养和发展,既兼顾了英、美国家在管理会计上的理论与实践成果,又充分考虑了中国国情的市场经济的独特性,管理会计师专业能力认证将成为财务人员职场进阶的新通道。管理会计中级怎么报名管理会计师(中级)证书和其他证书有什么不同?且听铂略财务培训详细为您介绍。

随着近年来我国经济的快速发展,“走出去”战略的大举实施,我国企业逐渐迈向国际经济发展的前沿,面临着管理模式、经营战略等多方位挑战。管理会计位于组织中心,处于财务与管理交叉点,培养一批符合中国国情的管理会计人才以支持企业发展与决策,已成为当代中国企业的普遍迫切需求。为中国培养、输送一批合格的管理会计人才也成为了管理会计体系建设的当务之急。中国总会计师协会深谙人才建设是关键,在培养管理会计人才队伍的同时,集全国**科研院所、高等院校和企业的管理会计**、学者、企业管理者,在国内外管理会计研究成果和企业实践案例的基础上,形成具有中国国情的管理会计培训教学体系。

随着中国市场经济的快速发展,中国企业的管理会计问题已经成为世界性的主题。传统财务会计主要以记账核算、审计做账为主,随着科技的不断发展,计算机会逐渐取代人脑计算,如PRA财务机器人。管理会计则不同于传统会计,管理会计以成本控制、风险管理、投资融资、现金流量控制、资源管理为主,能掌握企业的关键命脉,决策发展方向。国家财政部明确提出了“在3-5年内培养出一批管理会计人才;在5-10年内管理会计人才队伍逐渐加强”的目标。如果你也想成为一名出色的财务经理人,那么铂略建议你应该有一张管理会计师(中级)证书。

管理会计师(高级)专业能力认证项目报名条件:

(一)基本条件

1.具有较高素质和政策水平,具有良好的社会诚信和职业道德;

2.遵守国家财经法律法规、规章制度,无违反财经法规与纪律的行为;

3.热爱本职工作,履行岗位职责,坚持原则,廉洁奉公;

4.具备经济类、管理类相关专业知识。

(二)具体条件

除具备基本条件外,还应具备下列条件之一:

1.具备财会类、经济类、金融类、统计类、计算机、工程类等高级专业技术职称之一;

2.具备财会类、经济类、金融类、统计类、计算机、工程类等中级专业技术职称之一满3年;

3.具备国内注册会计师、注册税务师、注册资产评估师证书;

4.具备国外专业会计师团体职业资格证书;

5.获得管理会计师(中级)专业能力证书满2年且在部门以上领导岗位任正职满3年或任副职满5年的人员(须提交工作证明)。 铂略财务培训替您规划管理会计师(中级)的学习路径图。会计和中级管理会计

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管理会计师,在企业中的作用和价值有哪些?铂略财务培训为大家整理出以下几点:

一是有助于提升管理水平。强化管理会计应用,有助于推动企业从粗放式到集约式发展,从粗放型管理转向精细化管理,合理使用企业资源,加强内部管理,提升价值创造力。

二是有助于辅助经营决策。管理会计通过采用会计、数学、统计等各种技术方法,可以简单明了地阐释复杂的经济活动,并揭示其内在联系以及更优的数量关系,有助于管理者有目的地对企业未来的销售成本、利润甚至企业资金的变动等趋势做出预测,帮助企业管理者进行经营决策。

三是有助于优化资源配置。在产品的开发过程中,管理会计可以通过估计产品在生命周期各环节中的成本与进入市场后产品成本的转换情况,测算、评价产品的经济效益,**终选择出合适的开发投资计划,并充分考虑市场的变化趋势,及时为设计研发人员提供成本、回报方面的信息,帮助管理者随时调整资源配置,提高经济效益。

四是有助于强化绩效考评。运用管理会计衡量企业绩效,在财务和非财务指标之间有效平衡,将财务指标如投资报酬率,与生产质量周期控制、顾客满意度等非财务信息相结合,更加客观地反映企业绩效,为企业提高经济效益和选拔人才提供基础信息支撑。



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