财务决策沙盘培训-业财融合训练营
《疯狂流水线》沙盘介绍：通过大量调研，抓取财务人士的需求和痛点（财务不懂业务，无法理解或做出正确的决策等）反复推敲和讨论，多轮模拟，确定沙盘课内容：通过在“汽车城”的四年中，模拟CEO、销售总监、市场总监等**业务部门负责人的思维方式，从零开始建造自己的汽车帝国，开拓专属流水线，并与其他竞争对手在客户、时长、资源、利润等多方面进行一场不见硝烟的商业角逐。体验商业市场竞争，探索企业经营各个环节的运作逻辑，帮助财务人员拓宽思路，跳出财务的藩篱，站在决策者的视角来分析企业经营。 铂略财务沙盘培训课程替您汇总业财融合能力体系。财务决策沙盘培训-业财融合训练营
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铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合，企业模拟经营中的管理会计价值呈现》（含《疯狂流水线》沙盘）课程研发过程
第一步：通过大量调研，找出财务人士的需求和痛点（财务不懂业务，无法理解或做出正确的决策）；
第二步：讨论和确定上课形式为沙盘和老师讲解相结合的线下课； 确定主题为《业财融合训练营》；确定上课时间，确定课程及沙盘游戏所需物料，规格等；
第三步：确定课程内容（哪些知识融入沙盘游戏中，哪些知识由老师结合PPT讲解）；
第四步：多次研模试讲（公司内部模拟《疯狂流水线》沙盘游戏，和老师讲解结合），修改和确定**终版本；
第五步：官网上线，邀约客户报名，正式开课。
业财融合在中国现状调查分析结论
-部分财务人员已经融入了企业战略规划环节中，不过在制定年度业绩目标时有更多的财务人员能够与业务部门更好地融合。
-部分财务人员融入到了采购与销售业务活动中，但更多的财务人员融入业务的程度明显不够高；
-多数财务人员在预算管理中能够推进与业务部门的融合，但是还有少数财务人员在预算管理中自弹自唱成为“独角戏”；
-只有三分之一强的财务人员能提出改进建议并得到及时执行，而其余财务人员要么改进建议得不到执行，要么无法提出有效的改进建议。
-有一半左右的财务人员能够通过信息系统集成加强对业务信息的管理，但一半左右财务人员则无法通过信息系统融入公司信息体系成为“信息孤岛”。 铂略财务培训简述如何将自己培养成一名具备业财融合的管理会计人才。
铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合，企业模拟经营中的管理会计价值呈现》（含《疯狂流水线》沙盘）课程，通过大量调研企业痛点（财务不懂业务，业务不懂财务），为企业研发**落地，**实用的业财融合课程，通过游玩和角色扮演让学员自发体会资金链管理、供应链管理、营销管理、业财沟通，乃至企业经营计划的要点，知识点讲解切合业务和财务的工作与视角。让学员亲身感受战略、决策与财务的亲密关系，将财务业务有机融合。 跟着铂略财务培训参加财务沙盘培训课，掌握业财融合能力。财务决策沙盘培训-业财融合训练营
财务转型必须具备怎么样的业财融合能力？参加铂略财务沙盘培训课，会得到你想知道的答案。财务决策沙盘培训-业财融合训练营
财务如何帮助企业降本增效，算赢未来的
利润和现金流是企业发展的生命线，懂的业财融合的财务人员能从战略角度出发，有效运用预算工具、成本管控手段以及资金运作方法，有效协助企业业财融合，降本增效，创造价值，懂的业财融合的财务人员是企业家不可或缺的智囊与商业伙伴。
传统会计——主要以“ 账
”为主，更多忙于交易处理或制作会计报表类工作。懂的业财融合的财务人员——支持管理运营的财务分析工作。不光会算账，而且会分析，能出方案，能为企业赚钱
跨入个人职业发展快车道 据**统计，懂的业财融合的财务人员晋升机会是普通财务人员的 3 倍， 薪资收入至少高出普通财务 54%。
财务转型，成为符合时代要求的财务人，必将成为企业总裁可靠的左右手，并成为***企业争相聘用的对象！ 财务决策沙盘培训-业财融合训练营
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