财务人员沙盘模拟训练
铂略企业管理咨询(上海)有限公司，在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前铂略财务培训在教育培训中拥有较高的**度，享有良好的声誉。铂略财务培训取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。铂略财务培训全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。铂略企业管理咨询(上海)有限公司坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支专业的员工队伍，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。铂略财务培训——您可信赖的朋友。 为什么财务沙盘培训这个词这么火，铂略财务培训告诉您。财务人员沙盘模拟训练
铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合，企业模拟经营中的管理会计价值呈现》（含《疯狂流水线》沙盘）课程研发过程
第一步：通过大量调研，找出财务人士的需求和痛点（财务不懂业务，无法理解或做出正确的决策）；
第二步：讨论和确定上课形式为沙盘和老师讲解相结合的线下课； 确定主题为《业财融合训练营》；确定上课时间，确定课程及沙盘游戏所需物料，规格等；
第三步：确定课程内容（哪些知识融入沙盘游戏中，哪些知识由老师结合PPT讲解）；
第四步：多次研模试讲（公司内部模拟《疯狂流水线》沙盘游戏，和老师讲解结合），修改和确定**终版本；
第五步：官网上线，邀约客户报名，正式开课。 财会沙盘培训学些什么铂略财务培训业财融合财务沙盘培训值得推荐。
从云计算、机器人到人工智能（AI），新技术不断冲击并改变着市场环境的同时，也慢慢浸入企业经营和管理的方方面面。在财务部门的日常工作中，流程机器人、可视化技术、数据分析等新技术，已逐渐被越来越多的公司应用，其提升财务工作效率、降低误判和漏判风险的成果已被企业***认可。
而新时代的财务人员，需要具备以下的能力：
- 战略导向：了解市场、了解客户、了解企业
- 高融合性：运用财务工具和方法，将财务业务有机融合
- 效益判断：实施成本与预期收益的平衡
- 强适应性：依托于数据，找到**适合企业的方案
铂略企业管理咨询(上海)有限公司，公司位于：上海市黄浦区淮海中路222号力宝广场12层，多年来，铂略企业管理咨询(上海)有限公司坚持为客户提供好的服务。截止2020年7月，铂略企业管理咨询(上海)有限公司立足上海，并在北京、广东、江苏、山西、陕西、新疆、四川、重庆、青岛、辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古、安徽、湖南、湖北等全国各主要地区开设面授课程，以服务更多企业及财务专业人士。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。铂略企业管理咨询(上海)有限公司期待成为您的长期合作伙伴！ 铂略财务沙盘培训课程替您汇总业财融合能力体系。
所谓业财融合，简单来说就是要将日常的经营业务与财务管理结合到一起，通过对生产经营各个环节的价值分析与管理控制来实现企业价值的比较大化。
在华为，任正非先生在谈到财务管理的时候曾说过：财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务；财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力；没有项目经营管理经验的财务人员就不可能成长为CFO；称职的CFO应随时可以接任CEO。
企业要实现业财融合，无论是通过***预算切入，还是通过成本控制，抑或是通过投资管理等，前提一定是要了解业务，了解公司。业财融合是个循序渐进的过程，两者如何融合是个很大的难题，涉及到管理理念、管理体系、管理系统、管理风格、激励机制等问题。 铂略财务培训-专业的业财融合财务沙盘培训供应商。财会沙盘培训学些什么
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业财融合听起来虽然非常好，但是真正实施起来却并不简单，我们看一看任正非先生关于业财融合的理念：首先，财务人员要参与到项目管理中，这样，财务人员在整个业务实施的过程中掌握完整的账务处理周期。 其次，财务人员参与经营分析。即我们管理会计中的绩效管理。运用财务数据去分析经营结果，找出实际结果与前期预算之间的差异，并挖掘背后的原因，提出对策。再次，财务人员要参与业务部门的预算编制。正如前面所说，想要进行精确地经营分析，必须要有合理的前期预算，否则分析将没有任何参考价值。因此，在期初编制预算时，财务人员与业务人员必须不断进行沟通才能制定出务实的预算。而这个预算作为日后绩效分析的参考依据。 财务人员沙盘模拟训练
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