CIMA认证培训机构
如果你想得到CIMA皇家特许管理会计师公会的资格认定，参加并通过CIMA资格考试是取得该组织会员资格的主要途径，如果您拥有多年的财务管理的经验又身在企业财务中高层的角色，铂略会统一给协会提交资料，以获取14门以上的免试资格。CIMA考试以其全英文考试，英文答题，全球统一阅卷、高难度而著称。CIMA因其**性让许多人望而生畏，很多中国考生因为处理不好考试中英语思维逻辑方式、英国考试要求及答题技巧等与国内类似考试的差异，使考试成了一个3~5年艰苦而漫长的过程。其实，和其他国际职业资格考试一样，CIMA并不像一般人想象的那样可望而不可及，再难也是有规律可循的，如果你想高效率的完成认证过程，铂略会跟你一起让CIMA课程学习变得有迹可循。为什么管理会计这个词这么火，铂略小编告诉您。CIMA认证培训机构
很多人一直关心证书的含金量问题，恐怕只有考过的人才能告诉你。但铂略不得不说的是，CIMA是一个国际性的全球化资格认证，全球每年超过3万的新学员参加CIMA考试；并且学员分别来自于一百多个国度和地区。这是一场世界各地管理会计精英们的角逐会战，只有专业扎实，技能过硬，目光长远的考生才能通过考试，获取CIMA资格。目前通过战略级考试的考生非常少，如果你已经通过这两门CIMA案例分析考试，这意味着你已经具备了高级管理会计师的基本素养。在涉外沟通时，能够很快地给对方建立信任，赢得客户的尊重。因此，即使暂时未获取CIMA资格认证，CIMA学员也是炙手可热，成为全球企业竞相追捧的香饽饽。另外，不得不说的是目前通过铂略CIMA培训的学员通过率超过全球平均通过率2.3倍，得到协会和广大学员的高度认可。CIMA铂略财务咨询为您梳理全球特许管理会计师应具备的能力框架体系。
为探索国际前沿理论中国化，响应中国管理会计的快速发展，加强中外管理会计的交流和实践分享，以提升财务管理人才在多变商业环境下的综合能力。2015年10月，CIMA携手中国注册会计师协会共同编辑并发布《管理会计师的基本工具（中文版）》；2016年6月，CIMA与中国总会计师协会在京联合发布《CGMA管理会计职业能力框架（中文版）》；2016年12月，CIMA与上国会、安永会计师事务所三方共同发布《业财融合2016：全球的考查和中国的进展》。CIMA近年积极与国内**院校和企业合作，联合发布管理会计师工具和报告，共同探索如何将国际**的管理会计理论与经验运用到中国大陆，从而真正提升企业价值。
作为被授予皇家**的协会，CIMA有着为自己的学员和会员终身负责的使命感和责任感。为了应对当今世界的不确定性和挑战，CIMA提供了一些列后续教育的研究报告、商业杂志、行业新闻和视频课程，以帮助学员和会员能够永远站在世界的前沿。
2016年官方数据显示，CIMA在过去的一年共创建了15个基于研究背景的持续教育项目，项目所产出的一系列电子研究报告、新闻杂志等在线访问次数共计达701,364次。内容包括更高阶的技术知识和实践应用（例如，持续商业管理工具和简报，CFO能力框架），战略性产出（例如，决策报告和商业模型白皮书），以及4篇学术论文。
套用卡普兰教授的一句话说：“CIMA是一个伟大的职业资格，它是我们的终身资源，它能够满足企业对于可持续发展、创新和变革的时代需求，它将属于未来每个企业管理者！” 让铂略的英国师资团队为您CIMA课程学习中，扫除一切死角、盲区，强化案例经验吧。
想知道CIMA16门考试科目主要内容及阶段的同学看这里：
1. 基础阶段： BA1：企业经济学基础 Fundamentals of Corporate Economics
BA2：管理会计基础 Fundamentals of Management Accounting
BA3：财务会计基础 Fundamentals of Financial Accounting
BA4：伦理、公司治理与商法基础Fundamentals of Ethics, Corporate Governance and Business Law
2. 运营阶段： E1：组织管理 Organizational Management
P1：管理会计 Management Accounting
F1：财务报告与税务 Financial Reporting and Taxation
OCS：运营级案例分析考试 Operational Case Study Exam
3. 管理阶段： E2：项目与关系管理 Project and Relationship Management
P2：高级管理会计 Advanced Management Accounting
F2：高级财务报告 Advanced Financial Reporting
MCS：管理级案例分析考试 Management Case Study Exam
4. 战略阶段： E3：战略管理 Strategic Management
P3：风险管理 Risk Management
F3：财务战略 Financial Strategy
SCS：战略级案例分析考试 Strategic Case Study Exam 上海铂略财物咨询为您CIMA持证提供更专业的课程培训。CIMA培训选谁家
铂略小编告诉您管理会计师到底需要哪些能力才可以胜任。CIMA认证培训机构
CIMA的案例分析考题来了！OMG！请你好好看看你能不能搞定它！
Question 1: 我们正在考虑拓展我们在X国的业务，并计划采用特许经营的模式。我们在该国正在寻求合适的特许经营者，请简要说明使用这种业务模式的优势和劣势。
Question 2: 我们计划发行更多的公司债来获得必要的资金，以维持我们的业务。你能否说明其他长期融资方案，以及这些融资方案对我们的资本结构的影响，并总结出可行的融资方案？
Question 3: 为了实施本项目，我需要你详细规划成功管理本项目的方式。你需要结合项目管理中的PRINCE2原则，提供实际可行的举措。
Question 4: 我们计划在原有业务基础上引入新的产品。我认为这肯定牵涉了许多风险。请你解释我们可能面临的风险，以及各项风险的解决方法？
以上问题可能会让你一脸茫然，因为在现实工作中的，你的上级领导或许从来没向你提过这些问题，但这并不妨碍你对自己的业务能力进行思考。被灵魂拷问过后，是不是觉得自己还有太多未完善的地方，恭喜你，因为你看到了更大更广的世界，这个时候你需要学习CIMA来帮你重建体系化的知识大厦，它会对管理会计师必须具备的能力提出规范，当你能游刃有余解决这些商业问题时，才能被称为一个合格的管理会计师。
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铂略企业管理咨询(上海)有限公司在教育培训这一领域倾注了无限的热忱和激情，铂略财务培训一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询。铂略企业管理咨询(上海)有限公司是专业从事“企业财税培训会员卡|管理会计中级证书|CIMA|线上线下财税培训课程”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供质量的产品和服务。欢迎来电咨询！