ACCA和CIMA哪个容易
让CIMA吓得溃不成军的你其实不知道它比较难的地方在哪，铂略在这里悄悄地告诉你它到底难在哪，其实，难的是倒数两门Case Study Exam（案例考试）。CIMA会考验你个人的时间管理和实时应变能力。这两门案例考试各自考试的时间均为3个小时。考试有3-4个小案例，每个小案例都分配了固定的时间并相互独立，一旦你开始答第二道题，前面一道题就会消失，你既不能修改也不能返回。你的答题时间也包含了读题的时间，一般考生在读题的时候就开始列答题大纲，以保证充分利用答题时间。此外，考试过程中也可能会存在各种不确定因素，所以，在这3个小时内，你需要真正做到全程聚精会神、思维高度活跃并及时做出反应，不受外界因素干扰。为什么管理会计这个词这么火，铂略小编告诉您。ACCA和CIMA哪个容易
随着中国市场经济的快速发展，中国企业的管理会计问题已经成为世界性的主题。传统财务会计主要以记账核算、审计做账为主，随着科技的不断发展，计算机会逐渐取代人脑计算，如PRA财务机器人。管理会计则不同于传统会计，管理会计以成本控制、风险管理、投资融资、现金流量控制、资源管理为主，能掌握企业的关键命脉，决策发展方向。国家财政部明确提出了“在3-5年内培养出一批管理会计人才；在5-10年内管理会计人才队伍逐渐加强”的目标。CIMA便宜当您已经开始在关注管理会计，特别是已经对CIMA证书心动时，铂略财务咨询告诉您，您的关注方向非常正确！
CIMA和其他管会证书很大的不同还体现在，它是非常强调软技能培养的财务证书；
如果能在企业里面做财务分析，能做这个职能的话已经是非常高级的会计了。但是CIMA我们所倡导的这只是百里征途当中进行了一步，就是分析出来的结果你有没有站在业务的角度，站在他的立场给他提意见，能不能讲他能听得懂的话，这就是我们考的内容了。不但要提建议，那你怎么能在企业当中进行有影响的这种沟通，**终真正产生作用。很多人说业财融合的难点在于说人家不理解我们，高管不重视，业务部门强势，但作为财务们我们能做的其实是从这些方面做改变，真正让人家尝到我们的甜头，尝到我们的作用了，然后的话这些自然就会随之改变。所以CIMA是很强调人际技能和领导力技能的。
CIMA整个知识体系被划分为4个层级：基础级、运营级、管理级和战略级，4×4阶的课程方阵涵盖了企业经济学基础、管理会计学基础、财务会计基础、道德及企业治理与商法、组织管理、管理会计、财务报告与税务、项目与关系管理、高级管理会计、高级财务报告、战略管理、风险管理与财务战略12大模块涉及39个细分课题，作为一名合格的管理会计师，掌握这些知识只是你迈向成功的开始，如何熟练运用这些知识去解决商业环境中纷繁复杂的问题才是关键。因此在CIMA管理级与战略级案例分析考试中，不会去考你知识背诵或计算能力，考的更多都是基于真实的商业环境，公司在面临棘手的商业问题的时候，老板需要你作为一名财务管理者给到可行性建议。上海铂略财务咨询-AICPA协会中国*有战略CIMA指定培训服务商。
CIMA被誉为21世纪非常完善的商业培训体系，一直秉持严谨，只有态度认真坚定，富有才华的财务人士，才能在追寻会员的道路上真正生存下去。认证资格的知识内容不局限于会计业务本身，而是涵盖了管理、战略、市场、人力资源、信息系统等方方面面的商业知识和技能 ；紧密结合充满机会与挑战的商业需求，不断坚持对企业财务管理及战略决策方向的研究与开发，增加决策中的战略价值，实现“财务支持战略决策，战略融于财务管理”的期望目标。同时，也让高级决策者渐渐具备全局观的素养，为未来建模，挖掘数字背后的商业价值，顺利实现财务人员的角色转换，跻身国际商界精英之列做足准备。正因为这样对人才的高要求，外加上拥有百年历史背书的加持，让其在全球**跨国雇主企业中获得高度的认可和声誉，如联合利华、壳牌、福特、星巴克、埃森哲等，对CIMA所认证的资格证书都备受推崇。铂略CIMA课程培训聘请英国专业讲师给您带来打破原有逻辑思维的新体验。国外的cima学多久
想要成为一名有财务背景的CFO或CEO，铂略为您规划并训练当今财务人应具备的5大能力。ACCA和CIMA哪个容易
管理会计始于英国，起初目的是为了帮助英国工业家们优化生产制造过程，正因为这样的积累，让它在这段时间内迎来了两次具有特别象征意义的高光时刻，让它当时名声大噪。1968年，CIMA协会获得了英国皇家**，并正式更名为皇家特许管理会计师公会。而另外的一个历史性时刻是发生在1972年，它将成本与工程会计师协会更名为成本与管理会计师协会。它变革得意义在于把从在工厂工作的会计师转变成为企业的商业合作伙伴，并帮助企业取得了巨大成功，也充分证实它在这段巨变中，对今后会计师角色的转变起到了至关重要的作用。ACCA和CIMA哪个容易
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