管理会计师初级报考条件

时间:2021年07月05日 来源:

从管理会计在企业中的地位与影响力来看,外部环境的不确定性以及国内经济增速的回落和结构调整的阵痛,都会对企业生产经营产生一定压力。一方面,要加强和改善宏观调控,保持调控定力,适时适度预调微调,同时简政放权,充分发挥市场活力。另一方面,企业要向管理要效益,发挥首席执行官(CEO)、首席财务官(CFO)、首席运营官(COO)等管理高层的作用,不断提高管理水平和创新能力,提升企业的竞争力。而管理会计作为企业管理的重要工具,能够渗透到企业的各个层面,为企业管理提供基础信息、管控手段、评价方法等,从而为企业决策、改进管理和提升效益服务。 如有想成为管理会计师的想法,欢迎致电铂略财务培训。管理会计师初级报考条件

管理会计(中级)报考条件:

1、基本条件 具有较高职业素质和政策水平,具有良好的社会诚信职业道德遵守我国财经法律法规、规章制度,无违反财经法规与纪律的行为热爱本职工作,履行岗位职责,坚持原则,廉洁奉公 具备财会类、经济类、管理类、统计类、计算机、工程类等中级专业技术职称之一或相当于中级专业技术水平(从事以上专业领域工作满 8 年或在部门以上领导岗位任职满 3 年,同时提交职业道德承诺书及工作单位证明)

2、具体条件(满足以下条件之一) 财会类、管理类相关专业大专学历,具备 6 年及以上企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位之一工作的人员 财会类、管理类相关专业本科以上学历、具备 5 年以上企业、行政事业单位财会类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位之一工作的人员 财会类、管理类相关专业在校研究生、硕士以上学历,工作满 3 年的企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位之一的工作人员 财会类、管理类相关专业取得硕士学位,工作满 2 年的企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位之一的工作人员获得管理会计师(初级)专业能力证书满 3 年的人员 管理会计高级报考条件铂略财务培训为您提供更适合您的管理会计师中级持证解决方案。

中国总会计师协会,作为财政部下属非盈利一级社团组织,是中国的会计行业组织,中总协的主要职责,就包含了组织开展总会计师等高级财会人员的岗位培训和继续教育以及组织开展一般会计人员岗位培训和继续教育;组织开展总会计师任职资格认证和总会计师后备人员的职业资质培训认证工作等。这一职责定位,充分体现了现阶段我国对于各层次会计人才的培养需求,更体现了财政部对于中总协的要求和期望。

在当前举国推进管理会计的大潮中,管理会计能力已成为总会计师的必备能力,管理会计能力认证理应向初、中级后备人才推广,唯有如此,才能打好我国管理会计人才体系的坚实基础,通过人才层层推荐,**终实现《会计**与发展“十三五”规划纲要》提出的“到2020年要培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的阶段目标。

管理会计师(高级)专业能力认证项目报名条件:

(一)基本条件

1.具有较高素质和政策水平,具有良好的社会诚信和职业道德;

2.遵守国家财经法律法规、规章制度,无违反财经法规与纪律的行为;

3.热爱本职工作,履行岗位职责,坚持原则,廉洁奉公;

4.具备经济类、管理类相关专业知识。

(二)具体条件

除具备基本条件外,还应具备下列条件之一:

1.具备财会类、经济类、金融类、统计类、计算机、工程类等高级专业技术职称之一;

2.具备财会类、经济类、金融类、统计类、计算机、工程类等中级专业技术职称之一满3年;

3.具备国内注册会计师、注册税务师、注册资产评估师证书;

4.具备国外专业会计师团体职业资格证书;

5.获得管理会计师(中级)专业能力证书满2年且在部门以上领导岗位任正职满3年或任副职满5年的人员(须提交工作证明)。 铂略财务培训的管理会计师(中级)培训课程,让您站在管理会计制高点一览行业Full Picture。

管理会计师(高级)能力认证项目,中总协在全国只授权了四家机构,而这四家培训机构中比较有优势的是铂略。 刘会长曾两度到铂略进行工作视查,对于铂略教务人员人人通过管会考试以及学员的通过率的高度认可,并颁发了合作伙伴、杰出贡献奖等证书和奖杯。而且铂略本身是做管理会计培训起家的,除了中总协给报名的学员开通线上学习账号外,铂略在线上也会开通陆续上线应试课程。并提供管理会计案例库,还有一批通过学员也会定期为学员提供学习方法和技巧。管理会计师中级课程培训哪家好,推荐上海铂略财务培训。2020年管理会计师中级报名

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管理会计师,在企业中的作用和价值有哪些?铂略财务培训为大家整理出以下几点:

一是有助于提升管理水平。强化管理会计应用,有助于推动企业从粗放式到集约式发展,从粗放型管理转向精细化管理,合理使用企业资源,加强内部管理,提升价值创造力。

二是有助于辅助经营决策。管理会计通过采用会计、数学、统计等各种技术方法,可以简单明了地阐释复杂的经济活动,并揭示其内在联系以及更优的数量关系,有助于管理者有目的地对企业未来的销售成本、利润甚至企业资金的变动等趋势做出预测,帮助企业管理者进行经营决策。

三是有助于优化资源配置。在产品的开发过程中,管理会计可以通过估计产品在生命周期各环节中的成本与进入市场后产品成本的转换情况,测算、评价产品的经济效益,**终选择出合适的开发投资计划,并充分考虑市场的变化趋势,及时为设计研发人员提供成本、回报方面的信息,帮助管理者随时调整资源配置,提高经济效益。

四是有助于强化绩效考评。运用管理会计衡量企业绩效,在财务和非财务指标之间有效平衡,将财务指标如投资报酬率,与生产质量周期控制、顾客满意度等非财务信息相结合,更加客观地反映企业绩效,为企业提高经济效益和选拔人才提供基础信息支撑。



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