和会计有关的微电影
华为任正非先生在谈到财务管理的时候曾说过：财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务；主张业财融合，让财务走入业务大门，成为业务的伙伴，助力企业扩张与内控。
企业要实现业财融合，无论是通过***预算切入，还是通过成本控制，抑或是通过投资管理等，前提一定是要了解业务，了解公司。业财融合是个循序渐进的过程，两者如何融合是个很大的难题，涉及到管理理念、管理体系、管理系统、管理风格、激励机制等问题。因此财务人员要多参与项目管理；要参与公司的经营分析与决策；要在充分了解业务状况下，参与预算预测。 铂略打造***的微电影。和会计有关的微电影
对于很多企业来说，业务部门和财务部门都是各行其责，也造成了很多问题不能兼容和更好的沟通和解决，要认识到业财融合的必要性，也只有业财融合，财务对业务工作的非常了解，管理工作才能做到精细，要改变业财分离、各行其责的状态，实现业财融合。业财融合说白了就是业务部门和财务部门紧密协作做到工作互相融合，业务部门和财务部门更好的沟通，也只有业务部门和财务部门更好的沟通才能做好业财融合。所以财务要走进业务，了解市场环境、竞争情况、**伙伴的需求。然后才能运用财务信息、非财务信息，通过管理会计分析为企业制定策略。 有哪些和业财融合职场有关的电影课财务职场电影课哪家靠谱且专业？铂略财务培训告诉您。
【演练】铂略企业管理咨询(上海)有限公司***研发制作的新颖的“财务职场电影课”的所有的课程，不仅让参会财务人员们身临其境的观看“财务职场电影课”，另外会场都会以岛屿式布置，以便于基于财务职场电影的情节，小组讨论，头脑风暴，现场模拟演练，例如模拟怎么向上级汇报工作、怎么给企业高管做演讲、怎么参与推进企业决策。通过模拟演练，和老师的复盘等形式让参课的财务人员举一反三，真正提升财务人员在应对变化和业财融合中的**能力。
企业数字化转型，财务团队要成为企业应对市场变化的应对者和预测者，要成为业务创新的支持者，要成为业务的合作伙伴，所以财务要转型，要经过五个阶段，要成为财务数字化转型要求财务人员从思维到能力再到工具的过程。随着企业数字化转型的***铺开，其财务数字化转型也势在必行。具有现代思维的财务管理人员已经开始使用创新性技术重新定义业务模式，并将转型的重心着眼于改善员工体验、自动化相关工具和流程以及通过数据整合、合作伙伴应用整合来创建一套财务生态系统。其中，自动化的差旅和报销管理解决方案成为了财务数字化转型的**诉求之一。此外，一些非传统的支付技术，如区块链和无卡支付，也将彻底改变人们的交易和报销方式，并逐渐成为企业进行差旅管理的新手段。 铂略财务培训为您提供专业且落地性强的财务职场电影课。
随着经济环境的变化、市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，企业需要更好、更快地响应客户需求，有效应对市场竞争，因此企业管理的变革势在必行，这不仅对业务部门提出了全新的挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击，传统核算式财务管理已经无法满足企业管理的要求，新时代的财务管理人员需要更多接触业务层面，深入了解支持业务过程和决策。管理会计（懂业财融合的财务人才）作为当今企业**为看重的**价值，正在世界范围内获得认可和推广。业财融合正在成为现代企业财务管理的趋势和重要手段，业财融合将是未来财务的**竞争力之一！ 想要成为一名有财务背景的CFO或CEO，铂略为您提供财务职场电影课并训练当今财务人业财融合的5大能力。有哪些和业财融合职场有关的电影课
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