和业财融合相关的电影课程咋样
华为任正非先生在谈到财务管理的时候曾说过：财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务；主张业财融合，让财务走入业务大门，成为业务的伙伴，助力企业扩张与内控。
企业要实现业财融合，无论是通过***预算切入，还是通过成本控制，抑或是通过投资管理等，前提一定是要了解业务，了解公司。业财融合是个循序渐进的过程，两者如何融合是个很大的难题，涉及到管理理念、管理体系、管理系统、管理风格、激励机制等问题。因此财务人员要多参与项目管理；要参与公司的经营分析与决策；要在充分了解业务状况下，参与预算预测。 铂略是中国较早的在线财务教育微电影平台。和业财融合相关的电影课程咋样
铂略企业管理咨询(上海)有限公司***创作研发的财务职场电影课系列课程，主要特征是前期通过大量调研，抓取企业财务人士的需求和痛点，讨论和确定上课形式为电影课和老师讲解相结合的线下课；确认上课内容，反复推敲，多轮模拟试讲，修改和确定**终版本；通过电影场景化的演绎、模拟企业真实遇到的问题和情况，举一反三，结合老师的讲解，通过财务电影梳理业务转型中的挑战、困惑与痛点，探讨财务人员在此过程中如何体现价值，综合提升财务人员的硬技能和软实力，实现价值创造与自我增值。 有哪些有关于会计方面的电影值得推荐跟着铂略财务培训参加财务职场电影课，掌握业财融合能力。
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“要真的做到业财融合，财务人还是面临着不小的挑战。或许你已经对财务知识十分熟悉，然而在实际工作中，往往会面临着“方法派”与“理论派”的矛盾与***，以致在工作中你或许会发现许多书本上未曾涉及的问题。传统财务人员的职责通常是协助财务人员进行账实核对、账证核对、账账核对等账务方面处理，以及电脑登账等等。铂略企业管理咨询(上海)有限公司***创作研发的财务职场电影课系列课程，，主要特征是通过让财务人员现场“看剧”，跟随剧情通过头脑风暴，小组讨论、，老师引导，边看边学边练。打造沉浸式场景，亲身感受战略、决策与财务的亲密关系。帮助财务人员拓宽思路，跳出财务的藩篱，站在决策者的视角来分析企业经营。 财务职场电影课哪家好，推荐铂略财务培训。
流程机器人、可视化技术、数据分析等新技术，已逐渐被越来越多的公司应用，协助企业高效、高质地完成高频的重复性工作，得到企业的***认可，这推动财务职能发挥更加灵活、深度的管理与增值作用。那么，新科技时代，财务的工作将如何变化？近80%的CFO表示，业财融合将是未来财务的**竞争力之一！其对应的**能力要求将是：
1， 专业性：运用财务工具和方法，将财务业务有机融合，实现成本与预期收益的平衡+基于企业战略，依托于数据，找到**适合企业的方案。
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对于一个企业来说，**基本的两方面就是业务与财务，业财融合是个循序渐进的过程，两者如何融合是个很大的难题，涉及到管理理念、管理体系、管理系统、管理风格、激励等等问题。财务的特点是过于专业，容易墨守成规、对经营有用的留下，不好的放弃，会计要懂管理，用企业管理思维看待经营，财务的客户是企业的各部门的管理者，当财务发现经营中的问题，财务是否为你的客户提供有价值的信息？企业管理者忙于经营，能够听到钟表走动的滴答声，但是未必能知道确切的时间，财务人员做分析就是把时钟上的准确时间告诉经营者，财务人员就是把业务问题分析清楚，然后作为吹哨人，把财务专业知识用别人能听得懂的语言说出来，把经营风险和业务改进建议告知经营管理者。管理会计要因地制宜、因事制宜。 和业财融合相关的电影课程咋样
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