财务沙盘培训怎么样
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财务管理面临的机遇和挑战，中国企业财务管理在经过了30多年的发展，大致可以划分为：以会计核算化为**的财务1.0时代；以集中财务管理和集团管控为主的财务2.0时代；如今财务管理迎来了以管理会计和人工智能为中心的财务3.0时代。随着中国企业全球化经营、多业态并举、高速扩张，企业开始利用云计算、大数据、移动技术、人工智能等新技术进行企业数字化转型升级，财务管理必须结合新思想、新技术，创新升级财务管理模式，充分发挥财务对业务的指导和支持作用，实现财务管理业务化、实时化、自动化、智能化的新目标。因此在财务3.0时代，迫切需要我们进行业财融合财务管理的转型升级。 铂略财务培训为您提供更适合您的财务沙盘培训课解决方案。
随着经济环境的变化、市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，企业需要更好、更快地响应客户需求，有效应对市场竞争，因此企业管理的变革势在必行，这不仅对业务部门提出了全新的挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击，传统核算式财务管理已经无法满足企业管理的要求，新时代的财务管理人员需要更多接触业务层面，深入了解支持业务过程和决策。管理会计作为当今企业看重的**价值，正在世界范围内获得认可和推广。业财融合正在成为现代企业财务管理的趋势和重要手段，业财融合将是未来财务的**竞争力之一！ 铂略财务沙盘课告诉你，想具备业财融合能力到底有哪些要求。财务沙盘培训好吗
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在中国，财务和业务脱离的现象很常见，业财融合是新时代财务人员转型的方向，由传统的会计核算向致力于业务发展转变。传统的会计核算下的财务人员对公司业务只是事后核算，也就是说在业务完成后将业务数据交予财务人员，由财务人员核算出财务数据，如收入、成本、利润等基本信息。是典型的事后监督，甚至连监督的角色也谈不上。业财融合的实质就是支持决策，基于商业模式进行财务分析，财务分析要整合非财信息，非财信息占70%，对流程进行优化，财务管理与业务的结合点、线、面、体，产品层面分析：OTD（按时交货率），DIO(存货周转率），管理会计工具——瓶颈分析（TOC）。 财务沙盘培训怎么样
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