有哪些财务情景剧电影推荐
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虽然部分财务人员已经较好地融入或者在融入业务部门和业务活动中，但是离理想中的业财有机融合的状态，还有较远的差距。绝大数业务人员对财务人员的职责定位还是比较***，都认为应该可以实现业务和财务的融合来为企业创造更多的价值。因此需要我们企业的财务管理者能够拥有财务转型升级的创新思维，能够具备财务转型业务融合的专业能力，能够掌握业财融合的工具，成为业财融合转型升级的推动者和**者。在企业战略规划、业务运营、预算管理、财务分析业务改进、信息化建设发挥财务的价值。 和财务有关的电影课程咋样铂略财务培训为您提供专业且落地性强的财务职场电影课。
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作为财务经理，在面对突发事件和临时需求，应当如何应对？
财务部执行付款制度和支持正常业务开展之间，如何找到平衡点？
公司面临大的模式调整，对财务管理工作可能会有什么影响？
面对突如其来的大规模活动，预算项目会有哪些？如何从中找到预算调整的机会点？
在“砍”预算过程中，面对非财管理者的沟通思路和谈话技巧，要注意哪些？
财务如何评估新项目/新业务存在的风险？
与不同沟通对象（老板、业务、律师、审计、运营）分别的沟通技巧点？
如何撰写一份简明扼要有关改进项目方案的评估简报给老板？
如何在与相关方沟通之后，撰写一份高质量的会议纪要？
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财务职场电影效果好不好？铂略财务培训告诉您。有哪些财务情景剧电影推荐
财务管理面临的机遇和挑战，中国企业财务管理在经过了30多年的发展，大致可以划分为：以会计核算化为**的财务1.0时代；以集中财务管理和集团管控为主的财务2.0时代；如今财务管理迎来了以管理会计和人工智能为**的财务3.0时代。随着中国企业全球化经营、多业态并举、高速扩张，企业开始利用云计算、大数据、移动技术、人工智能等新技术进行企业数字化转型升级，财务管理必须结合新思想、新技术，创新升级财务管理模式，充分发挥财务对业务的指导和支持作用，实现财务管理业务化、实时化、自动化、智能化的新目标。因此在财务3.0时代，迫切需要我们进行业财融合财务管理的转型升级。 有哪些财务情景剧电影推荐
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