财会沙盘培训课程
在中国，财务和业务脱离的现象很常见，业财融合是新时代财务人员转型的方向，由传统的会计核算向致力于业务发展转变。传统的会计核算下的财务人员对公司业务只是事后核算，也就是说在业务完成后将业务数据交予财务人员，由财务人员核算出财务数据，如收入、成本、利润等基本信息。是典型的事后监督，甚至连监督的角色也谈不上。业财融合的实质就是支持决策，基于商业模式进行财务分析，财务分析要整合非财信息，非财信息占70%，对流程进行优化，财务管理与业务的结合点、线、面、体，产品层面分析：OTD（按时交货率），DIO(存货周转率），管理会计工具——瓶颈分析（TOC）。 财务转型必须具备怎么样的业财融合能力？参加铂略财务沙盘培训课，会得到你想知道的答案。财会沙盘培训课程
铂略财务培训为大家整理了财务转型的重要性：财税从业人员现阶段：80%基础财务主要包括核算、记账等财务**基本的职能；16% 专业财务的职能主要包括资金、预算、并购；4%业务财务的职能主要是帮助市场、研发、生产等部门进行决策支持。未来十年，会计行业的人才结构将发生巨变，底层财会工作会被代理记账和机器人替代，预计有 2/3的普通财务会计将被迫面临失业或转行。帮助企业降本增效，算赢未来：利润和现金流是企业发展的生命线，财务精英们必须能从战略角度出发，有效运用预算工具、成本管控手段以及资金运作方法，有效协助企业业财融合，降本增效，创造价值。 为什么要参加财会沙盘培训课程铂略财务沙盘培训课程带你从传统会计切入业财融合的管理会计数字化视角。
铂略财务培训***财务沙盘课程《疯狂流水线》，解码商业决策与业财融合。为企业财务精英们定向研发，帮助财务精英们真正理解“财务是如何影响决策，而决策又是如何影响结果”。
- 帮助企业财务精英们拓宽视野：体验商业市场竞争，探索企业经营各个环节的运作逻辑
- 帮助企业财务精英们提升思维：模拟CEO、销售总监、市场总监等**业务部门负责人的思维方式。
- 帮助企业财务精英们拓展思路：跳出财务的藩篱，站在决策者的视角来分析企业经营。
铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合，企业模拟经营中的管理会计价值呈现》（含《疯狂流水线》沙盘）课程研发过程
第一步：通过大量调研，找出财务人士的需求和痛点（财务不懂业务，无法理解或做出正确的决策）；
第二步：讨论和确定上课形式为沙盘和老师讲解相结合的线下课； 确定主题为《业财融合训练营》；确定上课时间，确定课程及沙盘游戏所需物料，规格等；
第三步：确定课程内容（哪些知识融入沙盘游戏中，哪些知识由老师结合PPT讲解）；
第四步：多次研模试讲（公司内部模拟《疯狂流水线》沙盘游戏，和老师讲解结合），修改和确定**终版本；
第五步：官网上线，邀约客户报名，正式开课。 铂略财务提供更专业的业财融合财务沙盘培训课。
业财融合听起来虽然非常好，但是真正实施起来却并不简单，我们看一看任正非先生关于业财融合的理念：首先，财务人员要参与到项目管理中，这样，财务人员在整个业务实施的过程中掌握完整的账务处理周期。 其次，财务人员参与经营分析。即我们管理会计中的绩效管理。运用财务数据去分析经营结果，找出实际结果与前期预算之间的差异，并挖掘背后的原因，提出对策。再次，财务人员要参与业务部门的预算编制。正如前面所说，想要进行精确地经营分析，必须要有合理的前期预算，否则分析将没有任何参考价值。因此，在期初编制预算时，财务人员与业务人员必须不断进行沟通才能制定出务实的预算。而这个预算作为日后绩效分析的参考依据。 铂略财务培训在财务沙盘培训课程中带您深演企业商业模式可行性。为什么要参加财会沙盘培训课程
还在为自己财务背景不够硬而担忧吗？铂略财务培训告诉您这事儿到底应该怎么干。财会沙盘培训课程
铂略***研发编汇的财务培训沙盘课程结合【***财务沙盘】《疯狂流水线》，通过模拟沙盘游戏和老师讲解业财融合知识相结合，为财务管理者开设财务人员专属商战沙盘。为财务管理者锻造新商业思维下的业财融合新模式，重塑企业财务管理体系。通过铂略业财融合沙盘课程，财务精英们将收获：
【思维提升】财务数据+商业智慧，锻造财务视角的企业全局观
【逻辑重塑】详析三大**职能业务逻辑，***搭建财务管理体系
【***定制】财务人员专属沙盘，打造沉浸式场景，亲身感受战略、决策与财务的亲密关系。 财会沙盘培训课程
铂略企业管理咨询(上海)有限公司在教育培训这一领域倾注了无限的热忱和激情，铂略财务培训一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询。铂略企业管理咨询(上海)有限公司是专业从事“企业财税培训会员卡|管理会计中级证书|CIMA|线上线下财税培训课程”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供质量的产品和服务。欢迎来电咨询！